课程ID:32871

刘畅:销售管理技巧|提升管理者能力,打造高效销售团队

在当前竞争激烈的市场环境中,销售管理者面临着快速提升团队绩效与应对复杂局面的双重挑战。通过系统性的销售管理技巧培训,帮助管理者厘清自身定位,掌握目标管理、团队培养及客户关系管理的核心策略,推动销售业绩的持续增长。适合各种规模的企业,尤其是希望提升中层管理者能力与团队执行力的组织。

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曹大嘴老师
  • 自我认知帮助销售管理者建立正确的管理观念,明确自身的价值与角色定位,提升管理自信心。
  • 执行力提升通过系统方法论与工具,强化销售队伍的执行力,确保各项销售目标的有效达成。
  • 团队培养掌握团队建设与培养的技巧,提升下属的作战能力,增强团队协作与凝聚力。
  • 领导力提升从教练式管理出发,提升管理者的领导力与影响力,激发团队成员的主动性与创造性。
  • 客户关系管理掌握与关键客户的沟通与关系管理策略,促进大客户业绩的持续增长与稳定维护。

销售管理全景:从自我认知到团队绩效提升 本课程围绕销售管理的关键要素进行全面总结,帮助学员从多个维度理解并掌握销售管理的核心技能。通过深入分析自我认知与执行力、团队培养与凝聚力、领导力提升等模块,构建系统化的销售管理框架,确保管理者能有效应对日常挑战,提升团队整体业绩。

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销售管理的九大关键要素

通过九个重点模块,系统梳理销售管理的各个环节,帮助管理者全面提升运营能力与市场应对能力。每个模块从理论到实践,确保学员能够快速应用于实际工作中。
  • 管理观念

    树立正确的管理观念,转变销售经理的角色认知,明确管理的价值与使命。
  • 执行力

    通过场景化训练与案例分析,提升销售团队的执行力,实现高效的业绩达成。
  • 团队建设

    学习团队培养的有效策略,快速提升团队成员的战斗力与协作能力。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的原则与方法,提升与团队成员及跨部门的沟通效率。
  • 角色管理

    通过角色演练与案例讨论,提升销售管理者的领导力与团队影响力。
  • 激励机制

    学习如何设计有效的激励机制,推动团队在压力与挑战中实现突破。
  • 决策能力

    掌握在复杂环境下进行快速决策的方法,提升管理者的应变能力。
  • 客户管理

    建立有效的客户关系管理策略,确保大客户的满意度与忠诚度。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者在市场变化中保持前瞻性与敏锐度。

全面提升销售管理能力

通过本课程的学习,学员将掌握销售管理的必备技能,能够在实际工作中灵活运用,提升个人与团队的整体业绩表现。
  • 角色定位

    深刻理解销售管理者的角色与职责,提升自我认知与管理自信。
  • 目标管理

    掌握销售目标的设定与管理方法,确保达成销售业绩。
  • 团队能力

    有效提升团队成员的单兵作战能力,增强整体团队战斗力。
  • 考核激励

    制定合理的团队考核与激励机制,营造积极向上的团队氛围。
  • 客户策略

    掌握关键客户的管理策略,提升客户的忠诚度和满意度。
  • 沟通能力

    增强沟通能力,促进团队内部及跨部门的高效协作。
  • 领导能力

    提升作为领导者的影响力,激励团队发挥潜力。
  • 决策能力

    在复杂环境中快速有效地做出决策,提升管理效率。
  • 实战能力

    通过实战演练,提升解决实际问题的能力,增强应变能力。

解决企业销售管理的核心问题

通过系统的销售管理培训,帮助企业识别并解决在销售管理中常见的困扰与挑战,提升管理效率与团队绩效。
  • 管理困惑

    帮助销售管理者梳理日常管理中的困惑,理清思路,找到解决方案。
  • 执行力不足

    针对执行力不足的问题,提供实战方法,提高销售队伍的执行效率。
  • 团队凝聚力

    解决团队凝聚力不足的问题,通过有效的团队建设与沟通策略提升团队协作。
  • 激励不足

    改善团队激励不足的现象,设计合理的激励机制,推动团队积极性。
  • 客户流失

    针对客户关系管理不善导致的客户流失,提供有效的客户管理策略。
  • 决策迟缓

    帮助管理者建立快速决策机制,提升在复杂环境中的应变能力。
  • 能力提升

    解决管理者能力不足的问题,通过培训提升其管理与领导能力。
  • 团队表现

    通过系统的培训与实战演练,提升团队整体表现与业绩。
  • 市场适应性

    增强销售团队对市场变化的适应能力,提高市场竞争力。

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