课程ID:33886

曾凡涛:非理性投诉处理|破解危机公关难题,构建高效谈判体系

在企业面临危机公关与非理性投诉时,往往缺乏有效的应对策略。本课程通过FBI危机谈判方法,帮助企业掌握科学的谈判沟通技巧,以降低风险、提升处理效率。系统学习如何识别谈判对象的底层逻辑、情感标签与策略性同理心,让企业在复杂的谈判环境中游刃有余,构建长期可持续的客户关系与品牌信誉。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 危机谈判掌握FBI危机谈判的核心技能,帮助企业在危机事件中快速反应、有效沟通,降低损失。
  • 情绪管理学习如何识别与管理谈判对象的情绪,运用策略性同理心实现有效沟通与信任建立。
  • 谈判策略系统分析谈判目标与环境,制定灵活的谈判策略,以应对复杂局面与非理性行为。
  • 执行闭环确保谈判结果的有效实施,学习法律保障与执行权的确认,避免后续纠纷。
  • 实战案例通过真实案例分析与拆解,帮助学员理解理论与实践的结合,提升实际操作能力。

系统解决非理性投诉的五大关键 通过科学的谈判模型与实战案例,企业将掌握应对非理性投诉的核心要素,提升危机处理能力。课程涵盖情绪管理、谈判策略及执行闭环,确保企业在危机时刻能够科学应对、有效沟通。

获取课程大纲内训课程定制

九步全面提升危机处理能力

通过九个核心模块,企业将全面掌握应对非理性投诉及危机事件的策略与技巧,从而提升整体危机处理能力与谈判效果。
  • 问题识别

    通过科学分析,精准识别危机谈判中的核心问题,明确解决方向,降低风险。
  • 策略制定

    根据不同谈判对象与情境,制定个性化的谈判策略,实现有效沟通与目标达成。
  • 情感标签

    理解情感标签在谈判中的重要性,运用同理心提升沟通效果,促进信任建立。
  • 灵活应对

    培养灵活应对突发情况的能力,及时调整谈判策略,确保谈判顺利进行。
  • 结果确保

    学习如何确保谈判结果的落实,运用法律手段保护企业利益,防止后续纠纷。
  • 案例分析

    通过对成功与失败案例的分析,提炼出有效的应对策略,提升实际操作能力。
  • 团队协作

    在危机处理中,强调团队协作的重要性,提高整体应对能力与效率。
  • 情绪控制

    掌握情绪控制的技巧,有效管理自己与对方的情绪,提升谈判的成功率。
  • 沟通技巧

    学习科学的沟通技巧,确保信息准确传达,减少误解与冲突。

提升危机谈判能力,打造高效应对团队

通过系统学习与实战演练,企业学员将具备应对危机事件与非理性投诉的能力,形成高效的危机处理团队。
  • 危机识别

    掌握快速识别危机事件的能力,及时采取应对措施,降低企业风险。
  • 沟通能力

    提升与客户、媒体及监管部门的沟通能力,确保信息透明与顺畅流通。
  • 执行力

    培养强大的执行力,确保谈判方案的有效落实,避免后续问题。
  • 团队协作

    推动团队间的协作与配合,提高危机处理效率,形成合力应对机制。
  • 情绪智能

    提升情绪智能,学会在谈判中控制情绪,促进有效沟通与合作。
  • 策略灵活性

    培养灵活应对谈判变化的能力,及时调整策略以达成目标。
  • 案例实战

    通过实战案例学习,掌握处理复杂问题的技巧与方法。
  • 思维创新

    激发创新思维,寻找多样化的解决方案,提升应对能力。
  • 法律意识

    增强法律意识,了解法律在谈判中的作用,保护企业合法权益。

解决企业危机的九大难题

通过系统培训,企业能够有效解决以下九大问题,提升整体危机处理能力。
  • 沟通不畅

    解决企业在危机中的沟通不畅问题,实现信息的及时传递与反馈。
  • 策略缺失

    针对危机事件缺乏科学策略的问题,制定有效的应对方案与执行计划。
  • 情绪失控

    控制危机事件中各方情绪,避免情绪失控导致的谈判失败。
  • 执行不到位

    确保谈判结果的有效执行,避免因执行不到位造成的后续问题。
  • 缺乏经验

    通过实战案例学习,弥补企业在危机应对中的经验不足。
  • 团队分散

    解决团队在危机处理中的分散问题,提升整体协作能力。
  • 信息失真

    确保信息真实传达,避免因信息失真导致的误判与错误决策。
  • 法律风险

    识别潜在法律风险,并制定相应的应对措施,保护企业利益。
  • 信任缺失

    通过有效沟通与策略,重建客户与企业之间的信任关系。

相关推荐

  • 曾凡涛:团队文化塑造|提升投诉处理能力,构建高效团队氛围

    通过深入剖析心理学中的职业压力与投诉处理技巧,帮助企业建立积极的团队文化与职业心态,激发员工的潜能,提升客户投诉处理的效率和满意度。课程内容涵盖压力管理、客户视角的应对策略、团队文化建设及法规动态解读,适合希望提升团队协作与服务质量的企业管理者与团队成员。

