课程ID:32736

廖大宇:商务谈判培训|破解谈判困局,掌握高效沟通与策略技巧

通过深入解析SUPER谈判模型,帮助企业提升商务谈判能力,解决沟通障碍与策略不清等问题。课程涵盖谈判前的准备、技巧运用,以及谈判后的总结与跟进,旨在帮助学员在实际工作中灵活运用理论知识,提升谈判成功率,构建高效的商务关系,适合各级管理者和销售团队。

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曹大嘴老师
  • 商务流程深入解析大客户业务流程,从线索到回款的全流程梳理,确保谈判的每个环节都清晰可控。
  • 报价技巧掌握报价的基础知识与步骤,提升报价的科学性与合理性,增强在谈判中的谈判筹码。
  • 谈判策略通过明确战略目标与双赢思维,制定适合的谈判策略,实现双方的最佳利益。
  • 客户需求深入了解客户需求的多维度,掌握在谈判中如何有效满足客户需求,增强客户满意度。
  • 谈判总结通过对谈判结果的评估与回顾,持续优化谈判策略与执行,提升整体谈判能力。

掌握商务谈判的核心要素,提升竞争力 从业务流程梳理到实战演练,系统掌握商务谈判的五大步骤,帮助企业提升谈判的整体效率与成功率。

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九个关键环节,打造成功商务谈判的全流程

从谈判准备到总结反馈,覆盖商务谈判的全环节,系统提升学员的实战能力与策略思维。
  • 业务流程梳理

    通过案例分析,帮助学员理解并梳理客户的业务流程,为谈判做铺垫,确保每一步都精准有效。
  • 谈判场景分析

    结合实际案例,分析不同的谈判场景,培养学员应对各种复杂局面的能力。
  • 报价基础知识

    系统讲解报价的基础知识与重要性,为学员提供扎实的理论基础。
  • 策略明确

    通过小组练习,帮助学员制定切实可行的谈判策略,确保在谈判中立于不败之地。
  • 客户需求分析

    深入探讨客户的需求,帮助学员在谈判中更好地抓住客户心理,实现双赢。
  • 谈判技巧运用

    通过丰富的案例分享,实战演练各种谈判技巧,提升学员在实际谈判中的应对能力。
  • 执行与总结

    强调谈判过程中的执行力与总结能力,确保每次谈判都能有所收获。
  • 跟进与落实

    教会学员如何在谈判后进行有效的跟进与落实,提升客户关系的维护与发展。
  • 常见误区与工具

    总结谈判中的常见误区及克服策略,提供实用的谈判工具,提升学员的实战能力。

锻造高效谈判能力,提升市场竞争力

通过系统学习与实战演练,帮助学员掌握商务谈判的核心技能与策略,使其在市场竞争中脱颖而出。
  • 谈判流程掌握

    全面理解商务谈判的完整流程,从前期准备到后期跟进,确保每一步都落实到位。
  • 报价技巧提升

    掌握报价的技巧与策略,能够灵活应对不同客户的需求,提升报价成功率。
  • 策略制定能力

    具备制定有效谈判策略的能力,根据市场环境与客户需求,调整谈判方式。
  • 客户需求洞察

    提升对客户需求的敏锐洞察力,能够在谈判中快速识别并满足客户的真实需求。
  • 实战演练能力

    通过模拟演练提升应对复杂谈判场面的能力,增强应变与临场发挥的能力。
  • 总结与反思

    学会在每次谈判后进行有效总结,提升自身的谈判能力与策略水平。
  • 团队协作能力

    增强团队协作意识,通过小组练习提升团队的整体谈判能力。
  • 持续改进能力

    具备对谈判过程进行持续改进的能力,以适应快速变化的市场环境。
  • 信心与影响力

    增强在谈判过程中的自信心与影响力,提高与客户的沟通效率与效果。

切实解决企业在谈判中的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业解决在商务谈判中遇到的各类挑战与难题。
  • 沟通障碍

    帮助学员克服沟通中的障碍,提高谈判中的信息传递效率与准确性。
  • 策略不清

    通过明确的策略制定流程,帮助企业解决谈判目标不明确的问题,提升谈判方向性。
  • 客户需求不明

    通过深入的客户需求分析,帮助学员在谈判中准确把握客户的真实意图,提高成交率。
  • 执行力不足

    通过实战演练与总结反馈,帮助提升企业在谈判执行过程中的落地能力与效果。
  • 反思与改进缺失

    建立有效的谈判总结机制,帮助企业在每次谈判后进行反思与优化,提升整体能力。
  • 团队协作不足

    提升团队在谈判中的协作能力,让团队成员能够高效配合,共同实现谈判目标。
  • 效率低下

    通过系统的谈判流程梳理,提升谈判的整体效率,减少不必要的时间浪费。
  • 应变能力弱

    通过模拟演练提升学员的应变能力,帮助其在复杂情况下快速调整谈判策略。
  • 竞争对手分析不足

    增强对竞争对手的分析能力,帮助学员在谈判中更好地把握市场动态与机会。

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