课程ID:33352

冯龙:管理者能力提升培训|打破管理瓶颈,助您成为卓越的中层领导

结合东西方管理智慧,系统提升中层管理者的执行力与沟通能力,助力企业实现高效协作与团队激励。通过实战案例与科学工具,帮助管理者克服角色转变困惑,激发团队潜力,建立有效的管理体系。

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曹大嘴老师
  • 管理者自我认知明确管理者的角色定位,理解自身责任与领导力,提升自我管理能力,成为团队的核心推动者。
  • 卓越管理者素质系统梳理卓越管理者所需的思维方式与领导风格,帮助管理者在快速变化的环境中,形成独特的管理风格,增强管理效能。
  • 沟通与激励掌握高效沟通的核心要素,学习激励理论与实用工具,提升团队士气,激发员工潜能,实现更高效的团队协作。
  • 辅导与授权通过辅导技术与授权方法,提升下属能力,培养高效团队,形成良好的上下级关系,推动组织发展。
  • 执行与效率探索执行力提升的方法与工具,确保目标达成,推动团队高效执行,提升组织整体绩效。

重塑管理思维:从角色认知到团队激励的全方位提升 面向中层管理者,课程涵盖管理者自我认知、卓越管理者素质、沟通与激励、辅导与授权、执行与效率五大模块。通过理论与实战结合,帮助管理者系统掌握所需的管理技能与思维方式,提升团队执行力与士气。

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系统化提升管理能力,打破管理瓶颈的九大关键

针对中层管理者的核心挑战,提供系统化的解决方案,帮助管理者全面提升管理能力,确保战略有效落地。
  • 角色定位

    明确中层管理者在组织中的定位与责任,帮助管理者理解并适应角色转变,提升领导力。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设方法,提高团队凝聚力与执行力,实现更高的工作效率与团队目标达成。
  • 沟通技巧

    学习高效的沟通技巧,建立良好的上下沟通渠道,减少误解与冲突,提升团队协作效率。
  • 激励机制

    掌握激励理论与实践,设计有效的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 辅导能力

    提升对下属的辅导能力,帮助员工发现并解决问题,促进职业发展与团队整体提升。
  • 授权管理

    学习有效的授权管理策略,释放管理者的时间与精力,提升团队自主性与责任感。
  • 执行力提升

    系统分析和优化执行流程,确保目标的有效实现,提升团队的执行力与效率。
  • 决策能力

    培养管理者的决策能力,提升在复杂环境下的判断力与应变能力,确保组织的灵活应对。
  • 思维转变

    帮助管理者从传统的管理思维转变为现代的领导思维,适应快速变化的市场环境。

掌握管理核心技能,提升团队执行力与协作能力

通过系统学习与实践,管理者将掌握提升团队执行力的核心技能,助力个人与团队的共同成长。
  • 角色认知

    深入理解管理者的职责与角色,提升自我认知与管理信心,成为团队的引领者。
  • 沟通能力

    掌握有效沟通的技巧,改善上下沟通的质量,提升团队的协作效率。
  • 激励策略

    学习激励理论与实践,设计适合团队的激励机制,提升员工的积极性。
  • 辅导技巧

    掌握辅导下属的技巧,提升团队的整体能力与绩效。
  • 授权能力

    学会合理授权,提升下属的自主性与责任感,增强团队的灵活性。
  • 执行力

    理解执行力的重要性,掌握提升执行力的工具与方法,确保目标达成。
  • 决策能力

    提升在复杂环境中的决策能力,增强管理者的应变能力与灵活性。
  • 团队协作

    培养团队合作精神,提升团队的凝聚力与执行力,促进共同目标的实现。
  • 思维转变

    打破传统思维模式,培养创新与系统思维,适应快速变化的市场环境。

解决管理难题,提升团队执行力与合作效率

通过系统学习与实践,帮助企业解决中层管理者面临的各种管理困境,提升组织效能。
  • 角色转变问题

    帮助管理者理解和适应从员工到管理者的角色转变,提升管理信心与能力。
  • 沟通不畅

    针对上下沟通不畅的问题,提供有效沟通的技巧与策略,提升团队协作效率。
  • 员工激励不足

    通过激励理论的学习与应用,提升员工的内驱力与工作积极性。
  • 辅导能力不足

    提升管理者的辅导技巧,帮助下属提升能力与绩效,促进团队成长。
  • 授权不当

    帮助管理者掌握合理授权的方法,提升下属的自主性与责任感。
  • 执行力缺失

    分析执行力缺失的原因,提供系统提升执行力的工具与方法。
  • 决策困难

    提升管理者的决策能力,增强在复杂环境中的判断力与应变能力。
  • 团队合作不足

    培养团队合作精神,提升团队的凝聚力与执行力,促进共同目标的实现。
  • 思维僵化

    打破传统思维模式,培养创新与系统思维,适应快速变化的市场环境。

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