  • 曾凡涛:谈判技巧|破解企业投诉危机,提升谈判能力与效率

    面对非理性投诉,企业往往束手无策,如何有效应对客户的极端情绪与需求?这门课程将传授源于FBI的谈判技巧,帮助企业构建科学、系统的谈判模型,提升应对复杂事件的能力。通过实战案例与情绪谈判技巧,学员将掌握解决投诉的核心策略,打破传统谈判的局限,实现高效沟通与危机管理。适合所有希望提升谈判能力的企业管理者与执行团队。

  • 曾凡涛:合规危机处理|提升企业抗风险能力,保障持续经营与长远发展

    在合规管理日益重要的当下,企业需主动适应合规环境变化,避免潜在风险。通过学习合规危机处理的实战方法,帮助管理者系统识别合规责任、预防合规风险,并有效应对危机事件,确保企业在复杂市场环境中的稳健发展。适合各类企业管理者和合规人员,助力构建高效合规管理体系。

  • 曾凡涛:保险法培训|提升合规意识,守护企业发展底线

    在日益严格的监管环境下,保险机构面临合规风险与法律责任的双重挑战。通过系统梳理保险法及相关法规,帮助企业明确合规经营的界限,提升法律意识,保障经营安全,避免潜在的法律风险。课程特别适合管理层和业务人员,为企业打造稳健的合规基础。

  • 曾凡涛:保险合规培训|守护消费者权益,构建合规经营新模式

    在日益严格的监管环境下,保险机构如何有效应对合规挑战,维护消费者权益?课程将系统梳理相关法律法规,帮助管理层与员工全面提升合规意识与法律素养,防范潜在经营风险,确保企业健康发展。适合所有保险公司管理者及业务团队。

大家在看

  • 曾凡涛:团队文化塑造|提升投诉处理能力,构建高效团队氛围

    通过深入剖析心理学中的职业压力与投诉处理技巧,帮助企业建立积极的团队文化与职业心态,激发员工的潜能,提升客户投诉处理的效率和满意度。课程内容涵盖压力管理、客户视角的应对策略、团队文化建设及法规动态解读,适合希望提升团队协作与服务质量的企业管理者与团队成员。

  • 曾凡涛:谈判技巧|破解企业投诉危机,提升谈判能力与效率

    面对非理性投诉,企业往往束手无策,如何有效应对客户的极端情绪与需求?这门课程将传授源于FBI的谈判技巧,帮助企业构建科学、系统的谈判模型,提升应对复杂事件的能力。通过实战案例与情绪谈判技巧,学员将掌握解决投诉的核心策略,打破传统谈判的局限,实现高效沟通与危机管理。适合所有希望提升谈判能力的企业管理者与执行团队。

  • 曾凡涛:合规危机处理|提升企业抗风险能力,保障持续经营与长远发展

    在合规管理日益重要的当下,企业需主动适应合规环境变化,避免潜在风险。通过学习合规危机处理的实战方法,帮助管理者系统识别合规责任、预防合规风险,并有效应对危机事件,确保企业在复杂市场环境中的稳健发展。适合各类企业管理者和合规人员,助力构建高效合规管理体系。

  • 曾凡涛:保险法培训|提升合规意识,守护企业发展底线

    在日益严格的监管环境下,保险机构面临合规风险与法律责任的双重挑战。通过系统梳理保险法及相关法规,帮助企业明确合规经营的界限,提升法律意识,保障经营安全,避免潜在的法律风险。课程特别适合管理层和业务人员,为企业打造稳健的合规基础。

  • 曾凡涛:保险合规培训|守护消费者权益,构建合规经营新模式

    在日益严格的监管环境下,保险机构如何有效应对合规挑战,维护消费者权益?课程将系统梳理相关法律法规,帮助管理层与员工全面提升合规意识与法律素养,防范潜在经营风险,确保企业健康发展。适合所有保险公司管理者及业务团队。