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周黎明:销售管理培训|提升团队效能,破解业绩瓶颈,重塑企业增长动力

结合华为的成功实践与市场洞察,系统传授销售管理的核心技能与工具,从团队建设、日常管理到客户开发,帮助企业应对市场挑战、优化销售流程,提升管理水平与业绩表现。适用于希望提升销售管理能力、实现业绩增长的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 团队建设通过科学选人、育人、用人、留人机制,打造高效的销售团队,使团队协同作战能力提升,助力业绩的快速增长。
  • 销售管理系统学习销售日常管理、制度建设与文化塑造,提升销售管理者的领导力与组织效能,确保销售团队高效运作。
  • 客户开发掌握精准的客户开发流程与渠道管理技巧,从而拓宽市场,深入挖掘客户需求,实现持续的业务增长。
  • 激励机制设计科学合理的激励与晋升机制,增强销售团队的积极性与战斗力,推动业绩稳步上升。
  • 项目管控通过完善的销售流程与项目管理工具,提升销售团队的成交率与项目执行力,确保成果的落地与可持续性。

销售管理全景解析:从团队建设到业绩提升的实战指南 通过系统化的方法论与实用工具,全面覆盖销售管理的关键领域,帮助企业构建高效的销售团队与管理体系,指引企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。

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打通销售管理闭环,打造高效执行力与业绩增长

通过九大核心模块的深入讲解与实战演练,帮助企业识别管理盲点,构建系统化的销售管理体系,实现业绩的稳步增长。
  • 销售人力资源管理

    系统分析销售团队的人才选拔、培养与留用策略,确保团队成员的素质与能力与企业目标高度契合。
  • 销售组织设计

    掌握销售组织的设计原则与架构方式,提升团队协作效能,实现销售资源的最优配置。
  • 激励与绩效管理

    学习如何设计有效的激励机制,确保销售人员的积极性与创造力得到充分发挥,从而推动业绩增长。
  • 销售过程管理

    构建清晰的销售流程与目标管理,提升销售团队的执行力与工作效率,确保业绩的稳定增长。
  • 文化建设

    探索狼性文化的塑造方法,提升团队的凝聚力与战斗力,使企业在市场竞争中立于不败之地。
  • 大客户开发

    掌握大客户开发的策略与技巧,建立有效的客户关系管理,提升客户价值与忠诚度。
  • 渠道管理

    通过科学的渠道开发与管理策略,扩大市场覆盖率,提升销售网络的规模与效益。
  • 销售项目管控

    通过完善的项目管理工具,确保销售项目的顺利推进与高效落地,提升整体的成交率。
  • 市场洞察与分析

    学习如何进行市场分析与竞争对标,掌握市场动态,为企业的战略决策提供依据与支持。

打造战略思维与实战能力,提升团队整体作战力

通过系统学习与实战演练,提升企业学员在销售管理中的实际操作能力与战略思维,全面提升团队的市场竞争力。
  • 建立高效团队

    掌握团队建设与管理的核心理念,提升团队协作与执行力,快速提升销售业绩。
  • 优化管理流程

    学习如何优化日常管理流程,提升工作效率,确保销售团队的高效运作。
  • 提升客户价值

    掌握客户开发与维护的策略与技巧,提升客户满意度与忠诚度,实现业绩的可持续增长。
  • 设计激励机制

    掌握激励机制设计的核心要素,增强销售团队的积极性与创造力。
  • 强化项目管理

    通过有效的项目管理工具与方法,提升销售团队的项目执行力与完成率。
  • 培养领导力

    提升管理者的领导力与影响力,能够有效引导与激励团队成员,形成合力。
  • 加强市场分析

    掌握市场分析与洞察的工具与方法,提升对市场动态的敏锐度与应对能力。
  • 构建企业文化

    学习如何塑造积极向上的企业文化,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 实施流程管控

    建立完善的流程管控体系,确保销售活动的高效实施与成果落地。

破解销售管理难题,提升企业竞争力

通过实战案例与工具方法的结合,帮助企业识别并解决销售管理中的痛点问题,推动业绩的稳步增长。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与管理技巧,解决团队成员间的协作难题,提升整体执行力。
  • 销售流程不清晰

    通过流程管理工具,优化销售流程,确保每个环节的高效运作与管控。
  • 客户开发困难

    掌握客户开发与维护的策略,破解客户开发中的难题,拓宽市场。
  • 激励措施乏力

    设计科学合理的激励机制,提升销售人员的积极性与工作投入度。
  • 管理者领导力不足

    通过领导力培养,提升管理者的影响力与团队凝聚力。
  • 市场洞察缺乏

    学习市场分析与洞察的工具与方法,提升对市场变化的敏感度。
  • 文化建设不力

    通过文化塑造,提升团队的凝聚力与战斗力,实现共同目标。
  • 项目管控失效

    通过项目管理工具,确保销售项目的顺利推进与高效落地。
  • 绩效考核不合理

    优化绩效考核体系,确保绩效评估的公正性与合理性,激励团队成员。

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