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刘畅:政企销售培训|打破传统营销壁垒,掌握政企客户深度开发新模式

基于政企客户的独特性,系统解析政企大客户的价值与运作规律,帮助企业销售团队从根本上提升市场开拓能力。通过实战案例与新型营销流程,打破传统的销售思维,精准识别客户需求,提升决策效率,最终实现销售业绩的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 客户价值准确定位大客户的商业价值与国企特有需求,提升销售团队对客户的理解与洞察力,增强市场竞争力。
  • 新营销模式通过创新的营销流程与新型沟通模式,帮助企业构建与政企客户的有效互动,推动销售转型与升级。
  • 决策层突破深入理解政企客户的决策层结构与偏好,制定相应的公关策略,提升销售团队的影响力与说服力。
  • 项目运作掌握项目运作的全流程,确保从信息搜集到实施服务的每个环节都能高效执行,降低项目风险。
  • 人际关系提升与政企客户的关系构建能力,帮助销售团队在复杂的客户环境中找到突破口,实现深度合作。

政企大客户价值与营销新模式 聚焦于政企客户的特殊需求与价值,全面解析政企大客户营销的核心要素,为企业提供系统性的营销策略与实战指导。

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政企销售全景解析,掌握成功的关键要素

通过九个重点模块,系统化地解析政企客户的特性与销售策略,帮助企业建立高效的销售体系,实现业绩增长。
  • 客户层级

    深入了解政企客户的不同层级,明确各层级的决策权与影响力,为销售策略制定提供依据。
  • 营销流程

    构建系统化的政企大客户营销流程,确保销售团队在每个环节都有明确的策略与行动计划。
  • 沟通渠道

    创新沟通模式,通过双螺旋法则建立有效的沟通渠道,增强客户关系的深度与广度。
  • 经典难题

    识别并破解政企大客户营销中的经典难题,以人为本,关注客户的真实需求与痛点。
  • 平等意识

    树立平等意识,培养销售团队的“大心脏”,以开放的心态应对挑战,提升团队凝聚力。
  • 性格特征

    分析政企领导的性格特征,制定相应的公关策略,提升与客户的互动效果与成功率。
  • 信息搜集

    掌握项目初期的信息搜集技巧,通过精准营销识别潜在机会,提升市场开拓效果。
  • 项目跟踪

    在项目运作阶段,重视时间管理与关键节点的把握,确保项目顺利推进。
  • 市场培育

    重视市场培育阶段,持续维护客户关系,为后续的销售机会奠定坚实基础。

掌握政企销售核心技能,提升团队市场竞争力

通过系统的学习与实战演练,企业学员将掌握关键的政企销售技能,提升市场竞争力与销售业绩。
  • 人际关系技巧

    学会如何在政企客户中建立信任关系,提升沟通效果,促进合作。
  • 决策层策略

    掌握针对不同决策层的沟通策略,有效推动客户的决策进程。
  • 项目管理能力

    提升项目管理能力,确保每个项目阶段的高效执行与有效跟踪。
  • 市场洞察力

    增强市场洞察力,及时识别客户需求与市场趋势,调整销售策略。
  • 销售流程优化

    重新审视与优化销售流程,提高销售团队的整体效率与业绩。
  • 风险管理能力

    掌握项目风险管理的关键技巧,确保项目在复杂环境中的顺利进行。
  • 创新思维

    培养创新思维,寻找与政企客户合作的新机会,拓展市场边界。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,形成合力,共同推动销售目标的实现。
  • 实战经验

    通过案例分析与实战演练,提升应对复杂政企客户的实战能力。

解决政企客户营销中的痛点,提升销售效率

通过系统的培训与实战演练,帮助企业有效解决政企客户营销中遇到的各种问题,提升销售效率与业绩。
  • 客户定位

    帮助企业准确定位政企大客户的需求,提升市场开拓成功率。
  • 信息不足

    解决客户信息不足的问题,提供有效的信息搜集与分析技巧。
  • 决策层沟通

    提升与客户决策层的沟通能力,有效推动合作意向的达成。
  • 项目控制

    确保项目运作过程中的透明控制,降低项目风险,提升成功率。
  • 资源整合

    帮助企业提升资源整合能力,实现各方协同作战,推动项目顺利进行。
  • 市场变化

    应对市场变化带来的挑战,及时调整销售策略,保持市场竞争力。
  • 团队执行力

    提升团队的执行力,确保销售策略的高效落实,推动业绩增长。
  • 客户关系维护

    加强与客户关系的维护,确保持续的合作与支持。
  • 销售目标达成

    通过系统的销售策略与执行,确保销售目标的顺利达成与超越。

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