课程ID:32989

李轩:行动学习课程|破解企业挑战,激发团队潜能的有效路径

通过行动学习的创新方式,帮助企业识别并解决实际问题,提升团队的协作与执行力。结合实际案例与有效工具,打造适应复杂市场的高效团队,助力企业实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 问题界定通过系统分析,帮助团队清晰识别问题的来源与特征,为后续的解决方案奠定基础。
  • 团队共创激发团队成员的创造力和参与感,共同制定解决方案,提升团队凝聚力与责任感。
  • 开放空间利用开放式讨论的形式,鼓励多元观点碰撞,激发团队成员的智慧和潜能。
  • 行动学习通过实际问题的解决过程,促进理论与实践的结合,提升团队的执行力与适应能力。
  • 高效沟通培养团队成员之间的有效沟通能力,增强信息共享与协作,实现团队目标的快速达成。

团队智慧的激发与问题解决的艺术 深入探索行动学习的核心理念与实践方法,帮助企业团队在真实问题中成长。通过有效的问题界定、团队共创及开放空间等多元化手段,提升团队的解决问题能力与创新思维。

获取课程大纲内训课程定制

从问题界定到解决方案,构建团队成长的全流程

通过九个关键环节,帮助团队从根本上解决问题,实现高效执行与持续成长。
  • 真实问题识别

    深入分析团队面临的实际问题,确保解决方案的针对性与有效性。
  • 团队共创机制

    构建团队共创的协作机制,促进成员之间的观点交流与合作。
  • 问题意识培养

    引导团队成员建立问题意识,以积极的态度面对挑战,寻找解决方案。
  • 有效沟通技巧

    提升团队成员的沟通技巧,以便更好地分享想法与建议,达成共识。
  • 行动计划制定

    制定明确的行动计划,确保解决方案的顺利实施与落地。
  • 反馈与复盘

    通过定期的反馈与复盘,持续优化团队的工作流程与合作方式。
  • 能力提升

    在实践中提升团队的专业能力与解决问题的综合素质。
  • 成果展示

    通过成果展示,增强团队成员的成就感,激励持续的参与与投入。
  • 持续改进

    鼓励团队在实践中不断反思与改进,形成良好的学习型组织文化。

提升团队能力,构建高效执行力

通过行动学习的实践,团队成员将掌握关键的解决问题技能,提升综合素质与执行力。
  • 问题解决能力

    学会从多角度分析问题,提出有效的解决方案,增强团队的应对能力。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励团队成员在面对挑战时提出独特的解决方法。
  • 协作精神

    增强团队协作精神,促进成员之间的信任与合作,提高团队整体效能。
  • 敏捷适应能力

    提高团队对市场变化的敏感度与适应能力,确保在复杂环境中快速反应。
  • 行动导向

    强化行动导向思维,鼓励团队成员主动承担责任,推动问题的解决。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,确保团队内信息流畅、资源共享与意见协调。
  • 领导能力

    培养团队成员的领导能力,鼓励其在团队中发挥积极的影响力。
  • 目标达成能力

    通过制定明确的目标与计划,提高团队实现目标的能力与效率。
  • 持续学习能力

    建立持续学习的意识与能力,鼓励团队在实践中不断成长与进步。

解决企业内训中的关键挑战

通过行动学习的实践,企业能够更有效地解决内部问题,提高团队的整体执行力与协作能力。
  • 战略执行不力

    帮助企业识别战略执行中的障碍,制定切实可行的解决方案,确保战略目标的达成。
  • 团队沟通不畅

    通过提升沟通技巧与协作机制,改善团队内部信息流动,增强团队凝聚力。
  • 问题意识缺失

    培养团队成员的问题意识,鼓励其主动识别与解决问题,提升整体工作效率。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,鼓励成员提出新颖的解决方案,增强企业的竞争力。
  • 执行力薄弱

    通过明确的行动计划与责任分配,提升团队的执行力,确保任务的顺利完成。
  • 团队协作不足

    建立有效的协作机制,促进团队成员之间的信任与支持,提升整体效能。
  • 市场应变能力差

    提高团队对市场变化的敏感度与应对能力,确保企业在竞争中保持优势。
  • 学习型组织缺失

    通过行动学习的实践,培养企业的学习型组织文化,促进持续改进与创新。
  • 成果落地难

    通过系统的实施与反馈机制,确保解决方案的有效落地与持续改进。

相关推荐

大家在看