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刘畅:大客户销售培训|洞悉客户行为,重塑销售策略,提升业绩增长

在后疫情时代,企业面临市场转型与竞争加剧的双重挑战。通过深入分析大客户的行为模式,掌握科学的销售模型与工具,帮助企业管理层提升销售预见性、针对性和目的性,最终实现业绩的突破与增长。适合中高层管理者,助力企业在新经济环境中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 价值营销理解价值营销的新理念,将客户需求与企业利益有效结合,提升销售转化率。
  • 客户关系掌握建立和维护客户信任的技巧,提升与大客户的深层次沟通能力,增强合作黏性。
  • 销售认知通过销售认知的升维,打破传统销售思维,培养高效的客户管理能力。
  • 决策管理学习客户决策的心理逻辑,精准把握客户的决策倾向,制定有效的销售策略。
  • 关系绩效建立科学的客户关系测量体系,通过绩效分析提升销售团队的整体执行力。

掌握大客户销售的核心要素,构建高效销售体系 课程涵盖了价值营销、新型销售模式、关系营销及决策管理等五大核心主题,旨在帮助企业厘清市场现状,识别机会点,构建系统性的销售管理思路。通过实战案例分析,学员将获得实用的工具与方法,推动销售业绩的提升。

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九大关键点,助力企业实现销售转型

通过深入分析大客户销售的核心要素,企业能够有效识别市场机会,优化销售策略,提升整体业绩。
  • 市场分析

    系统分析市场现状与潜力,帮助企业找准发展方向,制定切实可行的市场策略。
  • 客户洞察

    深入理解客户需求与决策因素,提升销售团队的市场敏感度与应对能力。
  • 关系管理

    通过有效的关系管理,增强客户的认同感与信任度,确保销售的持续性与稳定性。
  • 销售策略

    制定灵活的销售策略,适应市场变化,抓住每一个增长机会。
  • 团队协作

    促进销售团队的协作与沟通,提升整体执行力,实现目标的高效达成。
  • 决策支持

    为客户提供决策支持与价值分析,帮助其做出更科学的购买决策。
  • 绩效评估

    建立有效的绩效评估机制,确保销售活动的透明度与可追踪性。
  • 培训反馈

    总结培训效果,及时调整销售策略,确保业务增长的持续性。
  • 持续改进

    通过不断学习与实践,优化销售流程,实现持续的业绩提升。

提升团队销售力,打造市场竞争优势

通过系统学习与实践,学员能够掌握大客户销售的核心技能,提升团队的市场竞争力与执行力。
  • 客户分析

    能够准确分析客户需求与利益点,提升决策的针对性。
  • 信任建立

    掌握建立客户信任的技巧,增强销售人员的沟通能力与自信心。
  • 关系营销

    提高与客户的深入互动能力,推动销售过程的顺利进行。
  • 策略制定

    学习制定灵活的销售策略,针对不同客户需求进行个性化服务。
  • 心理洞察

    理解客户心理,提升影响客户决策的能力和技巧。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,通过有效沟通实现共同目标。
  • 业绩管理

    建立科学的业绩管理机制,确保销售目标的达成。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,跟随市场动态不断提升自身能力。
  • 实战演练

    通过实战演练,提升应对复杂市场环境的能力。

解决企业销售困境,推动业绩增长

通过培训,企业能够有效解决销售过程中面临的多重困境,提升整体业绩水平。
  • 销售认知不足

    帮助销售团队打破传统思维,建立科学的销售认知体系。
  • 客户关系薄弱

    通过有效的关系管理方式,增强与大客户的信任与合作。
  • 决策过程不清晰

    提升销售团队对客户决策流程的理解,优化销售策略。
  • 绩效评估机制缺失

    建立科学的绩效评估体系,确保销售过程的透明度与可追踪性。
  • 团队协作不足

    促进销售团队的协作与沟通,提升整体执行力。
  • 市场适应能力差

    培养销售团队适应市场变化的能力,抓住每一个增长机会。
  • 客户管理缺失

    帮助企业建立系统的客户管理思路,提升客户满意度。
  • 销售策略单一

    制定灵活多变的销售策略,适应不同客户的需求。
  • 持续改进意识不足

    培养团队持续改进的意识,确保业绩的持续提升。

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