课程ID:32967

陈小洪:管理培训|提升情商与领导力,破解新世代员工管理难题

在企业管理的复杂环境中,如何有效沟通与激励新世代员工,已成为每位中层管理者必须面对的挑战。通过系统化的管理技能培训,帮助您明确管理者角色定位,掌握情商与沟通技巧,提升整体领导力。课程内容涵盖个性化辅导、情境领导力及高效沟通策略,确保您在管理中能够应对各种挑战,带领团队走向成功。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知帮助管理者明确自己的定位与角色,了解自身在团队中的作用与影响力,避免常见的管理误区,提升管理效能。
  • 情商提升强化情绪管理与人际交往能力,提升管理者在复杂环境中的应对能力,从而建立更为和谐的团队关系。
  • 高效沟通掌握沟通的关键要素与技巧,解决上下级之间的沟通障碍,提升信息传递效率与团队凝聚力。
  • 员工激励运用BEST策略等先进激励方法,识别和培养高潜力员工,激发团队的积极性与创造力,提升整体绩效。
  • 情境领导力学习根据不同情境调整领导风格,灵活应对新世代员工的独特需求,提升领导效能与团队表现。

提升管理者核心能力,破解团队管理痛点 通过系统的学习与实践,管理者将掌握管理者角色认知、情商提升、沟通技巧、员工激励及情境领导力等核心能力,适用于希望优化管理方式、提升团队效率的企业管理者。

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九大核心模块,全面提升管理技能

课程通过九个核心模块的深入讲解与案例分析,帮助学员构建完整的管理体系,从角色认知到领导力的提升,确保学以致用。
  • 管理者身份认知

    通过理论与案例结合,帮助管理者明确自己的身份与角色,提升对管理工作的理解与认同感。
  • 新世代员工管理

    分析新世代员工的特征与需求,制定相应的管理策略,确保团队的高效运作与成员的积极参与。
  • 情商能力提升

    通过情商理论的学习与实践,提升管理者的情绪管理能力,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 有效沟通策略

    掌握高效沟通的策略与技巧,消除沟通障碍,增强上下级之间的信任与理解。
  • 员工潜力开发

    识别高潜力员工并制定发展计划,激励员工发挥最大潜力,提高团队整体绩效。
  • 领导风格塑造

    帮助管理者明确自己的领导风格,并通过实践调整与优化,提升团队的执行力。
  • 个性化辅导方案

    针对不同员工的需求,设计个性化辅导方案,提升员工的能力与自信心。
  • 团队协同管理

    通过团队共创与讨论,促进团队成员之间的合作与交流,增强团队凝聚力。
  • 管理工具应用

    提供实用的管理工具与模板,帮助管理者在实际工作中高效应用所学知识。

锻造卓越管理者,提升团队战斗力

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握提升管理能力的核心技能,成为更具战斗力的团队领导者。
  • 明确角色定位

    帮助学员清晰理解管理者的角色与责任,增强管理的针对性与有效性。
  • 提升情商能力

    通过情商提升,使管理者在团队中能够更好地理解与应对员工情绪,建立良好的互动关系。
  • 掌握沟通技巧

    学会有效的沟通策略,提升信息传递的效率,减少误解与冲突。
  • 激励员工积极性

    运用先进的激励机制,调动员工的积极性与创造力,提升团队整体绩效。
  • 优化领导风格

    通过对领导风格的理解与调整,提升管理者的领导效能与团队执行力。
  • 增强团队凝聚力

    通过互动与讨论,增进团队成员之间的信任与合作,提升团队协作水平。
  • 制定个性化辅导方案

    帮助管理者为每位员工制定个性化的辅导计划,促进员工的成长与发展。
  • 提升解决问题能力

    培养学员面对棘手问题时的应对能力,提高管理的灵活性与有效性。
  • 应用管理工具

    掌握一系列实用的管理工具,帮助学员在实际工作中高效应用所学知识,提升管理水平。

解决企业管理中的核心难题

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中遇到的核心问题,提升团队整体绩效。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确自己的职责与角色定位,避免管理过程中的模糊与混乱。
  • 员工沟通障碍

    通过高效沟通技巧的学习,解决上下级之间的沟通障碍,提升信息流通效率。
  • 新世代员工管理难

    分析新世代员工的特点与需求,制定符合其期望的管理策略,提升员工满意度与忠诚度。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与互动学习,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队的凝聚力。
  • 情商能力欠缺

    帮助管理者提升情商能力,使其在复杂环境中更好地应对员工情绪与需求。
  • 员工激励不足

    运用先进的激励策略,调动员工积极性,提升团队的整体表现。
  • 领导风格不当

    帮助管理者优化自身的领导风格,以适应不同员工与情境的需求,提升管理效能。
  • 缺乏个性化辅导

    通过制定个性化辅导方案,帮助每位员工充分发挥潜力,提升其综合能力。
  • 缺乏实用管理工具

    提供实用的管理工具与模板,帮助管理者在实际工作中高效应用所学知识,提升管理水平。

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