课程ID:32960

陈小洪:零售店铺管理|提升业绩、优化运营,打破传统瓶颈,构建高效团队

通过系统化的目标管理实战训练,帮助零售行业的店铺管理人员掌握制定、执行和复盘目标的全流程,提升整体业绩与运营效率。课程结合实战案例和模拟演练,适合各类零售企业,希望在竞争中脱颖而出的管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标设定系统解析目标设定的原则与步骤,帮助学员制定合理的业绩与运营目标,确保目标的可执行性与可测量性。
  • 目标解码提供目标分解与任务落地的工具和方法,确保每个目标都能被拆分为可操作的具体任务,实现目标的有效落实。
  • 执行监控通过实时监控与调整,确保任务执行的高效性,帮助学员识别执行过程中的挑战并制定应对策略。
  • 案例分析通过成功与失败的真实案例分析,帮助学员总结经验教训,从中提炼出有效的目标管理策略。
  • 持续改进运用复盘模型与改进策略,帮助学员建立持续改进的意识与能力,推动店铺管理的长效发展。

目标管理精髓:助力零售店铺突破业绩瓶颈 深入解析目标管理的核心理念与实务,帮助学员明确目标设定、解码与执行的全流程,提升店铺运营效率与业绩增长。课程通过丰富的实战案例与工具模型,引导学员在真实场景中掌握目标管理的技巧。

获取课程大纲内训课程定制

全方位掌握目标管理,推动零售店铺高效运营

课程重点围绕目标设定、解码、执行与复盘,帮助学员形成完整的目标管理闭环,提升店铺运营效率与业绩。
  • 目标管理概念

    深入解析目标管理的基本概念和原则,为后续的目标制定与执行打下坚实基础,确保学员能够理解目标管理的核心理念。
  • 设定合理目标

    教会学员如何设定符合SMART原则的合理目标,从而确保目标的可实现性与可监控性,提升店铺的整体业绩。
  • 目标分解技巧

    通过WBS等工具,帮助学员将店铺目标拆分为具体的可操作任务,确保每个任务都能有效落实。
  • 任务执行策略

    提供5W2H等方法,帮助学员制定明确的任务执行方案,确保目标落地的有效性与高效性。
  • 监控与调整

    讲解如何在执行过程中进行实时监控与调整,确保目标的实现不偏离方向,提升执行的有效性。
  • 复盘与改进

    引导学员进行目标复盘,运用GRAI模型发现问题与机会,从而制定针对性的改进计划,形成良性循环。
  • 团队协作

    通过小组讨论与角色扮演,增强学员的团队协作与沟通能力,提高团队整体战斗力,促进目标的实现。
  • 案例分享

    结合成功与失败的案例,让学员从实践中学习,提升目标管理的实战能力,确保理论与实践的结合。
  • 持续改进意识

    建立学员的持续改进意识,通过复盘等工具促进不断优化与提升,实现店铺管理的长效发展。

掌握目标管理技巧,提升零售店铺运营能力

通过课程的学习,学员将掌握系统的目标管理方法与实战技巧,提升店铺的综合管理能力与业绩水平。
  • 深入理解目标管理

    全面了解目标管理的概念、原则及步骤,为后续店铺管理打下坚实的理论基础,提升管理能力。
  • 实战技能掌握

    通过模拟与案例学习,掌握制定、执行及复盘目标的实战技能,实现店铺业绩的有效提升。
  • 团队协作能力提升

    通过互动活动增强团队协作与沟通能力,提高团队整体战斗力,确保目标的有效实现。
  • 持续改进能力

    学会运用GRAI复盘模型等工具进行目标复盘,发现问题并制定改进计划,形成持续改进的良性循环。
  • 目标落地执行

    掌握目标落地的策略与工具,确保制定的目标能够有效执行,实现预期的业绩目标。
  • 案例分析能力

    通过分析真实案例,总结成功与失败的经验教训,提升目标管理的实战能力。
  • 数据驱动决策

    学会运用零售管理指标进行数据分析,确保目标制定与执行的科学性与有效性。
  • 激励与沟通技巧

    通过学习激励与沟通在目标执行中的重要性,提升团队执行力与凝聚力。
  • 目标设定技巧

    掌握如何运用SMART原则设定合理目标,确保目标的可行性与可监控性。

有效解决零售店铺管理中的常见问题

通过系统的目标管理培训,帮助企业识别并解决在店铺管理中遇到的各类问题,提升整体运营效率。
  • 目标模糊

    帮助企业明确目标设定的原则与方法,确保店铺目标清晰、可量化,减少因目标模糊导致的执行偏差。
  • 执行脱节

    通过目标分解与任务落地策略,确保各个员工的日常工作与店铺整体目标紧密结合,提升执行力。
  • 复盘不充分

    教会企业如何进行有效的复盘,运用GRAI模型识别问题与改进机会,确保持续优化与提升。
  • 团队协作不足

    通过互动式学习与角色扮演增强团队协作能力,促进信息共享与沟通,提高团队整体战斗力。
  • 缺乏数据支持

    帮助企业运用数据驱动决策,确保目标设定与执行的科学性与有效性,提升管理水平。
  • 执行障碍多

    识别并分析执行过程中的障碍,提供应对策略与工具,确保目标落地不受干扰。
  • 目标偏离

    通过实时监控与调整机制,确保店铺目标的执行始终朝着既定方向,减少目标偏离风险。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的良性循环,确保企业不断优化管理流程与业绩,提高竞争力。
  • 激励措施不足

