课程ID:33358

冯龙:领导力提升|从曾国藩的智慧中汲取管理真谛,破解人才管理难题

通过深入探索曾国藩的管理智慧,帮助企业领导者解决人才断层、团队凝聚力不足等痛点,提升识人用人能力,培养高效团队。将传统文化与现代管理理念结合,助力企业在竞争激烈的市场中实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 识人智慧深入理解曾国藩如何识别和培养人才的思维方式,提升管理者对团队成员潜力的洞察力。
  • 用人之道掌握曾国藩的用人原则与方法,学会在实践中灵活运用,提升团队执行力与凝聚力。
  • 管理修炼通过学习曾国藩的管理智慧,增强管理者的自我修养与领导魅力,提升团队士气与工作效率。
  • 战略视野培养管理者的宏观把控能力与前瞻性思维,帮助企业在复杂环境中找到发展方向与机会。
  • 传统文化结合中国传统文化与现代管理理念,提升管理者的文化素养与人文关怀,塑造和谐团队氛围。

曾国藩管理智慧全景:洞悉人才、提升领导力 本课程从曾国藩的三大启示与识人用人之道出发,帮助管理者理解如何在现代企业环境中识别和运用人才。通过经典案例和系统分析,提升管理者的战略视野与执行力,构建高效团队。适合中高层管理者及希望提升管理能力的企业团队。

获取课程大纲内训课程定制

从曾国藩的智慧中汲取管理精髓,构建高效团队

课程聚焦于识人用人、管理修炼及战略思维三个核心领域,帮助企业管理者系统化提升管理能力。通过分析曾国藩的成功实践,提供切实可行的解决方案,助力企业在市场竞争中脱颖而出。
  • 识人方法

    通过曾国藩的识人之道,全面分析识人用人五种方法,帮助管理者掌握识别人才的核心技能。
  • 用人策略

    学习曾国藩的用人原则,明确用人标准与方法,提升团队的整体执行力与责任感。
  • 团队建设

    通过案例分析,探讨如何在团队中培养凝聚力与协作精神,提升团队的工作效率。
  • 领导力提升

    学习曾国藩的领导智慧,提升个人修养与领导魅力,增强团队的积极性与创造力。
  • 战略思维

    培养管理者宏观把握市场与行业趋势的能力,帮助企业制定更具前瞻性的战略规划。
  • 文化融合

    探索如何将传统文化与现代管理理念相结合,提升企业的文化底蕴与竞争力。
  • 案例分析

    通过经典案例的解析,将理论与实践相结合,确保学员能够灵活运用所学知识解决实际问题。
  • 实战训练

    通过模拟训练与角色扮演,增强学员的实战能力,确保理论知识能够落地实施。
  • 持续发展

    培养管理者的前瞻性思维,帮助企业在变化的市场环境中实现可持续发展与增长。

修炼管理技能,提升团队执行力

课程将帮助学员全面提升识人、用人、团队管理及战略思维能力,确保在实际工作中能够灵活运用所学知识,提升团队的整体执行力和凝聚力。
  • 识别人才

    学会通过曾国藩的识人方法,提升对人才的辨识能力,找到最合适的团队成员。
  • 用人技巧

    掌握科学的用人策略,确保团队成员能够在适合的岗位上发挥最大价值。
  • 团队激励

    学习如何通过有效的激励与沟通,提升团队的积极性与合作精神。
  • 领导力开发

    增强自身的领导能力与管理修养,成为团队中值得信赖的领导者。
  • 战略制定

    通过对市场的深入分析,培养制定有效战略的能力,提升企业的核心竞争力。
  • 文化建设

    学习如何营造积极向上的企业文化,促进团队的和谐与稳定。
  • 实战应用

    将理论知识转化为实际操作技能,确保在工作中能够有效应对各种挑战。
  • 持续学习

    培养终身学习的意识,不断提升自我与团队的能力水平。
  • 创新思维

    学习如何在管理中引入创新思维,提升团队的灵活应变能力。

破解管理难题,提升团队绩效

通过曾国藩的管理智慧,帮助企业领导者解决人才识别、团队凝聚力不足等关键问题,提升整体管理效能,实现企业目标。
  • 人才断层

    帮助企业识别并培养接班人,解决人才断层问题,确保组织的持续发展。
  • 团队凝聚力

    通过有效的团队管理与激励措施,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 识人难题

    提供科学的识人方法,帮助管理者准确识别和评价人才,提高用人效率。
  • 管理者困惑

    解答管理者在团队管理中遇到的各种困惑,提供切实可行的解决方案。
  • 执行力不足

    通过系统的管理培训,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 战略缺失

    帮助企业在市场竞争中找到明确的发展方向,制定切实可行的战略规划。
  • 文化整合

    促进企业文化与管理理念的有效整合,提升组织的文化认同感与凝聚力。
  • 团队士气

    通过有效的管理方法提升团队士气,激发员工的主动性与创造力。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,确保员工的工作表现能够得到合理的反馈与激励。

相关推荐

大家在看