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文辉玲:财务管理课程|助力财务人破局转型,提升决策与业务赋能能力

在瞬息万变的市场环境中,财务人需要从传统的核算型角色转变为具备战略思维和业务洞察力的决策者。通过系统化的技能提升与职业规划,将帮助您更好地适应企业发展需求,提升自身价值,成为业务发展的重要推动力。

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曹大嘴老师
  • 全局视野培养战略思维能力,拓展对市场与行业的理解,提升财务人在决策中的前瞻性与准确性。
  • 业务精通通过深入分析财务运营与内控管理,实现业财融合,提高财务管理的专业水平。
  • 沟通技巧提升与各部门之间的协作能力,打破财务与业务间的沟通壁垒,增强团队合作效果。
  • 财务价值创造从团队激活到自我超越,帮助财务人在新形势下真正实现对企业的价值贡献。

财务人的职业转型与技能提升:构建全局视野与深入业务能力 面对复杂的经营环境与激烈的市场竞争,财务人需要突破传统角色,转型为能够赋能业务的财务合伙人。课程将涵盖战略思维、业务分析、沟通技巧与财务价值创造四大核心要素,助力财务人提升综合素质与职业竞争力。

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九大重点,助力财务人转型与技能提升

课程将聚焦于九个关键领域,帮助财务人全面提升自身能力,以便更好地适应并引领企业转型。通过系统的学习与实践,打通战略与执行的链路,确保每一位财务人都能在企业中发挥更大的价值。
  • 技能升级

    通过分析职场现状与挑战,明确财务人需要提升的核心技能,助力职业生涯的发展。
  • 数据决策

    掌握用数据支撑决策的能力,提升对市场变化的敏感度与应对能力。
  • 业务赋能

    通过参与业务流程,提升财务人对企业整体运营的理解与贡献。
  • 风险管理

    识别与应对企业内控及资金风险,确保企业财务安全与合规。
  • 全面预算

    学习如何制定与执行全面预算,提升成本控制与资源配置的能力。
  • 团队协作

    提升跨部门合作能力,共同推动企业目标的实现与价值的创造。
  • 沟通艺术

    掌握有效沟通的技巧,促进财务与业务间的理解与合作。
  • 绩效管理

    学习如何设计与实施绩效考核体系,提升团队整体执行力与效率。
  • 创新思维

    培养创新思维,探索财务管理的新模式与新方法,适应时代变化。

提升综合素质,打造财务人新形象

通过系统的学习与实践,财务人员将全面提升自身的技能与素质,成为能够推动企业发展的关键力量。课程将帮助学员在职业发展中不断突破自我,实现个人与企业的双赢。
  • 战略思维

    培养从全局视角看待问题的能力,提升决策的科学性与准确性。
  • 业务分析

    深入了解企业运营,掌握业务分析的方法,提高财务运营的有效性。
  • 沟通能力

    提升与各部门沟通与协作的能力,促进信息流动与团队合作。
  • 价值创造

    实现财务与业务的深度融合,提升对企业的整体价值贡献。
  • 风险识别

    学会识别并管理财务与运营中的潜在风险,确保企业的财务安全。
  • 预算管理

    掌握全面预算的制定与执行,提高资源使用的效率。
  • 团队管理

    提升团队管理与绩效考核能力,增强团队执行力与凝聚力。
  • 创新能力

    培养创新思维,探索新的财务管理方法,适应市场变化。
  • 职业规划

    明确自身职业发展方向,制定有效的职业规划与发展路径。

解决企业财务管理的核心痛点

通过系统的学习与实战演练,企业能够有效识别并解决财务管理中存在的问题,提升整体管理水平与运营效率,为企业的可持续发展打下坚实基础。
  • 沟通障碍

    打破财务与业务间的沟通壁垒,提升协作效率,促进信息共享。
  • 业务理解

    提升财务人员对业务的理解能力,增强财务在决策中的参与度。
  • 风险控制

    建立健全的风险管理体系,确保企业财务安全与合规。
  • 预算执行

    优化预算管理流程,确保预算的合理性与可执行性。
  • 成本控制

    通过精细化管理,降低企业运营成本,提高盈利能力。
  • 团队协作

    强化团队协作精神,提升整体执行力与效率。
  • 战略落地

    确保企业战略的有效落地,提高执行的连贯性与有效性。
  • 数据分析

    通过数据分析工具,提升决策的科学性与准确性。
  • 创新能力

    解决传统财务管理模式的局限性,探索创新的管理方法。

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