课程ID:32959

陈小洪:连锁管理课程|打破增长瓶颈,助力企业持续精细化管理与盈利能力提升

在竞争日益激烈的市场环境下,连锁企业面临消费疲软和行业饱和的双重挑战。如何通过提升区域经理的管理能力,实现门店的精细化运营与盈利能力的提升,成为企业生存与发展的关键。课程以实战案例为基础,结合理论与实践,帮助管理者掌握必要的技能与工具,实现从战略到执行的有效转化。适合连锁行业管理人员,助力企业在新零售环境中稳健前行。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确区域经理在连锁管理中的角色与定位,掌握其应具备的多重技能,以提供有效的人员及业务管理。
  • 心态调整运用正向心理学与压力管理技巧,帮助区域经理克服心理障碍,提高工作动力,增强应对新零售环境挑战的信心。
  • 绩效管理通过BSC平衡计分卡等管理工具,科学监控门店绩效,实施绩效改进计划,确保经营目标的达成。
  • 目标设定应用SMART原则与5W2H法则,帮助区域经理制定清晰的行动计划,激励团队共同完成目标。
  • 团队建设构建高效团队,通过沟通与冲突管理技巧,促进团队协作与业务发展,提升整体绩效。

提升区域经理管理能力:构建精细化运营与盈利能力的全面框架 课程围绕区域经理的核心技能展开,包括心态调整、门店绩效管理、目标设定、顾客体验提升及团队建设等内容,帮助他们在新零售环境中应对挑战,实现个人职业发展与企业的持续繁荣。

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从理论到实践:九大模块助力连锁管理全面提升

课程内容涵盖区域经理所需的九个关键模块,通过系统化的学习与实践,帮助学员全面提升管理能力,掌握有效的运营策略,推动企业持续发展。
  • 管理现状分析

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点。
  • 心态调整技巧

    帮助区域经理识别并克服心理障碍,提升工作动力,掌握有效的压力管理技巧,增强应对挑战的能力。
  • 绩效监控工具

    学习如何利用数据工具监控门店绩效,实施绩效改进计划,确保经营目标的达成。
  • 目标管理流程

    明确目标的五个要求,将大目标拆分为小任务,并制定详细的执行计划,增强团队的执行力。
  • 顾客体验提升

    通过3+3模式分析顾客需求,创新服务模式,提升顾客满意度与忠诚度。
  • 团队建设策略

    掌握团队建设的关键要素,促进团队协作与业务发展,提升整体绩效。
  • 沟通与辅导技巧

    提高沟通效率,学会如何与下属进行有效的辅导与支持,促进员工的成长与发展。
  • 冲突管理方法

    学习冲突的处理策略与技巧,妥善应对团队内的矛盾,促进团队和谐与高效运作。
  • 课程总结与分享

    通过总结课程重点,分享学习经验,巩固所学知识,促进学员之间的交流与合作。

提升管理实战能力,打造未来市场竞争力

学员将系统掌握区域经理所需的核心管理技能,通过理论与实践相结合,提升自身的职业竞争力与管理效能,推动企业的持续发展与壮大。
  • 管理效能提升

    掌握区域经理的角色定位与心态调整技巧,显著提升工作效率与管理效能。
  • 精细化管理能力

    学习门店绩效管理工具与方法,实现精细化管理,提升单店盈利能力。
  • 目标设定与执行

    应用SMART原则设定有效目标,确保团队执行力,推动业务发展。
  • 顾客体验优化

    通过服务创新提升顾客体验,增强顾客忠诚度与市场竞争力。
  • 团队建设能力

    掌握高效团队建设与冲突管理技巧,促进团队合作与业务增长。
  • 职业发展支持

    通过实战案例分析与角色演练,推动个人职业成长与能力提升。
  • 实用管理工具

    掌握一系列实用的管理工具和模型,提升工作效率与效果。
  • 案例学习能力

    通过丰富的案例分析,增强理论知识与实际操作的结合能力。
  • 终身学习意识

    培养终身学习的意识与能力,适应快速变化的市场环境。

精准应对市场挑战,推动企业持续发展

通过系统的学习与实践,帮助企业解决在新零售环境下的多重挑战,实现战略与执行的有效对接,提升整体管理水平。
  • 应对消费疲软

    通过精细化管理与创新服务提升单店盈利能力,帮助企业突破消费疲软的困境。
  • 行业饱和度挑战

    针对行业饱和度带来的竞争压力,通过有效的市场洞察与策略调整,帮助企业寻找新的增长点。
  • 管理能力不足

    提升区域经理的管理能力与实战经验,帮助企业建立高效的管理体系。
  • 员工沟通障碍

    通过沟通与辅导技巧的学习,解决团队内部的沟通障碍,提高团队协作效率。
  • 目标执行力不强

    通过目标管理与执行策略的学习,确保团队能够高效达成既定目标。
  • 顾客体验不足

    分析顾客需求,通过服务创新提升顾客满意度,增强企业竞争力。
  • 团队冲突频发

    掌握冲突管理策略与技巧,妥善处理团队内部的冲突,促进团队和谐。
  • 市场适应能力不足

    通过系统的学习与实践,提升企业应对市场变化的能力,确保业务的持续增长。
  • 缺乏战略思维

    培养区域经理的战略思维与市场洞察能力,助力企业在复杂市场环境中立于不败之地。

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