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梁海恩:团队管理课程|从业务主管到高效领导,重塑团队战斗力

在激烈的市场竞争中,企业亟需提升一线销售团队的综合素质与管理能力,突破销售瓶颈。课程结合实际案例系统传授团队管理技巧与领导力提升方法,帮助企业培养出能够兼顾业绩与团队协作的业务主管,推动持续增长与市场份额的提升。适合一线业务人员及区域管理者,助力企业实现高效的生意管理与团队建设。

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曹大嘴老师
  • 自我修养提升业务主管的自我认知与能力模型,通过系统的修炼方法,打造全面发展的领导者形象。
  • 团队组建学习如何高效组建高绩效团队,明确团队目标与任务,提升团队成员的沟通与协作能力。
  • 领导力提升掌握高效管理业务团队的策略与技巧,建立团队的业绩期望与反馈机制,推动团队持续发展。
  • 销售辅导了解销售辅导的重要性,提升业务主管在团队中提供指导与支持的能力,促进团队整体表现。
  • 业绩管理通过实践案例分析,帮助团队明确业绩管理的关键要素,提高业绩达成的效率与可持续性。

重塑团队管理能力:从销售到领导的全面提升 课程围绕业务主管的自我修养、团队组建与管理能力提升,系统化构建高效的团队协作与业绩达成机制,帮助企业打通从个人到团队的成长路径。

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九大重点模块,全面提升团队管理与业绩能力

课程聚焦于业务主管及团队管理的核心领域,通过系统化的学习与实践,促进理论与实战的结合,确保学员掌握实际应用技巧。
  • 业务主管的角色

    深入理解业务主管的职责与能力模型,明确在团队中的定位与作用,提升管理意识。
  • 团队成员管理

    识别不同类型团队成员的特点,掌握相应的沟通与管理策略,实现团队成员的有效协作。
  • 高效流程

    学习高效的团队组建流程,优化招募与培训过程,为团队的快速成长奠定基础。
  • 业绩期望管理

    通过建立明确的业绩期望,提升团队的目标导向性与执行力,促进业绩的达成。
  • 建设性反馈

    掌握给予建设性反馈的技巧,增强团队成员的主动性与积极性,形成良好的团队氛围。
  • 销售辅导

    理解销售辅导的核心概念,提升业务主管在团队中的支持与引导能力,促进团队的整体表现。
  • 案例分享

    通过各地优秀经验的分享,学习成功的团队管理策略与实践,拓展管理视野与思维。
  • 综合练习

    通过综合练习,巩固所学内容,促进理论知识在实际工作中的应用与落地。
  • 培训总结

    回顾培训内容,帮助学员总结经验,明确后续的行动计划与发展方向。

掌握高效团队管理技能,塑造卓越领导力

通过课程学习,学员将掌握系统化的团队管理与领导力提升技能,能够在实际工作中有效应用,推动团队的业绩增长与个人发展。
  • 自我认知

    提升自我认知能力,明确个人在团队中的角色与价值,增强管理自信。
  • 团队沟通

    掌握高效沟通技巧,促进团队内部的信息交流与协作,有效处理团队中的冲突与问题。
  • 目标设定

    学会制定明确的团队目标,确保团队成员的努力方向一致,提升团队的整体执行力。
  • 反馈机制

    建立良好的反馈机制,增强团队成员的学习能力与自我提升意识,推动团队持续改进。
  • 销售技巧

    掌握销售技巧与客户管理方法,提高团队在市场中的竞争力,实现业绩的稳定增长。
  • 策略思维

    培养战略思维能力,帮助团队在复杂市场环境中做出快速反应与调整,提升市场适应性。
  • 团队激励

    学习团队激励机制的设计与实施方法,增强团队成员的积极性与参与感,提升团队凝聚力。
  • 实战应用

    通过实战演练,将所学知识应用于真实场景,提升解决问题的能力与自信心。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识与机制,鼓励团队在实践中不断反思与成长,形成良好的学习氛围。

解决团队管理中的核心挑战,提升组织效能

课程针对企业所面临的主要挑战,提供系统化的解决方案,帮助企业打破管理瓶颈,提升整体运营效率。
  • 销售瓶颈

    通过系统化的培训,帮助团队识别并突破销售过程中的瓶颈,提升业绩达成率。
  • 团队协作障碍

    解决团队内部的沟通与协作障碍,促进团队成员间的有效配合与支持,提升团队整体绩效。
  • 领导力不足

    针对业务主管的领导力不足问题,通过培训提升其管理与领导能力,增强团队的执行力。
  • 客户管理困难

    帮助团队掌握客户管理的技巧与方法,提升客户满意度与忠诚度,推动业务持续增长。
  • 目标不明确

    通过明确的目标设定与管理,帮助团队成员清晰工作方向,提升团队的目标导向性。
  • 反馈缺乏

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的持续学习与自我提升,增强团队的适应能力。
  • 培训效果不显著

    通过实践与案例分享,确保培训内容的实际应用,提高培训效果的可持续性与有效性。
  • 人力资源管理挑战

    帮助企业解决人力资源管理中的挑战,提升团队的整体素质与人力资源配置效率。
  • 市场适应性不足

    通过战略思维的培养,帮助团队在市场环境变化中快速调整策略,提升市场适应性。

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