课程ID:32907

姜丽:绩效提升培训|打造高效辅导体系,助力企业管理者精准发力

在竞争激烈的市场环境中,企业管理者常常面临辅导下属效果不佳、团队执行力不足等困扰。通过系统学习一线经理人的辅导技能,掌握全球专业的辅导工具与流程,帮助企业管理者提升团队绩效,激发员工潜力,实现持续的业绩增长。适用于希望加强管理能力、提升团队执行力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 辅导流程系统掌握辅导的互动流程与关键要素,确保辅导过程中的有效沟通与反馈。
  • 反馈技巧学习STAR/STAR-AR反馈技巧,帮助管理者在辅导中提供具体、及时、平衡的反馈,提升下属的工作表现。
  • 互动技巧掌握在辅导中运用的互动技巧,平衡关注事情与员工情绪,提高辅导效果。
  • 辅导类型了解成功型与改进型辅导的区别与应用场景,灵活应对不同下属的辅导需求。
  • 实地演练通过角色扮演与案例分析,提升实际辅导能力,确保理论知识与实践相结合。

高效辅导体系构建:提升团队绩效的关键 通过学习辅导的基本概念、流程与反馈技巧,帮助管理者全面掌握辅导的核心技能,增强团队协作与执行力,从而推动企业的整体绩效提升。

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九大重点,助力高效辅导落地

通过深入学习九个关键要素,帮助管理者在实际辅导中有效提升团队绩效,确保辅导的每一步都落到实处。
  • 基本概念

    明确辅导的定义、类型与时机,奠定辅导的理论基础。
  • 互动流程

    掌握辅导中的互动流程,确保双方在沟通中达到共识,提升辅导效果。
  • 沟通技巧

    学会运用5KP原则,增强辅导过程中的沟通效果,维护下属自尊。
  • 反馈原则

    理解辅导反馈的三大原则,确保反馈的有效性与建设性。
  • 正面反馈

    学习如何给予及时、具体与平衡的正面反馈,增强下属的信心与执行力。
  • 辅导练习

    通过实地演练与案例分析,帮助学员掌握辅导的实际操作技能。
  • 角色扮演

    模拟真实辅导场景,检验学员的辅导能力,确保理论与实践相结合。
  • 测评标准

    建立统一的测评标准,确保每位学员在辅导能力上的公平评估。
  • 自我提升

    通过不断的练习与反馈,推动个人辅导能力的持续提升。

提升辅导能力,成就团队卓越

通过学习与实践,学员将在辅导技能上获得显著提升,从而推动团队的绩效与执行力。
  • 掌握辅导流程

    全面了解辅导的互动流程,确保辅导的有效性与针对性。
  • 提升沟通能力

    学会运用互动技巧,平衡事情与员工情绪,提高辅导效果。
  • 精准反馈技巧

    熟练掌握STAR/STAR-AR反馈技巧,提供建设性的反馈,促进下属成长。
  • 实地演练能力

    通过角色扮演与案例分析,提升在实际辅导中的应对能力。
  • 建立统一语言

    统一辅导的语言与工具,提高团队协作效率。
  • 增强自信心

    通过有效的反馈与辅导,提升下属的自信与执行力。
  • 明确辅导目标

    学会设定清晰的辅导目标,确保辅导的方向性与有效性。
  • 提升团队绩效

    通过系统学习与实践,推动团队整体绩效的提升。
  • 持续改进能力

    建立持续改进的思维,确保辅导能力的不断提升。

解决管理难题,提升团队绩效

通过系统的辅导技能培训,帮助企业管理者有效应对各种管理挑战,实现团队绩效的持续提升。
  • 辅导效果不佳

    通过科学的辅导流程与技巧,提升辅导的效果,确保下属能有效执行任务。
  • 员工执行力不足

    通过提升沟通与反馈能力,激励员工,增强其执行力与主动性。
  • 团队协作障碍

    通过建立统一的辅导语言与工具,促进团队成员间的有效协作与沟通。
  • 缺乏辅导工具

    提供全球前沿的辅导工具,帮助管理者在实际工作中提升辅导能力。
  • 辅导目标模糊

    帮助管理者明确辅导目标,确保每次辅导都能有的放矢。
  • 反馈不够及时

    学会在辅导中给予及时、具体的反馈,促进下属快速成长。
  • 缺乏实战经验

    通过角色扮演与实地演练,增强管理者的实战能力,提升辅导效果。
  • 无法应对不同下属

    学习不同类型辅导的技巧,灵活应对下属的个性化需求。
  • 管理理念滞后

    引入全球前沿的辅导理念,提升管理者的管理思维与能力。

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