课程ID:33482

周黎明:大客户内训课|提升销售精英能力,破解大客户开发难题

在日益竞争激烈的市场环境中,大客户的价值愈发凸显。如何有效开发和维护大客户关系,成为企业持续增长的关键。通过系统化的大客户销售策略与实战案例,帮助企业销售团队掌握关键技能,实现业绩的快速增长与稳定提升。适合各类销售人员与管理者,让你在激烈的市场竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 大客户开发通过科学规划与有效推进,帮助企业在竞争中脱颖而出,形成持续的客户关系。
  • 信任建立通过高效的拜访技巧与沟通策略,逐步建立与客户之间的信任关系,为后续合作奠定基础。
  • 需求挖掘深入分析客户的显性与隐性需求,帮助企业准确把握客户痛点,以提供更具针对性的解决方案。
  • 价值传递通过价值塑造与多维呈现,提升产品的市场竞争力,实现品牌的溢价效果。
  • 异议处理掌握有效的异议处理与谈判技巧,提升销售人员的应变能力,确保成交的成功率。

洞察大客户销售全景:从开发到管理的系统思维 通过对大客户销售的深度剖析与实战应用,帮助销售团队建立系统化的客户开发与管理思路。以大客户为中心,系统掌握客户关系的构建、需求挖掘与价值传递的关键策略,提升整体销售能力和业绩水平。

获取课程大纲内训课程定制

从全局视角出发,打通大客户销售的每个环节

在大客户销售的复杂环境中,如何有效识别与应对各种挑战?通过对销售过程的系统分析与实战演练,帮助销售团队在每个环节上都能游刃有余,实现销售目标的高效达成。
  • 销售现状分析

