课程ID:32987

李轩:教练管理课程|激发团队潜力,提升领导力与组织效率

在当今人才竞争激烈的时代,教练管理模式能有效激发员工的内在动力,帮助企业实现更高效的组织绩效与团队协作。通过深入的教练技术与实战案例,培养具备教练能力的领导者,提升团队的整体执行力与创新能力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 教练技术掌握教练技术的关键四步骤,帮助下属激发内驱力,实现自我超越与突破。
  • 教练管理模式转变传统管理思维,采用教练管理模式,提升员工的主动性与创造力。
  • 深度沟通通过教练式沟通模型,提升说服力与沟通效果,建立高效的团队协作氛围。
  • 角色转变理解教练管理者的四重角色,帮助管理者在团队中发挥引导与激励作用。
  • 实战演练结合实战案例与角色扮演,提升学员对教练管理技能的应用能力,确保学习成果转化为实际效能。

教练管理核心要素:提升领导能力与团队绩效 通过学习教练管理的关键理念与技术,学员将能在实际工作中有效激发团队成员的潜能,提升整体组织效率。课程围绕四大转变、教练者角色、沟通模型与实战演练展开,帮助学员掌握教练管理的系统性思维与实践操作。适合希望提升管理能力及团队表现的企业领导者。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,打造教练管理的全流程

课程围绕教练管理的核心要素与应用,帮助学员在实际工作中精准实施教练式领导。每个模块都通过案例分析与互动练习,确保学员能够将所学知识有效转化为实际操作,提升团队绩效。
  • 角色定位

    明确教练管理者的不同角色,帮助领导者更好地适应团队需求与变化。
  • 目标厘清

    通过ACBD法则,帮助学员厘清目标与现状,为后续的行动计划奠定基础。
  • 积极聆听

    掌握聆听的五个层次与六个要点,提升教练者的沟通效果与团队信任感。
  • 反馈技巧

    学习四层次反馈模型,以有效的方式给予团队成员建设性意见与支持。
  • 强有力发问

    运用逻辑层次模式与问题类型,提升发问技巧,激发团队成员的思考与自我反省。
  • 同在感

    通过同在感的体验,增进团队成员之间的理解与支持,促进团队凝聚力。
  • GROW模型

    掌握GROW模型的应用,通过结构化对话促进团队目标的实现与行动计划的制定。
  • ORID模型

    运用ORID模型进行深度沟通,促进团队成员间的有效信息交流与理解。
  • 实战应用

    通过实际案例与角色扮演,提升学员的教练管理技能,确保知识的有效转化。

打造高效教练型领导者,提升团队执行力

学员将通过课程掌握教练管理的核心技能与技术,能够在实际工作中有效激发团队潜力,提升组织绩效。通过实战演练与案例分析,学员将形成系统性的思维与实践能力,成为真正的教练型领导者。
  • 激发内驱力

    学员将学会如何通过教练技术有效激发下属的内在动力,增强团队的主动性。
  • 提升沟通能力

    掌握教练式沟通技巧,提升团队内部沟通的顺畅度与效果,增强协作效率。
  • 目标设定能力

    通过学习目标厘清与行动计划制定,帮助团队成员设定明确的工作目标。
  • 反馈与支持

    学会如何提供有效的反馈与支持,促进团队成员的成长与发展。
  • 学习与反思

    通过教练发问技巧,引导团队成员进行自我反思与学习,提升整体能力。
  • 角色转变

    理解教练管理者的多重角色,提升领导者在团队中引导与激励的能力。
  • 团队凝聚力

    通过同在感与支持,增强团队成员之间的信任与合作,提高整体团队凝聚力。
  • 实战应用能力

    通过案例分析与实战演练,确保学员能够将所学知识有效应用于工作中。
  • 持续改进能力

    培养团队成员的持续改进意识,通过反馈与反思促进团队的动态成长。

解决管理痛点,提升团队效能

通过教练管理课程,企业将能够有效解决在团队领导、沟通效率及执行力方面的诸多痛点,提升整体组织效能与员工满意度。
  • 沟通障碍

    通过教练式沟通模型,消除团队内部的沟通障碍,提升信息流通效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过同在感与支持,增强团队成员的信任与合作,提升团队凝聚力。
  • 员工积极性不高

