课程ID:33095

张军:财务管理|提升企业决策能力,破解业务增长瓶颈

以财务管理为核心,系统传授会计核算与财务管理的基本原理和实用技能,帮助企业在信息化时代提升财务素养与决策能力。掌握财务报表分析、成本控制、预算管理等关键工具,助力企业优化资源配置、降低经营风险、实现利润最大化。适合各类企业管理者、财务人员及希望转型的非财务人员,打造高效、可持续的财务管理体系。

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曹大嘴老师
  • 会计核算系统掌握会计核算的基本原理与方法,能够准确记录经济业务,编制各类财务报表,提供决策支持。
  • 财务管理理解财务管理的核心概念与工具,明确财务管理的目标与职能,掌握财务分析、预算编制等重要工具。
  • 成本控制提高成本控制与管理水平,了解成本分类与构成,掌握成本核算的方法,助力企业资源优化。
  • 税务知识了解税务基础知识,为业财税融合打下良好基础,提升企业在税务管理上的能力与合规性。
  • 综合管理能力培养学员的综合管理能力与全局视野,促进跨部门协作,为企业整体发展贡献力量。

财务管理的全景视野:构建企业决策与执行的稳固基础 课程涵盖五大核心模块,通过实务案例与理论结合,帮助企业全面理解会计核算与财务管理的基本知识。学员将掌握会计要素、财务分析工具、预算编制方法、成本控制技巧和税务基础知识,为企业决策提供科学依据,提升综合管理能力。

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九大核心要素:构建财务管理的基础与实践

通过对九大核心要素的深入分析,帮助企业理清财务管理的重点与方向,确保战略与执行的高效对接。每个要素的掌握将为企业的发展提供坚实支持。
  • 会计思维与财务思维

    引导学员理解会计思维与财务思维的区别与联系,提升财务决策的准确性与有效性。
  • 财务报表分析

    深入分析资产负债表、利润表和现金流量表,掌握企业财务状况和经营成果的解读方法。
  • 预算管理

    学习全面预算的编制流程与技巧,能够有效监控与调整预算执行,确保资源的合理配置。
  • 成本核算

    掌握各类成本核算方法,提升企业在采购、生产与销售环节的成本管理水平。
  • 资金管理

    了解资金流动管理与控制,优化企业资本结构与融资策略,降低资金使用风险。
  • 财务控制

    理解财务控制的原则与目标,构建有效的财务控制机制,保障企业经济活动的合规性。
  • 税务风险管理

    掌握税务政策与风险管控策略,提升企业的税务合规能力与风险应对能力。
  • 内控体系

    建立健全内部控制制度,提升资金使用效率与合规性,防范财务风险。
  • 数字化转型

    理解会计行业的数字化趋势,掌握大数据与人工智能在财务管理中的应用。

掌握财务管理技能,提升企业综合竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握财务管理的核心技能,为企业的决策与执行提供有力支持。学员将具备更强的市场洞察力与财务分析能力,助力企业在复杂环境中取得成功。
  • 财务报表解读

    能够全面分析和解读财务报表,为管理层提供科学的决策依据。
  • 预算编制与执行

    掌握全面预算的编制与执行监控,提高企业的资源配置效率。
  • 成本控制技巧

    熟练运用成本核算与控制方法,优化企业的运营成本。
  • 财务风险识别

    具备识别与评估财务风险的能力,能够制定相应的应对策略。
  • 税务合规能力

    了解税务政策与相关法规,提高企业的税务合规能力。
  • 内控与管理能力

    建立健全内控体系,提升企业的管理与监督能力。
  • 数字化财务技能

    掌握财务数字化转型的相关知识,提升企业的财务管理效率。
  • 综合管理视野

    培养全局视野与综合管理能力,促进跨部门协作与沟通。
  • 职业发展规划

    为非财务人员提供转型至财务管理岗位的职业发展路径与指导。

解决企业面临的财务管理难题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在财务管理中遇到的常见问题,提升整体管理效率与决策能力。
  • 决策信息不透明

    通过财务报表分析与预算管理,提升企业决策的信息透明度与准确性。
  • 资源配置不合理

    掌握预算编制与执行监控,改善资源配置效率,降低浪费。
  • 成本控制不力

    通过成本核算与控制技巧,帮助企业有效降低运营成本,提升盈利能力。
  • 税务风险管理不足

    加强税务合规知识与风险管控能力,降低企业税务风险,确保合规经营。
  • 财务流程不规范

    建立健全财务内控体系,提升财务流程的规范性与效率。
  • 缺乏财务人才

    为非财务人员提供转型培训,助力企业培养财务管理人才。
  • 缺乏数字化转型能力

    了解数字化财务管理的趋势与应用,提升企业的财务管理能力。
  • 财务风险识别不足

    增强财务风险识别与评估能力,制定相应的风险应对策略。
  • 部门间协作不足

    培养学员的综合管理能力,促进跨部门协作与沟通,提升整体效能。

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