课程ID:32941

白涛:数字化转型|助力企业构建高效增长与创新生态

在数字化转型的浪潮下,企业面临着如何实现平台化和生态化的重大挑战。通过本课程,参与者将掌握构建高增长数字化企业的核心理念和实践策略,打破传统增长模式,实现非线性增长与持续创新。让企业在竞争中立于不败之地,提升市场估值与业务韧性。

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曹大嘴老师
  • 高增长数字化企业掌握数字化企业所需的底层逻辑,理解如何通过数字化转型实现企业的非线性增长与持续创新。
  • 数字经济商业模式深入了解数字经济下的不同商业模式,帮助企业识别适合自身发展的商业创新路径。
  • 工业互联网创新探讨工业互联网的核心应用场景与生态构建,帮助企业在数字化转型中实现技术与市场的生态共创。
  • 生态级企业战略学习如何设计与实施生态型企业战略,助力企业在复杂的生态系统中实现指数级增长。
  • 平台型组织构建了解如何构建智能化的中台与平台型组织,提升企业的协作效率与市场响应能力。

构建数字化企业的四大核心能力 从理论到实践,全面提升企业在数字化转型过程中的战略思维及执行力。课程涵盖高增长数字化企业的构建原则、企业级数字化转型的路径、工业互联网的创新应用以及生态级企业战略实施,帮助企业在复杂的市场环境中找到清晰的发展方向。

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四大模块,助力企业全面数字化转型

课程通过四大模块系统性解析企业数字化转型的关键要素,从策略到执行,帮助企业打通数字化转型的每一个环节,确保战略落地与效果显著。
  • 数字化转型本质

    深入理解数字化转型的本质及其带来的机遇与挑战,帮助企业厘清转型方向与目标。
  • 商业模式创新

    探讨如何运用商业模式画布工具,驱动企业在数字经济时代进行有效的业务模式创新。
  • 中台建设与组织架构

    通过案例学习,掌握构建智能中台与平台型组织的策略,提升企业的运营效率与灵活性。
  • 工业互联网应用

    了解工业互联网的创新趋势及其在企业转型中的应用,构建适应未来的生产与服务模式。
  • 生态系统战略

    学习如何设计并实施生态型企业战略,实现与合作伙伴的共赢发展。
  • 数字平台构建原则

    掌握数字平台构建的基本原则,确保企业在数字化转型中具备竞争优势。
  • 非连续创新思维

    培养非连续创新的思维方式,帮助企业在快速变化的市场中抓住新机遇。
  • 数据价值挖掘

    探讨如何通过数据分析挖掘潜在价值,为企业决策提供数据支持。
  • 跨界合作与生态构建

    学习如何通过跨界合作与生态构建,提升企业的市场竞争力与影响力。

掌握数字化转型的关键能力

通过系统学习,参与者将掌握数字化转型所需的关键能力,提升企业在快速变化的市场中的应变与竞争能力。
  • 战略思维

    培养深刻的战略思维,帮助企业在数字化转型中准确把握市场变化与机会。
  • 创新能力

    提升企业的创新能力,推动商业模式与产品服务的持续升级。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过中台建设与平台型组织提升工作效率。
  • 市场洞察力

    提升市场洞察力,帮助企业快速响应市场变化,抓住潜在机会。
  • 执行力

    提高企业的执行力,确保战略与目标的有效落地。
  • 数据分析能力

    增强数据分析能力,通过数据驱动决策,提升企业运营效率。
  • 生态构建能力

    掌握生态构建能力,推动企业与外部生态的协同发展。
  • 平台思维

    培养平台思维,帮助企业在市场中构建竞争优势。
  • 非线性增长思维

    培养非线性增长思维,帮助企业在数字化转型中实现突破性进展。

解决企业转型中的核心问题

通过系统的学习与实践,参与者将能够有效解决企业在数字化转型过程中面临的各类问题,推动企业的高效转型与可持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清数字化转型的战略方向,确保转型目标明确,执行有效。
  • 执行脱节

    解决战略与执行之间的脱节问题,确保战略目标能够落地实施。
  • 市场判断失误

    通过增强市场洞察力,降低市场判断失误的风险,帮助企业抢占市场先机。
  • 组织架构不适配

    优化企业组织架构,确保其能够适应数字化转型的需求与挑战。
  • 创新能力不足

    提升企业的创新能力,帮助其在市场竞争中保持领先地位。
  • 缺乏生态思维

    培养生态思维,帮助企业在复杂的市场环境中实现跨界合作与共赢发展。
  • 数据价值未被充分挖掘

    提高数据分析能力,充分挖掘数据价值,为企业决策提供支持。
  • 对市场变化反应迟缓

    通过提升市场洞察力,帮助企业快速响应市场变化,抓住新机会。
  • 缺乏平台型思维

    培养平台型思维,帮助企业在数字化转型中构建竞争优势与可持续发展能力。

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