    通过对当前销售状况的全面分析,帮助企业明确自身的短板与潜力,为战略调整提供依据。
  • 客户关系规划

    制定清晰的客户关系发展战略,确保在大客户开发过程中稳步推进,逐步建立深厚的合作关系。
  • 高效拜访技巧

    学习销售拜访的最佳实践,提升与客户的沟通技巧,快速建立信任并推动合作进程。
  • 需求深度挖掘

    通过敏锐的洞察力与专业的提问技巧,深入挖掘客户需求,为提供精准的解决方案打下基础。
  • 价值营销策略

    掌握价值营销的核心理念与方法,确保销售过程中有效传递产品价值,提升客户满意度与忠诚度。
  • 异议处理技巧

    通过系统的异议处理框架,提升销售人员的应变能力,确保在面对客户疑虑时游刃有余。
  • 客户管理方法

    建立完善的大客户管理体系,确保客户关系的维护与发展,提升客户终身价值。
  • 销售流程优化

    通过对销售流程的精细化管理,提升销售效率,确保每个环节的有效衔接与执行。
  • 高层沟通策略

    学习与客户高层有效沟通的技巧,确保在关键决策环节中赢得客户支持,从而推动交易成功。

掌握大客户销售的核心技能,提升市场竞争力

通过系统化的学习与实践,销售人员将获得全面的技能提升,能够在复杂的销售环境中灵活应对,推动企业大客户销售模式的升级,实现业绩的持续增长。
  • 销售策略制定

    学会根据市场变化灵活调整销售策略,提升应对竞争的能力。
  • 客户关系管理

    掌握客户关系管理的核心理念与方法,确保客户关系的长期稳定发展。
  • 需求分析能力

    提升对客户需求的敏感度,能够快速准确地识别客户真正的需求。
  • 价值传递技巧

    学会如何有效传递产品价值,确保在客户心中建立良好的品牌形象。
  • 异议处理能力

    掌握有效的异议处理技巧,能够在销售过程中游刃有余地应对客户的各种疑虑。
  • 高效沟通能力

    提升与客户沟通的技巧,确保信息的准确传递与良好互动。
  • 团队协作能力

    增强团队协作意识,共同推进大客户开发与管理工作。
  • 销售流程管理

    学会如何有效管理销售流程,提高销售效率与业绩。
  • 市场洞察能力

    提升对市场动态的敏感度,能够及时调整销售策略以应对变化。

系统解决大客户销售中的常见难题

在日常销售活动中,销售人员常常面临各种挑战。通过系统性的培训与实践,帮助企业销售团队有效解决这些问题,提升整体业绩。
  • 客户开发障碍

    通过科学的客户开发策略,帮助销售人员克服开发大客户的难题,建立有效的客户关系。
  • 信任关系缺失

    通过有效的沟通技巧与拜访策略,提升与客户之间的信任感,确保合作的顺利开展。
  • 需求识别难

    通过深入的需求分析与挖掘技巧,帮助企业更好地识别客户的需求与痛点。
  • 价值传递不清

    帮助销售人员掌握价值塑造与营销技巧,确保产品价值在客户心中清晰可见。
  • 异议处理不当

    通过系统的异议处理方法,提升销售人员的应变能力,确保顺利成交。
  • 客户关系维护弱

    建立有效的客户关系维护机制,确保客户满意度与忠诚度的提升。
  • 销售流程不畅

    优化销售流程,确保各个环节的有效衔接,提高销售效率。
  • 高层沟通障碍

    帮助销售人员掌握与客户高层沟通的策略,确保关键决策的顺利进行。
  • 市场应变能力不足

    提升销售人员对市场动态的敏感度,确保在变化中及时调整策略。

相关推荐

  • 周黎明:企业战略落地|打破战略与执行的壁垒,构建高效增长闭环

    在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着如何将战略有效落地的巨大挑战。通过系统化的战略解码与执行框架,帮助管理者识别战略差距,落实目标,实现协同,提升组织绩效与市场竞争力。以真实案例为支撑,提供实践导向的解决方案,助力企业在复杂市场中稳健前行。

  • 周黎明:团队管理培训|提升团队效率,破解企业竞争力瓶颈

    在市场竞争日益激烈的当下,团队的协作与执行力成为企业成功的关键。通过系统的团队管理思维与实用工具,助力管理者提升团队绩效,激发潜能,推动企业持续发展。

  • 周黎明:销售管理培训|助力企业重塑销售体系,提升团队战斗力与市场竞争力

    在竞争日益激烈的市场环境中,销售管理的有效性成为企业生存与发展的关键。该培训通过系统化的销售管理工具与方法,帮助企业经营者与销售管理者提升管理水平,优化团队结构,推动业绩增长。借助实际案例与实战演练,学员将获得可持续应用的销售管理技能,提升组织效能,构建高效的销售团队。适合各类企业的销售管理人员,助力企业在市场竞争中更具优势。

  • 周黎明:销售管理培训|破解销售团队瓶颈,提升业绩增长的实战指南

    通过深入分析销售管理的核心要素,系统传授有效的团队建设与管理策略,帮助企业解决销售团队能力不足、管理混乱、业绩下滑等痛点。在激烈的市场竞争中,如何精准识别销售人才、优化组织结构、设计激励机制,构建高效的销售管理体系,成为企业成功的关键。适合各类企业的销售管理者与团队,以实践为导向,提升销售团队的整体战斗力与执行力。

  • 周黎明:销售管理课程|破解销售瓶颈,提升团队战斗力与业绩

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业如何突破销售瓶颈、提升团队战斗力?通过系统学习销售管理的技能与工具,帮助企业经营者和销售管理者重塑战略思维,优化团队建设与管理,使销售业绩持续增长。课程结合华为的成功经验,提供实用的方法论和案例分析,助力团队在市场中立于不败之地。

大家在看

  • 周黎明:企业战略落地|打破战略与执行的壁垒,构建高效增长闭环

    在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着如何将战略有效落地的巨大挑战。通过系统化的战略解码与执行框架,帮助管理者识别战略差距,落实目标,实现协同,提升组织绩效与市场竞争力。以真实案例为支撑,提供实践导向的解决方案,助力企业在复杂市场中稳健前行。

  • 周黎明:团队管理培训|提升团队效率,破解企业竞争力瓶颈

    在市场竞争日益激烈的当下,团队的协作与执行力成为企业成功的关键。通过系统的团队管理思维与实用工具,助力管理者提升团队绩效,激发潜能,推动企业持续发展。

  • 周黎明:销售管理培训|助力企业重塑销售体系,提升团队战斗力与市场竞争力

    在竞争日益激烈的市场环境中,销售管理的有效性成为企业生存与发展的关键。该培训通过系统化的销售管理工具与方法,帮助企业经营者与销售管理者提升管理水平,优化团队结构,推动业绩增长。借助实际案例与实战演练,学员将获得可持续应用的销售管理技能,提升组织效能,构建高效的销售团队。适合各类企业的销售管理人员,助力企业在市场竞争中更具优势。

  • 周黎明:销售管理培训|破解销售团队瓶颈,提升业绩增长的实战指南

    通过深入分析销售管理的核心要素,系统传授有效的团队建设与管理策略,帮助企业解决销售团队能力不足、管理混乱、业绩下滑等痛点。在激烈的市场竞争中,如何精准识别销售人才、优化组织结构、设计激励机制,构建高效的销售管理体系,成为企业成功的关键。适合各类企业的销售管理者与团队,以实践为导向,提升销售团队的整体战斗力与执行力。

  • 周黎明:销售管理课程|破解销售瓶颈,提升团队战斗力与业绩

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业如何突破销售瓶颈、提升团队战斗力?通过系统学习销售管理的技能与工具,帮助企业经营者和销售管理者重塑战略思维,优化团队建设与管理,使销售业绩持续增长。课程结合华为的成功经验,提供实用的方法论和案例分析,助力团队在市场中立于不败之地。