    提供激励与沟通技巧的培训,帮助企业提升员工的积极性与执行力,确保目标的有效实现。

相关推荐

  • 陈小洪:业绩提升|破解零售瓶颈,打造高效目标管理与运营体系

    以零售行业的实际需求为导向,深度解析目标管理的核心原则与实战技能,帮助企业管理者和一线员工制定并落实店铺业绩与运营目标。通过实战模拟、案例分析与丰富的工具模型,提升团队协作能力与运营效率,实现业绩的持续增长与优化。

  • 陈小洪:连锁管理课程|打破增长瓶颈,助力企业持续精细化管理与盈利能力提升

    在竞争日益激烈的市场环境下,连锁企业面临消费疲软和行业饱和的双重挑战。如何通过提升区域经理的管理能力,实现门店的精细化运营与盈利能力的提升,成为企业生存与发展的关键。课程以实战案例为基础,结合理论与实践,帮助管理者掌握必要的技能与工具,实现从战略到执行的有效转化。适合连锁行业管理人员,助力企业在新零售环境中稳健前行。

  • 陈小洪:连锁行业培训|打破市场瓶颈,助力区域经理实现精细化管理与盈利能力提升

    在市场竞争日益激烈的今天,连锁行业面临着消费疲软与行业饱和的双重挑战。为了应对这一局面,区域经理需要不断提升自身的经营管理能力,推动门店管理向精细化转型。通过系统性培训,帮助区域经理掌握关键技能,实现门店业绩的有效提升与可持续发展,助力企业在新零售环境中迎接挑战与机遇。

  • 陈小洪:门店绩效管理|打破业绩瓶颈,实现持续盈利的精细化战略

    在瞬息万变的市场环境中,连锁品牌面临着消费疲软和行业饱和的双重挑战。如何通过精细化管理提升单店盈利能力,成为区域经理的首要任务。课程结合华为成功案例,系统传授门店绩效管理的工具与方法,帮助区域经理在加盟商管理、业绩提升等关键领域实现突破,助力企业持续繁荣。

  • 陈小洪:精细化管理|助力连锁品牌实现利润增长与可持续发展

    在当今市场竞争日益激烈的环境中,连锁品牌面临着消费疲软与行业饱和的挑战。通过提升区域经理的管理能力,聚焦精细化管理与单店盈利能力,企业能够有效应对这些挑战,实现持续增长。课程内容涵盖门店管理、业绩提升、团队建设等多个关键领域,为区域经理提供切实可行的策略与工具,助力企业在竞争中稳步前行。

大家在看

  • 陈小洪:连锁管理课程|打破增长瓶颈,助力企业持续精细化管理与盈利能力提升

    在竞争日益激烈的市场环境下,连锁企业面临消费疲软和行业饱和的双重挑战。如何通过提升区域经理的管理能力,实现门店的精细化运营与盈利能力的提升,成为企业生存与发展的关键。课程以实战案例为基础,结合理论与实践,帮助管理者掌握必要的技能与工具,实现从战略到执行的有效转化。适合连锁行业管理人员,助力企业在新零售环境中稳健前行。

  • 陈小洪:连锁行业培训|打破市场瓶颈,助力区域经理实现精细化管理与盈利能力提升

    在市场竞争日益激烈的今天,连锁行业面临着消费疲软与行业饱和的双重挑战。为了应对这一局面,区域经理需要不断提升自身的经营管理能力,推动门店管理向精细化转型。通过系统性培训,帮助区域经理掌握关键技能,实现门店业绩的有效提升与可持续发展,助力企业在新零售环境中迎接挑战与机遇。

  • 陈小洪:门店绩效管理|打破业绩瓶颈,实现持续盈利的精细化战略

    在瞬息万变的市场环境中,连锁品牌面临着消费疲软和行业饱和的双重挑战。如何通过精细化管理提升单店盈利能力,成为区域经理的首要任务。课程结合华为成功案例,系统传授门店绩效管理的工具与方法,帮助区域经理在加盟商管理、业绩提升等关键领域实现突破,助力企业持续繁荣。

  • 陈小洪:精细化管理|助力连锁品牌实现利润增长与可持续发展

    在当今市场竞争日益激烈的环境中,连锁品牌面临着消费疲软与行业饱和的挑战。通过提升区域经理的管理能力,聚焦精细化管理与单店盈利能力,企业能够有效应对这些挑战,实现持续增长。课程内容涵盖门店管理、业绩提升、团队建设等多个关键领域,为区域经理提供切实可行的策略与工具,助力企业在竞争中稳步前行。

  • 陈小洪:区域经理培训|破解消费疲软与行业饱和,助力连锁品牌战略转型

    在瞬息万变的市场环境中,连锁品牌面临着消费疲软与行业饱和的双重挑战。区域经理培训旨在帮助管理者提升经营管理能力,掌握精细化运营管理技巧,以实现提效降本及持续增长。通过互动式教学和实战案例分析,培养区域经理的全面素质,助力企业在竞争中脱颖而出,确保品牌的稳健发展。