课程ID:33211

董雨:高效能习惯|提升员工效能,助力企业持续成长

在高压和竞争激烈的商业环境中,员工的高效能习惯是企业成功的关键。通过学习高效能人士的七个习惯,企业将能够有效提升团队的凝聚力和合作精神,增强员工的自我管理能力,最终实现组织目标与个人发展的双赢局面。该课程适用于希望提升员工绩效和建立高效企业文化的各类企业。

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曹大嘴老师
  • 个人效能培养个人的成熟度,提升生产力与自我管理能力,帮助员工专注于关键优先事项,优化工作效率。
  • 团队凝聚力加强团队之间的合作与沟通,增强士气,提高团队的整体表现,为企业文化提供强有力的支持。
  • 高绩效文化为企业建立核心价值观和高绩效文化提供框架,促进员工的共同成长与发展。
  • 领导力培养培养现任和潜在的领导者,帮助他们在能力和品格上成为团队的楷模,推动企业的长远发展。
  • 自我更新鼓励员工不断更新自我,增强身体、精神、社交和智力等各方面的能力,确保在快速变化的环境中保持竞争力。

高效能习惯的全景探索:从个人到团队的全面提升 通过深入学习高效能习惯,参与者将掌握个人效能提升、团队合作技巧及组织文化建设的核心要素。课程将帮助企业建立高效的工作流程,提升员工的生产力和团队的协作能力,从而实现可持续的业务增长。

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高效能习惯的关键要素:从认知到行动的全面应用

通过九个关键要素的深入剖析,参与者将全面理解如何从思维模式的转变到具体行为的实施,构建高效能的工作习惯与团队文化,推动企业的整体发展。
  • 主动积极

    通过改变思维模式,培养员工的主动性,提升对工作和生活的掌控感,减少消极情绪的影响。
  • 以终为始

    帮助员工明确目标,制定详实的计划,从而更有效地引导日常工作的方向与重点。
  • 要事第一

    教授时间管理技巧,帮助员工区分重要与紧急事务,优先处理真正能推动目标达成的工作。
  • 双赢思维

    培养员工在合作中的双赢思维,增强人际关系的和谐性,提高团队的整体执行力。
  • 知彼解己

    通过积极倾听技巧,帮助员工更好地理解他人,从而改善沟通效果,减少误解与冲突。
  • 统合综效

    强调团队协作的重要性,通过整合各方优势,提升团队的整体效能与创新能力。
  • 不断更新

    鼓励员工在身体、精神、社交和智力等方面的持续更新与学习,保持个人与团队的活力。
  • 情感账户

    通过建立情感账户的概念,提升团队成员之间的信任与支持,增强团队凝聚力。
  • 角色扮演

    通过角色扮演的方式,增强员工的实战能力与适应能力,提高团队在复杂环境下的应对能力。

掌握高效能习惯,提升团队竞争力

参与者将通过深入学习和实践,掌握高效能人士的七个习惯,从而提升个人及团队的综合竞争力,助力企业在市场中立于不败之地。
  • 提升自我管理

    通过高效能习惯的学习,员工将学会更好地管理自己的时间与任务,提升工作效率。
  • 增强团队合作

    通过团队活动和沟通技巧的训练,员工将增强团队的凝聚力,提高协作水平。
  • 制定明确目标

    参与者将掌握如何设定清晰的目标,并制定实现这些目标的具体计划。
  • 改善人际关系

    通过学习有效的沟通技巧,员工将能更好地处理人际关系,减少冲突与误解。
  • 培养领导力

    帮助潜在的领导者提升个人魅力与领导能力,为企业培养未来的管理者。
  • 促进创新思维

    通过团队协作与信息共享,鼓励员工提出创新的解决方案,推动企业持续发展。
  • 增强适应能力

    通过实战演练,员工能够适应快速变化的市场环境,提高应变能力。
  • 建立价值观

    为企业文化建设提供支持,帮助员工形成共同的价值观,增强归属感。
  • 提升整体绩效

    通过高效能习惯的实践,整体提升团队的绩效,助力企业实现业绩增长。

解决企业内训中的关键问题

通过高效能习惯的学习,企业将有效解决员工在工作中遇到的多种问题,提升整体工作效率与团队合作水平。
  • 消极情绪

    帮助员工转变消极情绪,培养积极主动的工作态度,提升整体工作氛围。
  • 时间管理

    教授有效的时间管理技巧,帮助员工合理安排时间,提高工作效率,减少拖延。
  • 沟通不畅

    通过沟通技巧的培训,改善团队内部及上下级之间的沟通,减少误解与冲突。
  • 内耗现象

    通过团队协作与共赢思维的培养,减少内部竞争与内耗,提升团队合作效率。
  • 缺乏创新

    鼓励员工在解决问题时采用创新思维,推动团队不断探索新的解决方案。
  • 经验固化

    通过不断更新的理念,鼓励员工跳出固有经验,保持学习与成长的动力。
  • 目标不清

    帮助员工明确个人及团队目标,制定可执行的计划,确保目标的实现。
  • 人际关系紧张

    通过建立情感账户与积极倾听,提升团队成员之间的信任与合作。
  • 执行力不足

    通过具体的执行策略与案例演练,提升员工的执行力与适应能力,确保战略落地。

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