课程ID:33665

鲍臻炜:系统思考与问题解决方案|提升管理决策能力,助力企业高效增长

在复杂多变的商业环境中,管理者如何更有效地识别问题、制定策略并推动团队协作?通过系统思考与结构化问题解决工具,帮助企业管理者突破决策瓶颈,提升整体运营效率。课程涵盖高效沟通技巧与实际案例分析,适合中高层管理人员,助力他们从战略高度驾驭复杂问题,推动团队向目标前进。

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曹大嘴老师
  • 系统思考帮助管理者全面理解问题的全貌,识别各部门及团队之间的相互关系,从而更有效地制定战略和解决方案。
  • 结构化分析通过使用KT是否矩阵等工具,系统评估问题状况,确保在找到解决方案之前充分理解问题。
  • 高效沟通掌握高效问题汇报7步法,提升信息传达效率,增强团队协作,确保决策顺利实施。
  • 决策工具运用鱼骨图、5W2H等工具,帮助管理者清晰呈现问题及解决方案,提升决策的准确性和可行性。
  • 教练式领导力培养管理者的沟通与指导能力,提升团队成员的自主性和能力发展,形成良好的团队氛围。

从战略思维到执行力:全面提升管理者问题解决能力 聚焦系统思考与结构化问题解决,课程内容涵盖问题定义、因果分析、有效沟通及决策工具,帮助管理者从根本上提升战略决策和团队执行能力。适合希望增强管理能力、协调团队合作的中高层管理者。

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系统思考与高效执行:九大关键要素助力管理决策

在复杂的管理环境中,系统思考与高效执行是成功的关键。通过九个核心要素,帮助管理者从战略规划到执行落地,确保团队高效协作,实现企业目标。
  • 问题定义

    清晰定义问题是解决问题的关键,通过系统思考明确管理者应关注的核心问题,确保资源配置的有效性。
  • 因果分析

    利用5Why等工具,深入挖掘问题根源,帮助管理者识别并解决潜在的系统性问题。
  • 影响分析

    通过简析8D报告,评估问题的影响及其可能的后果,确保在解决方案实施前充分考虑各方面的因素。
  • 高效汇报

    掌握高效问题汇报的七个步骤,提升问题呈现的效果,确保决策者获得必要的信息进行科学决策。
  • 沟通技巧

    提升主动倾听与清晰表达的能力,培养管理者的教练式领导力,增强团队协作与理解。
  • 决策矩阵

    利用决策矩阵等工具,帮助管理者在复杂决策中理清思路,提升决策的科学性与合理性。
  • 团队协作

    通过小组讨论与实践演练,增强团队成员之间的协作能力,共同推动目标的达成。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保在决策与执行过程中及时调整策略,提升整体执行效果。
  • 实践转化

    通过案例分析和互动讨论,将所学知识转化为实际操作,确保管理者在实际工作中灵活运用。

掌握系统思维与决策能力,提升管理者综合素质

通过系统思考与问题解决的学习,管理者将具备更强的战略决策能力和团队协作能力,能够在复杂环境中游刃有余,推动企业持续增长。
  • 战略思考

    培养系统性的战略思维,帮助管理者在复杂环境中识别机会与挑战,制定有效的应对策略。
  • 问题解决

    掌握高效的结构化问题解决方法,提升管理者在面对复杂问题时的应对能力与信心。
  • 沟通能力

    提升沟通与汇报能力,确保信息的高效传递与团队的有效协作。
  • 决策能力

    通过多种决策工具的掌握,提升管理者在复杂情况下的决策准确性与效率。
  • 团队领导力

    培养教练式领导力,帮助管理者有效激励团队成员,提升团队整体表现。
  • 实践能力

    通过实际案例与练习,提升管理者将理论知识转化为实际操作的能力。
  • 自我反思

    增强管理者的自我反思能力,通过反馈不断调整与优化管理策略。
  • 冲突管理

    掌握团队冲突的识别与管理技巧,提升团队内部的协作效率。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识,鼓励管理者不断更新知识、提升技能,以适应快速变化的市场环境。

解决管理决策难题,提升企业整体效能

通过系统思考与结构化问题解决,帮助企业管理者有效应对决策中的各种挑战,提升组织的整体效能与执行力。
  • 复杂决策

    帮助管理者在面对复杂的决策时,理清思路,识别关键问题,从而制定出更有效的解决方案。
  • 团队协作

    通过提升沟通与协调能力,解决部门间的协作障碍,推动组织朝着共同目标前进。
  • 问题分析

    利用结构化分析工具,帮助管理者深入分析问题根源,避免表面化处理导致的反复问题。
  • 信息传递

    优化信息传递机制,确保决策者获得必要的信息,从而提高决策的科学性与有效性。
  • 执行落地

    帮助管理者将战略决策有效落实到执行层面,确保团队围绕目标高效运作。
  • 反馈循环

    建立有效的反馈机制,确保在执行过程中及时调整,提升整体执行效果。
  • 能力提升

    通过实践与反馈,提升管理者的综合能力,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 资源配置

    帮助管理者在决策时合理配置资源,提高资源的使用效率,确保战略目标的实现。
  • 风险管理

    通过系统分析与识别潜在风险,帮助管理者制定有效的应对策略,确保企业稳定发展。

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