课程ID:32946

白涛:中台能力建设|助力企业数字化转型,实现高速增长与高估值

在数字化转型的浪潮中,企业面对如何实现平台化与生态化的挑战。通过系统的中台能力建设与平台矩阵战略,帮助企业突破传统增长限制,获得10倍以上的业务增长路径。适用于希望重塑商业模式、实现可持续发展的企业管理者,构建高效的数字化增长引擎。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字化转型理解数字化转型的本质及其在企业可持续发展中的重要性,帮助企业有效应对市场变化,提升竞争力。
  • 平台生态战略掌握平台生态思维,构建多平台型业务,实现资源共享与协同效应,推动企业持续创新与增长。
  • S曲线创新运用S曲线思维模式,帮助企业识别显性与隐性增长曲线,规划未来的商业战略,实现快速增长。
  • 中台化组织重新认识中台的角色与价值,通过中台能力建设,提升组织的响应速度与执行力,推动数字化转型的落地。
  • 业务增长路径通过系统分析与策略指导,为企业提供10倍甚至百倍的业务增长模式与实现路径,促进商业价值最大化。

平台矩阵式企业的成长路径:实现高速增长的战略蓝图 深入探讨数字原生企业的底层逻辑,揭示平台生态思维对企业转型的重要性。通过系统分析与实战案例,涵盖平台模式设计、S曲线创新、生态体系构建及中台能力建设等关键要素,帮助企业找到超越行业龙头的捷径。

获取课程大纲内训课程定制

九步打造平台矩阵企业,快速实现战略落地

通过九个关键环节的深入分析,帮助企业打通从战略制定到执行落地的全链路,确保战略高效实施与业务增长。
  • 理解数字化转型的本质

    厘清数字化转型的核心要素,帮助企业识别转型过程中可能遇到的挑战与机遇。
  • 构建平台矩阵企业

    通过平台生态思维,推动企业从传统模式向平台型模式转变,实现资源优化配置与业务协同。
  • 启动平台战略规划

    设计平台的选择与定位,帮助企业明确发展方向,制定切实可行的战略计划。
  • 使用S曲线规划

    运用S曲线方法,帮助企业识别不同阶段的增长机会与挑战,科学制定增长策略。
  • 实现平台商业生态设计

    构建生态系统,实现业务间的协同与联动,推动企业整体价值的提升。
  • 规划第一个平台

    制定平台商业模式,帮助企业找到最佳切入点,实现平台的快速启动与运营。
  • 平台的启动与运营

    掌握平台启动的最佳实践与运营策略,提高用户粘性与市场竞争力。
  • 建设中台化组织

    构建中台组织架构,提升企业的灵活性与响应速度,助力数字化转型的成功落地。
  • 如何构建中台

    明确中台建设的路径与原则,通过科学的实施策略,推动中台能力的有效落地。

掌握数字原生企业的战略思维与实践能力

通过系统学习,企业学员将掌握数字化转型的底层逻辑与关键能力,提升组织竞争力与市场应变能力。
  • 掌握数字化转型策略

    深入理解数字化转型的整体框架与策略,帮助企业制定切实可行的转型方案。
  • 提升平台思维能力

    培养平台生态思维,推动企业构建多元化的业务平台,提升市场竞争力。
  • 掌握S曲线创新法则

    运用S曲线思维,识别与抓住增长机会,实现快速的市场反应与调整。
  • 构建高效中台组织

    通过中台能力建设,提升组织的跨部门协作与执行力,实现业务的高效落地。
  • 制定业务增长路径

    系统分析业务现状,帮助企业找到10倍以上的增长路径与实现方法。
  • 优化资源配置

    通过平台生态设计,实现资源的合理配置与利用,推动企业的可持续发展。
  • 实战案例分析

    结合实际案例,提升学员对数字化转型与平台建设的理解与应用能力。
  • 提升决策能力

    通过系统学习与实践,提高企业管理者在复杂环境下的决策能力。
  • 建立创新文化

    推动企业内部形成创新文化,激发员工的创造力与执行力,促进业务的持续发展。

解决企业在数字化转型中的核心痛点

通过系统的培训与指导,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中遇到的各类问题与挑战。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略目标,制定清晰的数字化转型路线图,确保战略方向明确。
  • 执行脱节

    通过中台能力建设,打通战略与执行之间的壁垒,提高整体执行效率。
  • 市场判断失误

    运用市场洞察工具,帮助企业准确把握市场动态,减少决策失误的风险。
  • 资源配置不合理

    通过平台生态设计,优化资源配置,实现资源的最大化利用与效益提升。
  • 创新能力不足

    培养企业的创新思维与能力,推动业务的持续创新与增长。
  • 团队协作不畅

    通过中台建设,提升跨部门的协作能力,促进团队协作与沟通。
  • 缺乏系统性思维

    培养系统性思维,帮助企业从整体角度思考问题,提高决策的科学性。
  • 对市场变化反应迟缓

    建立快速反应机制,提高企业对市场变化的应对能力,抢占市场先机。
  • 缺乏有效的落地工具

    提供具体的工具与方法,帮助企业高效落地数字化转型的各项措施与策略。

相关推荐

大家在看