课程ID:33817

秦炜琳:高效能团队|激发团队潜力,塑造卓越执行力与协作能力

在动荡不安的商业环境中,企业亟需高效能团队以应对挑战。《高效能人士的七个习惯》课程通过系统化的训练,帮助企业重塑团队文化,提升沟通与协作能力,激发团队成员的使命感和责任感,从而实现卓越的执行力与成果交付。适合中基层管理者与精英员工,助力企业在变革中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 使命感通过明确的团队使命与愿景,激发每位成员的积极性与参与感,形成共识,推动团队向前发展。
  • 沟通能力建立双向沟通渠道,提升倾听技巧,改善团队内外的沟通效果,促进协作与理解。
  • 目标管理掌握SMART原则,帮助团队设定可量化的目标,确保每个成员都朝着共同的方向努力。
  • 自我效能感通过自我审视与反思,提升个人的影响力与领导力,形成良好的自我管理能力。
  • 持续成长倡导持续更新的理念,鼓励团队成员在个人与专业领域不断追求成长与进步。

塑造高效能团队的关键要素 通过七个习惯的学习,企业团队将收获共同的愿景与使命,掌握高效沟通与时间管理的工具,提升责任心与职业化意识,为团队的成功打下坚实基础。

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九大要点助力团队高效运作

通过对七个习惯的深入解析,团队将掌握构建高效执行链条的九大关键要素,确保战略落地与目标实现。
  • 积极主动

    鼓励团队成员主动应对挑战,培养责任感与影响力,提升团队整体的应变能力。
  • 以始为终

    通过设定清晰的目标与愿景,指导团队成员的行动方向,确保每个决策与行动都能向目标靠拢。
  • 要事第一

    教导团队如何有效管理时间与精力,优先处理重要事务,确保资源高效利用。
  • 双赢思维

    通过双赢的思维方式,促进团队内部及与外部的合作,寻求互利的解决方案。
  • 知彼解己

    提升团队成员的情商,增强沟通技巧,建立良好的人际关系,促进合作与理解。
  • 统合综效

    通过集思广益,激发创造力,找到最佳解决方案,实现团队的协同效应。
  • 不断更新

    倡导持续的自我提升,鼓励团队成员在个人和职业发展上不断进步。
  • 反思与总结

    通过复盘与总结,帮助团队从经验中学习,制定未来的行动计划,确保持续改进与发展。
  • 行动计划

    制定切实可行的行动计划,确保每位成员能够在实际工作中运用所学,推动团队目标的实现。

掌握高效能团队的成功法则

通过系统学习,团队成员将掌握提升执行力与协作能力的关键技巧,成为推动组织成功的重要力量。
  • 提升责任感

    激发团队成员的主人翁意识,使他们在工作中更加主动、积极,承担起应有的责任。
  • 增强沟通技巧

    帮助团队成员学会有效沟通,避免误解与冲突,促进良好的工作氛围与团队合作。
  • 掌握时间管理

    通过高效的时间管理技巧,提升团队工作效率,确保任务按时保质完成。
  • 制定行动计划

    引导团队成员制定实际可行的行动计划,确保战略与目标的有效落地。
  • 培养领导力

    提升团队成员的影响力与领导力,使其在团队中能够发挥引导与激励的作用。
  • 增强团队凝聚力

    通过共同的愿景与目标,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队整体的执行力。
  • 提升问题解决能力

    培养团队面对挑战时的应对能力,提高问题分析与解决的效率。
  • 促进个人成长

    倡导持续学习与自我提升,帮助团队成员在职业生涯中不断进步,增强市场竞争力。
  • 建立高效团队文化

    通过培养高效能的团队文化,促进成员之间的合作与支持,为组织的长期发展奠定基础。

解决企业管理中的核心问题

通过系统培训,企业将有效应对管理中的各种挑战,提升团队的综合素质与执行力。
  • 团队协作不足

    帮助团队建立良好的沟通机制与信任关系,提高团队合作效率,增强整体执行力。
  • 目标不明确

    通过明确的目标管理,确保每位成员都朝着共同的方向努力,避免资源浪费。
  • 责任心缺失

    培养团队成员的责任感,使其在工作中更加主动,形成积极的工作氛围。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,减少误解与冲突,促进团队内部的理解与合作。
  • 时间管理不当

    教导团队成员高效管理时间,确保任务按时完成,提升整体工作效率。
  • 缺乏自我提升

    倡导持续学习与自我更新,帮助成员在职业发展中保持竞争力与成长。
  • 缺乏领导力

    提升团队成员的领导能力,使其能在团队中发挥引导与激励的作用。
  • 应对变革的能力不足

    通过系统培训,提升团队面对变革时的应对能力,确保组织的灵活性与适应性。
  • 缺乏有效反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时获得反馈,从而不断改进与提升。

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