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梁海恩:销售计划课程|打造精准业务目标,助力销售团队攀登业绩高峰

通过深入剖析销售目标制定的底层逻辑,帮助企业高效应对市场挑战,明确业务方向,提升销售组织的执行力和效率。课程结合实际案例与工具,系统传授年度业务目标与计划的制定技巧,助力销售团队在复杂环境中实现稳定增长。适用于各级销售管理人员,助力他们掌握科学的销售计划制定方法,确保团队目标明确、行动有力。

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曹大嘴老师
  • 业务目标明确业务目标的种类、作用及其制定的核心问题,确保目标具有可操作性与可执行性。
  • 计划制定传授高效的业务计划制定方法,帮助销售团队形成明确的行动指南,提升执行力。
  • 生意回顾通过五维漏斗工具,系统分析过往销售数据,为未来目标设定提供依据,确保方向正确。
  • 战略层面从产业链布局、市场份额等战略层面进行业务目标制定,确保目标与公司整体战略相一致。
  • 战术层面结合4P与OGSM模型进行战术层面的业务目标制定,确保细节到位,执行无误。

精准业务规划:实现高效销售的战略底盘 在瞬息万变的市场环境中,企业需要具备清晰的业务目标和高效的计划制定能力,才能确保销售团队的有效执行与持续增长。课程围绕业务目标的构成、制定及分解流程,帮助企业建立系统的销售计划模型,提升整体业绩表现。

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九步打造业务目标与计划的高效执行链条

通过系统化的流程与工具,帮助企业解析业务目标制定的每一个环节,确保战略与执行落地,提升整体业绩表现。
  • 年度目标挑战

    识别制定年度业务目标时常见的挑战,帮助团队提前规避潜在问题,确保目标设定科学合理。
  • 目标概念解析

    深入理解业务目标及计划的基本概念,确保团队在目标设定时具备清晰的认识与共识。
  • 价值与重要性

    分析业务目标与计划对销售团队的价值与重要性,强化全员对目标达成的认同与执行力。
  • 目标构成

    明确业务目标的构成要素,确保目标设定全面且具备可执行性。
  • 策略与战术结合

    通过战略与战术的结合,制定出既具战略眼光又能落地实施的业务计划。
  • 生意回顾工具

    掌握利用五维漏斗进行生意回顾的技巧,帮助团队全面分析过往业绩,进行有效反思。
  • 目标分解流程

    学习业务目标的五维分解流程,确保每个环节都有据可依,执行落到实处。
  • 练习与分享

    通过小组练习与分享,促进团队成员间的学习与成长,提升整体协作能力。
  • 导师点评

    在导师的指导下进行实战演练,及时修正方向与策略,确保目标与计划的有效性。

掌握销售计划制定的核心技能,实现业绩突破

通过深入学习与实践,提升销售团队在目标设定与计划制定方面的专业能力,助力企业实现业绩的持续增长。
  • 业务目标设定

    掌握科学的业务目标设定方法,确保目标明确、可行,并符合企业的整体战略。
  • 高效计划制定

    学习高效的业务计划制定技巧,确保团队在执行过程中方向明确、行动一致。
  • 市场回顾能力

    提高生意回顾的能力,利用过去的数据分析未来的市场机会,确保目标设定的科学性。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从全局出发制定业务目标,提升企业市场竞争力。
  • 战术执行力

    增强战术执行力,确保销售团队在实际操作中能够灵活应对市场变化。
  • 团队协作

    通过小组练习与分享,增强团队协作能力,提高整体执行效率。
  • 数据驱动决策

    学会利用数据驱动决策,确保目标制定与市场实际相结合,提升决策的准确性。
  • 风险规避

    识别目标设定过程中的潜在风险,提前制定应对策略,确保目标实现的顺利进行。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,确保业务目标与计划在执行过程中不断优化与调整。

解决企业销售团队面临的核心挑战

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业销售团队有效应对目标设定与计划执行中的各种挑战,提升整体业绩。
  • 战略模糊

    解决目标设定时战略模糊的问题,确保每个团队成员都能清晰理解企业目标与方向。
  • 目标不明确

    通过系统的目标设定方法,避免目标不明确带来的执行偏差,提升团队的凝聚力。
  • 执行力不足

    提升销售团队的执行力,通过明确的计划与目标,确保行动一致,成果可控。
  • 市场判断失误

    加强市场分析能力,减少因判断失误而导致的业务损失,确保决策的科学性。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,使得销售目标与计划在执行过程中能够得到及时的调整与优化。
  • 资源配置不当

    解决资源配置不当的问题,通过合理的目标设定与计划制定,提高资源利用效率。
  • 团队协作困难

    增强团队协作能力,通过小组练习与分享,实现目标设定与计划制定的协同作战。
  • 应对市场变化

    提升销售团队对市场变化的应对能力,确保在复杂环境中依然能够实现既定目标。
  • 业绩持续下滑

    通过科学的目标与计划制定,逆转业绩持续下滑的趋势,实现稳定增长。

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