课程ID:41911

李彩玉:人力资源培训|破解高管人才流失,构建高效成本管控体系

在数字化转型的浪潮中,企业面临着高端人才流失、人工成本上升等诸多挑战。通过本课程,管理者将掌握以财务思维为核心的人力资源管理策略,深入理解人力成本与企业运作的关系,通过全面的成本管控技巧,实现企业的降本增效,为企业的持续发展提供有力支持。适合人力资源高管、直线经理及企业经营管理层。

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曹大嘴老师
  • 战略思维培养管理者的战略思维能力,使其能够基于企业整体战略进行部门管理,有效提升决策质量与执行力。
  • 成本管控掌握人工成本与企业运营的关系,学习全面的成本管控技巧,通过科学的方法降低运营成本,提高盈利能力。
  • 绩效管理通过优化绩效管理体系,提升员工工作积极性,确保企业资源的有效配置与利用。
  • 人力资源分析学习如何对企业人力资源成本进行全面分析,识别成本结构与效率,助力企业在竞争中保持优势。
  • 降本增效掌握降低企业用工成本的实用技巧,通过六大策略实现企业的降本增效目标,推动企业持续增长。

全面提升管理者的成本管控能力与战略思维 在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功与否不仅取决于业务战略的制定,更依赖于对人力资源和成本的精准管理。通过深入的课程模块,管理者将学习到如何从战略高度进行人力成本管控,提升企业的综合竞争力。

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九大核心模块,助力企业实现高效管理与精细化运营

通过深入的课程模块,管理者将获得系统的战略思维和成本管控能力,全面提升企业的管理水平与竞争力。每个模块将结合实际案例,帮助学员在理论与实践中找到最佳应用路径。
  • 战略思维

    帮助管理者构建战略思维框架,从整体上把握企业的管理与运营方向,确保各项决策符合长期发展目标。
  • 人力成本分析

    深入分析人力成本的构成与影响因素,帮助企业识别潜在的节约空间,优化资源配置。
  • 绩效提升

    通过构建科学的绩效管理体系,提高员工的工作效率与满意度,推动企业整体业绩的提升。
  • 降本技巧

    分享多种实用的降本增效技巧,帮助企业在保持服务质量的同时降低运营成本,提升竞争优势。
  • 财务管控

    建立完善的财务管控体系,确保企业资源的合理配置和高效利用,支撑企业的长期战略实施。
  • 跨界思维

    鼓励管理者从多领域汲取灵感,推动人力资源管理的创新与变革,提升企业的市场适应能力。
  • 流程优化

    通过流程重组与优化,提高企业运作效率,缩短响应时间,增强市场竞争力。
  • 人才管理

    掌握高效的人才管理策略,提升企业对人才的吸引力与保留能力,实现人力资源的可持续发展。
  • 组织架构调整

    通过灵活调整组织架构,优化资源配置,确保企业在变化的市场环境中依然能够高效运作。

提升管理者的综合能力,打造高效执行团队

通过系统的学习与实践,学员将能够掌握人力资源管理的核心技能,提升自身在企业中的战略思维与执行力,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
  • 战略布局能力

    通过学习战略思维,提升管理者在企业整体布局中的决策能力,确保各项管理工作与公司战略相一致。
  • 成本控制技巧

    掌握有效的人力成本控制技巧,帮助企业在保证服务质量的前提下降低运营成本,提高效益。
  • 绩效管理能力

    学习优化绩效管理体系的方法,提升团队效率与员工满意度,推动企业整体业绩提升。
  • 数据分析能力

    培养数据分析能力,通过对人力成本的深入分析,帮助企业制定更科学的管理决策。
  • 规范化管理

    建立规范化的管理流程,提升企业的管理水平和响应速度,增强市场竞争力。
  • 跨界思维

    激发管理者的跨界思维,推动人力资源管理的创新实践,提升企业的适应能力。
  • 组织调整能力

    掌握组织架构调整的实用技巧,确保企业在变化的市场环境中高效运作。
  • 人才吸引能力

    提升企业对优秀人才的吸引力与保留能力,实现人力资源的可持续发展。
  • 流程优化能力

    通过学习流程优化的方法,提升企业的运作效率,增强市场竞争力。

解决企业人力资源管理中的核心问题

通过深入的学习与实战案例分析,管理者将能够有效识别并解决企业在人才管理与成本控制中面临的各种问题,提升企业的综合管理能力。
  • 高端人才流失

    通过建立有效的人才管理与留任机制,减少高端人才的流失,提高企业的人才稳定性。
  • 人工成本上升

    学习全面的成本管控技巧,有效降低企业人工成本,提升企业的整体盈利能力。
  • 绩效管理不力

    优化绩效管理体系,提升员工的工作积极性和团队的整体效率,推动企业业绩提升。
  • 管理思维单一

    通过跨界思维的培养,推动管理者从多角度思考问题,提升企业的创新管理能力。
  • 资源配置不合理

    通过科学的组织架构调整和流程优化,实现企业资源的合理配置,提升运营效率。
  • 缺乏科学决策

    通过数据分析与成本核算,帮助企业建立科学的决策机制,提高决策的准确性。
  • 员工离职率高

    通过提升员工幸福感和优化激励机制,降低员工离职率,增强团队凝聚力。
  • 薪酬管理混乱

    学习科学的薪酬管理制度,确保企业薪酬结构的合理性,提高员工的满意度。
  • 缺乏系统性管理

    建立系统的管理流程,确保企业在快速变化的市场环境中依然能够高效运作。

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