课程ID:33848

黄晨:谈判技巧|掌握关键思维,化解冲突,创造双赢局面

在瞬息万变的商业环境中,谈判不仅关乎利益的分配,更是关系的构建与信任的建立。通过系统的谈判思维与实战技巧,帮助企业与团队在复杂多变的环境中,寻找共赢的解决方案,提升组织的协作效率与竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 谈判思维掌握谈判的核心思维模式,从根本上理解谈判的目的与价值,推动双方利益的最大化。
  • 利益分析通过识别并分析各方的真实利益,寻找共同点,创造双方都能接受的解决方案。
  • 情绪管理在谈判过程中有效管理情绪,保持冷静与理智,增强谈判的掌控力与影响力。
  • 信任建立通过透明的沟通与合作,建立长期的信任关系,为后续的合作奠定基础。
  • 多赢策略运用多赢思维,制定具有创造性的解决方案,实现利益的最大化与各方的满意度。

谈判思维与技巧:构建双赢局面 课程着眼于谈判的本质与思维方法,帮助企业识别并解析谈判中的利益与情感因素,进而提升团队在复杂环境中的谈判能力。适合希望提升谈判能力与组织协作的中高层管理者,通过理论与实战相结合,打造高效的谈判团队。

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九大核心要素,提升谈判效能

通过深入的案例分析与实践演练,帮助学员掌握谈判的关键要素与策略,推动企业在复杂谈判中把握主动权,实现高效沟通与协作。
  • 谈判准备

    有效的谈判始于充分的准备,分析谈判背景、目标与潜在利益,确保在谈判桌上的主动性。
  • 利益识别

    深入挖掘各方的潜在利益,建立在利益基础上的谈判才更具可行性和成功率。
  • 情境掌控

    灵活应对谈判中的各种情境变化,及时调整策略与沟通方式,确保谈判的顺利进行。
  • 沟通技巧

    运用有效的沟通技巧,促进信息的双向流动,消除误解,增强双方的信任感。
  • 冲突管理

    在谈判中遇到分歧时,运用冲突管理的技巧,寻求建设性的解决方案,维护良好的关系。
  • 合作共赢

    推动各方在谈判中实现共赢,增强合作意识,提升组织的整体竞争力。
  • 谈判评估

    对谈判结果进行评估与反思,总结经验教训,为未来的谈判提供借鉴。
  • 动态调整

    根据谈判进展与对方反应,灵活调整策略,确保始终把握谈判的主动权。
  • 成果落地

    确保谈判达成的结果能够有效落地,建立后续的执行与反馈机制。

提升谈判能力,塑造市场竞争力

通过系统的学习与实战演练,学员能够掌握谈判的核心要素与技巧,提升个人与团队的谈判能力,为企业创造更大的市场价值。
  • 增强谈判信心

    通过理论与实战结合,提升自身在谈判中的自信心与从容应对能力。
  • 优化沟通能力

    掌握高效的沟通技巧,促进信息交流,提升谈判效果。
  • 提升情绪智商

    在谈判过程中有效管理自身及对方的情绪,提升谈判的成功率。
  • 强化团队协作

    通过团队训练与案例分析,增强团队在谈判中的协作能力与合力。
  • 培养创新思维

    在面对复杂的谈判情境时,运用创新的思维与策略,寻求最佳解决方案。
  • 建立持久关系

    通过有效的信任建立与关系维护,推动后续的合作与交流。
  • 实现双赢目标

    在谈判中实现多方利益的最大化,确保各方满意。
  • 提升决策能力

    在谈判中迅速做出有效决策,推动谈判的顺利进行。
  • 总结提升

    对谈判过程进行总结与反思,持续提升自己的谈判能力与技巧。

解决企业谈判中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决谈判中的常见问题,提升整体谈判能力与效率。
  • 沟通障碍

    帮助企业识别沟通中的障碍,促进信息的流通与理解。
  • 利益冲突

    在面对利益冲突时,运用有效的技巧寻找双赢的解决方案。
  • 缺乏准备

    通过系统的准备流程,确保在谈判中具备充分的信息与策略。
  • 情绪管理

    提升团队在谈判过程中的情绪管理能力,确保谈判的顺利进行。
  • 缺乏信任

    通过透明的沟通与合作,建立信任关系,促进长期合作。
  • 不确定性

    帮助企业在复杂的外部环境中,灵活应对不确定性,制定有效策略。
  • 合作障碍

    通过团队合作与沟通,消除内部合作障碍,提高谈判效率。
  • 结果落地难

    确保谈判达成的协议能够有效落地,建立后续的反馈与执行机制。
  • 缺乏策略

    培养企业在谈判中运用策略与技巧的能力,提升谈判成功率。

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