课程ID:32897

黄林:供应链内训|打破信息孤岛,实现数智化转型与高效协作

在当前快速变化的市场环境中,供应链的数智化建设已成为企业降本增效的关键。通过优化数字化战略和技术应用,帮助企业解决数据集成、库存管理和供应链可视化等难题,提升整体运营效率。课程内容涵盖供应链管理的五个阶段与趋势,适合各类制造型企业、信息技术负责人及供应链管理者,助力企业在数智化浪潮中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 供应链协同学习如何通过有效的沟通和协作改善供应链合作伙伴之间的关系,提升整体运营效率。
  • 数字化战略掌握制定与企业战略一致的供应链数字化战略的方法,确保目标明确、执行有力。
  • 数据驱动深入理解数据在供应链管理中的重要性,掌握数据收集、分析与应用的最佳实践,优化库存与需求预测。
  • 数字化工具探索各类数字化工具及技术的应用,如物联网、人工智能等,提升供应链的灵活性与响应速度。
  • 风险管理识别和评估供应链中的潜在风险,学习建立业务连续性计划的方法,以应对不确定性带来的挑战。

掌握数智供应链管理的全景视野 在数智化转型的浪潮下,企业需要全面了解供应链的数字化建设及其带来的变革。课程围绕供应链协同管理、数字化战略规划、数据驱动管理、数字化工具与技术、风险管理与组织变革等五大模块,帮助企业构建高效的数字化供应链体系,提升竞争力,实现可持续发展。

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九大关键点,打造高效的数智供应链体系

通过深入分析供应链数字化建设的关键模块,帮助企业识别现存问题,明确发展方向,确保战略落地与执行有效。每个模块都围绕实际案例展开,确保学员能够在实践中灵活运用所学知识。
  • 数字化的重要性

    了解数智化对提升供应链灵活性和效率的重要性,识别实施过程中的挑战与机遇。
  • 战略规划

    学习如何制定与企业整体战略一致的供应链数字化战略,确保目标的清晰与执行的有效性。
  • 数据应用

    探讨数据在供应链决策中的关键作用,掌握数据收集、分析与应用技巧,提升管理水平。
  • 数字化工具

    介绍供应链数字化工具与技术的种类及其应用,分享成功案例与实践经验。
  • 网络优化

    学习如何优化复杂供应链网络的操作效率与弹性,建立有效的合作伙伴关系。
  • 风险管理

    掌握供应链风险管理框架与工具,确保企业在不确定性环境中的稳定运行。
  • 人才培养

    认识到数智供应链人才的核心技能与素质,制定有效的人才招聘与培养策略。
  • 创新文化

    探索如何在供应链中塑造创新与持续改进文化,提升团队的创造力与执行力。
  • 绩效评估

    学习定义和量化供应链数字化的关键绩效指标,为后续的改进提供依据和方向。

提升组织能力,掌握数智化转型的关键技能

通过系统学习,参与者将掌握数智供应链管理的核心能力,从战略规划到执行落地,全面提升企业的市场竞争力。
  • 协同管理

    掌握有效的供应链协同管理方法,提升各方沟通效果与合作能力。
  • 战略执行

    能够制定并执行与企业战略一致的供应链数字化战略,确保目标的实现。
  • 数据管理

    提升数据驱动决策的能力,优化库存管理与需求预测的准确性。
  • 工具应用

    熟练掌握各类数字化工具的使用,提高供应链管理的效率与响应速度。
  • 风险应对

    识别与评估潜在风险,掌握应对供应链中断的业务连续性计划。
  • 人才培养

    建立数智化人才培养机制,提升团队的专业能力与适应性。
  • 创新意识

    在组织中推动创新与持续改进的文化,提高团队的整体执行力。
  • 绩效改进

    构建有效的绩效评估体系,以持续改进供应链的效率与灵活性。
  • 市场适应

    增强企业对市场变化的敏感性,提升应对竞争的能力。

解决供应链数字化转型中的核心问题

通过系统的分析与实践,帮助企业解决在供应链数字化转型中面临的多项挑战,提供有效的解决方案与策略。
  • 信息孤岛

    打破信息孤岛,提升跨部门、跨企业的协同与沟通效率。
  • 技术整合

    解决多个业务系统难以集成的问题,实现数据流畅传递与应用。
  • 库存不平衡

    通过数据驱动的方法提升库存管理的准确性,减少库存偏差。
  • 物流可视化

    实现物流信息的实时追踪与管理,提高供应链的透明度与响应速度。
  • 风险管理

    建立有效的风险评估与管理机制,确保供应链的稳定性与连续性。
  • 人才短缺

    解决数字化转型过程中的人才短缺问题,建立完善的人才培养机制。
  • 决策支持

    利用数据分析提升决策的准确性,增强企业的市场竞争力。
  • 创新障碍

    推动组织内部的创新文化,消除数字化转型中的阻碍。
  • 绩效落后

    通过关键绩效指标的建立与评估,持续提升供应链的效率与效果。

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