    运用教练技术激发员工的内在动力,提升其对工作的积极性与投入度。
  • 目标不明确

    通过目标厘清与行动计划制定,帮助团队明确工作目标,提升执行力。
  • 反馈不及时

    学习反馈技巧,确保团队成员能够获得及时有效的反馈,促进成长。
  • 缺乏反思机制

    引导团队进行自我反思与学习,提升组织的持续改进能力。
  • 领导力不足

    通过角色转变与教练管理能力提升,增强领导者的引导与激励能力。
  • 执行力低下

    通过系统性的教练管理方法,提升团队的整体执行力与工作效率。
  • 团队创新能力不足

    通过鼓励自主思考与创新,增强团队的整体创新能力与解决问题的灵活性。

相关推荐

  • 李轩:企业教练内训|激发团队潜力,提升领导力与绩效的关键解决方案

    在人才时代,企业如何通过教练技术激发团队的潜能与动力?通过系统化的教练管理模式,帮助管理者有效提升组织效率、激励下属,实现可持续发展。此培训将带您深入了解如何运用GROW、ORID模型,构建高效的沟通和管理方式,推动团队向更高目标迈进。

  • 李轩:领导力提升|激发内在动力,重塑团队潜能,助力企业腾飞

    在快速变化的市场环境中,企业如何通过教练式管理提升团队的内驱力与执行力?这项培训将引导管理者掌握教练技巧,通过有效的沟通和激励方法,帮助下属突破自我,提升组织效率,最终实现企业的可持续增长。

  • 李轩:时间管理培训|掌握时间管理,提升团队效率与生产力

    在当今快节奏的商业环境中,时间管理成为企业成功的关键。通过深入的理论分析与实用技巧的结合,帮助企业管理者提升团队的生产力,确保每一分每一秒都能创造最大的价值。无论是个人效率的提升,还是团队协作的优化,时间管理的提升都能为企业带来质的飞跃。

  • 李轩:教练式沟通|激发团队潜能,助推企业高效发展

    在当今竞争激烈的商业环境中,如何有效激励团队并提升组织绩效?通过教练式沟通技术,帮助管理者深入了解下属,挖掘潜力,实现自我突破与团队协同。课程将结合实战案例与互动演练,让学员掌握教练技术,构建高效沟通和管理模式,助力企业在变革中获得持续竞争优势。

  • 李轩:时间管理技巧|提升团队效率,重塑工作生活平衡

    在快节奏的工作环境中,时间管理是每位管理者和员工必须掌握的核心能力。本课程通过深入剖析时间管理的本质,教授有效的时间管理方法,帮助企业解决时间不够用的问题,提升团队的整体生产力。通过理论与实践的结合,学员将能够制定合理的目标,克服拖延,全面提升工作效率,实现个人与工作的和谐平衡。

大家在看

  • 李轩:时间管理培训|掌握时间管理,提升团队效率与生产力

    在当今快节奏的商业环境中,时间管理成为企业成功的关键。通过深入的理论分析与实用技巧的结合,帮助企业管理者提升团队的生产力,确保每一分每一秒都能创造最大的价值。无论是个人效率的提升,还是团队协作的优化,时间管理的提升都能为企业带来质的飞跃。

  • 李轩:时间管理技巧|提升团队效率,重塑工作生活平衡

    在快节奏的工作环境中,时间管理是每位管理者和员工必须掌握的核心能力。本课程通过深入剖析时间管理的本质,教授有效的时间管理方法,帮助企业解决时间不够用的问题,提升团队的整体生产力。通过理论与实践的结合,学员将能够制定合理的目标,克服拖延,全面提升工作效率,实现个人与工作的和谐平衡。

  • 李轩:时间管理内训|提升效率,打破时间限制,掌控工作与生活

    在快节奏的商业环境中,时间管理的能力直接影响到团队的生产力和个人的生活质量。通过解析时间管理的本质、提供有效的工具与方法,帮助企业管理者和销售人员学会高效规划时间,杜绝拖延与干扰,全面提升工作效率与生活质量。适合所有希望提升时间管理能力、优化工作流程的团队。

  • 李轩:时间管理提升|打破时间束缚,激发团队潜能,提升工作效率

    在当今快节奏的商业环境中,企业面临时间管理的重大挑战。通过深入分析时间管理的本质与原则,结合实用工具与方法,帮助企业管理者和团队成员提升个人及团队的时间管理能力,实现高效的目标设定与执行,最大化工作效益。适合希望提升组织生产力与效率的企业团队。

  • 李轩:保险内训|助您打破财富管理瓶颈,掌握高净值客户的财富对话技巧

    在全球经济动荡的时代,保险从业人员如何有效应对家庭财富管理与风险转型?课程深度解读市场新机会,帮助您从风险管理者转变为资产管理者,掌握与高端客户的沟通技巧,赢得信任与尊重。通过案例分析与实战工具,提升年金产品营销能力,构建可持续的客户关系。