课程ID:32904

姜丽:销售策略内训|突破销售瓶颈,构建精准市场策略,助力企业增长

通过系统化的市场分析与策略制定,帮助企业解决销售与市场脱节的问题,提升销售团队对市场的掌控力,确保销售策略的有效落地。课程结合实际案例与工具,教会企业如何迅速响应市场变化,找到竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过系统分析市场数据与趋势,帮助企业识别潜在机会与威胁,确保策略制定有据可依。
  • 客户细分掌握客户细分的关键工具,精准锁定目标客户群体,提升市场营销的有效性与针对性。
  • 品牌策略学习制定品牌策略的框架与工具,提升品牌在市场中的竞争力与吸引力。
  • 行为改变理解客户行为变化的驱动因素,制定相应的市场活动以激活目标客户。
  • 市场活动整合通过整合多渠道市场活动,提升活动的影响力与效果,确保信息传递的有效性。

精准市场策略:打造企业增长的核心驱动力 在如今竞争激烈的市场环境中,企业需要建立清晰的市场策略,以应对复杂的市场挑战。课程将涵盖五大核心策略问题,结合工具使用指南,帮助学员深化市场洞察并制定有效的品牌策略,确保企业在差异化竞争中脱颖而出。

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战略驱动:从市场洞察到执行落地的完整链条

通过九个关键模块,帮助企业梳理市场策略的制定与执行流程,确保每一步都紧密相连,最终实现高效的市场响应与业绩增长。
  • 市场范围定位

    通过工具绘制市场范围,明确目标市场,确保策略切入点准确。
  • 客户细分框架

    创建客户细分框架,量化客户群体,选择优先推广市场,提高资源利用效率。
  • 客户行为洞察

    深入分析客户行为特征,设计导向性问题,帮助企业更好了解客户需求。
  • 品牌利益分析

    评估品牌的优势与劣势,制定差异化竞争策略,提升品牌市场认知度。
  • 活动策划与整合

    根据目标客户制定精准的市场活动方案,确保信息的有效传递与反馈。
  • KPI考核体系

    设定活动的KPI考核指标,监测活动效果,优化市场策略的实施效果。
  • 团队协作

    通过小组练习与案例分析,提升团队在市场策略制定中的协作能力。
  • 市场反馈机制

    建立市场反馈机制,帮助企业及时调整策略,确保市场竞争的灵活性。
  • 全局思维

    培养学员的全局思维,帮助他们在复杂的市场环境中快速做出决策。

提升市场竞争力,锻造高效执行团队

通过系统学习,学员将掌握市场策略制定的核心技能,提升产品的市场竞争力与团队的执行力,为企业创造更大的价值。
  • 市场分析能力

    提升市场分析能力,通过数据洞察找到市场机会与挑战。
  • 策略制定能力

    学习制定有效的市场策略,确保品牌在市场中的脱颖而出。
  • 客户管理技巧

    掌握客户细分与管理技巧,提升销售转化率与客户满意度。
  • 团队协作能力

    通过小组练习,增强团队协作能力,提升市场活动的执行效率。
  • 品牌沟通能力

    学习如何制定品牌沟通策略,增强品牌的市场渗透力。
  • 活动策划能力

    掌握市场活动的策划与执行技巧,提高市场活动的有效性。
  • 市场反馈能力

    建立市场反馈机制,及时调整策略,确保市场活动的动态优化。
  • 竞争分析能力

    学习竞争分析工具,帮助企业明确竞争对手的优势与劣势。
  • 战略思维能力

    培养战略思维能力,帮助学员在复杂环境中做出理性决策。

从根源出发,解决市场策略中的痛点问题

通过深入剖析企业市场策略中存在的痛点,提供针对性的解决方案,帮助企业在激烈竞争中实现突破。
  • 销售与市场脱节

    通过统一市场营销语言,增强市场与销售的协作,确保策略的有效落实。
  • 市场策略模糊

    通过系统工具与框架,帮助企业清晰定位市场切入点,制定具体可行的策略。
  • 客户需求不清

    深入分析客户需求,帮助企业制定针对性的市场策略,提升客户满意度。
  • 策略执行不力

    通过建立明确的执行流程与反馈机制,确保市场策略的有效落地。
  • 缺乏市场洞察

    提高市场分析与洞察能力,帮助企业迅速适应市场变化,抓住机会。
  • 活动效果不佳

    通过KPI考核与市场反馈机制,优化市场活动的效果,确保资源的高效利用。
  • 品牌认知不足

    制定品牌沟通策略,增强品牌的市场认知度与影响力。
  • 竞争策略缺失

    通过竞争分析,帮助企业明确市场竞争优势与劣势,制定相应策略。
  • 团队执行力差

    通过团队协作训练,提升市场部与销售团队的执行力与协作能力。

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