课程ID:32956

陈小洪:店长管理课程|打破沟通障碍,提升团队效能,助力销售业绩增长

在快速变化的零售环境中,店长不仅是管理者,更是领导者和教练。通过先进的沟通技巧与高效的辅导方法,帮助店长有效激发员工潜能,确保公司战略与销售目标的顺利实现。课程结合实战案例与理论模型,助力企业培养高素质团队,推动业绩增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位明确店长在管理中的多重角色,帮助其有效转换角色,提高管理效能,确保团队协作顺畅。
  • 沟通技巧学习针对不同代际员工的有效沟通策略,降低沟通障碍,增强团队凝聚力与协作精神。
  • 员工辅导掌握实用的教学方法与辅导技术,提升员工的学习效果,促进个人与团队的全面发展。
  • 行动策略运用有效的行动策略,确保培训目标顺利落地,推动门店业绩提升,形成可持续增长的良性循环。
  • 目标管理通过SMART原则等工具,帮助店长设定明确、可衡量的目标,确保团队朝着共同的方向努力。

激发潜能,推动业绩:店长管理的五大核心要素 本课程通过五个关键词为您揭示成功店长管理的核心要素,帮助店长在角色定位、沟通技巧、员工辅导、行动策略及目标管理上全面提升,打造高效能团队。

获取课程大纲内训课程定制

九步打造高效执行链条,实现战略落地

通过九个重点环节,帮助店长全面理解并掌握提升团队执行力的关键策略,实现战略目标的有效落地。
  • 角色转换技巧

    教导店长如何在不同情况下自如切换管理、领导与教练角色,提升管理适应性和执行力。
  • 跨代际沟通

    掌握跨代际团队协作技巧,解决代际沟通障碍,增强团队合作效果。
  • 有效教学方法

    探索适合店铺场景的有效教学方法,确保知识传递的有效性和员工能力的提升。
  • 个性化辅导

    通过个性化辅导与反馈,针对员工的不同需求制定辅导方案,提升员工学习效果。
  • 障碍克服

    帮助店长识别并克服培训落地过程中的阻碍,确保培训目标的顺利实现。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划,确保学员所学知识能够有效应用于实际工作中。
  • 案例研讨

    通过案例研讨与角色演练,提升学员对理论知识的理解和应用能力。
  • 团队共创

    促进团队间的密切合作,通过小组讨论与共创活动,增强团队的凝聚力。
  • 经验转化

    通过复盘总结,将所学经验转化为实际能力,提升团队的整体素质。

掌握管理精髓,提升团队作战能力

通过系统的学习与实践,店长能够掌握多种管理技法,提升团队整体素质,推动门店业绩的持续增长。
  • 高效角色定位

    学会在管理中有效定位自身角色,灵活应对复杂的管理挑战。
  • 灵活沟通能力

    掌握适应不同代际员工的沟通技巧,增强团队协作与信任。
  • 实用辅导技能

    提升员工辅导的效果和效率,帮助团队成员快速成长。
  • 战略落实能力

    通过制定具体的行动计划,确保战略目标的有效落地。
  • 团队合作精神

    增强团队之间的合作与互动,提升整体执行力。
  • 问题解决能力

    通过案例分析,培养学员在实际工作中发现并解决问题的能力。
  • 创新思维

    激发学员的创造力,培养其在复杂环境中寻求突破的能力。
  • 持续学习意识

    鼓励学员将所学转化为常态化学习,保持团队的持续进步。
  • 目标导向思维

    培养学员的目标导向思维,确保团队始终朝着既定目标努力。

解决门店管理中的核心问题,提升业绩与团队效能

通过系统的培训与实践,店长能够有效解决门店管理中的常见问题,提升团队的整体效能与业绩。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通策略,解决代际员工之间的沟通问题,促进团队合作。
  • 员工辅导难题

    掌握实用的员工辅导技巧,解决教不会与不会教的难题,确保员工顺利成长。
  • 培训落地困难

    通过制定行动策略与克服障碍,确保培训目标的顺利实现。
  • 团队凝聚力不足

    通过深度互动与团队共创活动,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 目标不明确

    运用SMART原则帮助团队设定明确、可衡量的目标,提升执行力。
  • 执行力不足

    建立高效的执行链条,确保战略目标与实际操作的有效对接。
  • 员工动力不足

    通过心理剖析与激励机制,提升员工的满意度与动力,增强团队积极性。
  • 经验转化困难

    通过复盘与总结,将实践经验转化为团队的知识与能力。
  • 缺乏创新思维

    通过案例研讨与创新活动,激发员工的创造力,提升团队应对变化的能力。

相关推荐

大家在看