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孟华林:商务谈判|掌握谈判艺术,提升企业赢利能力与市场竞争力

在复杂多变的市场环境中,企业的谈判能力直接关系到利润与订单的流失。通过深入剖析谈判中的常见挑战与对策,帮助谈判人员提升自信心与实战技能,重塑谈判策略与心态,最终实现谈判目标与企业利益的双赢。适合各类商务谈判场景的人员参与,全面提升团队的谈判素养与执行力。

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曹大嘴老师
  • 谈判策略系统学习谈判中的高效策略,帮助销售人员在复杂的谈判中占据主动,提高成功率。
  • 关系缔结掌握与谈判对象建立信任关系的方法,提升谈判的成功基础,确保顺利进行后续谈判。
  • 需求探寻通过有效的提问与沟通技巧,深入识别客户的真实需求与动机,提前锁定谈判目标。
  • 应对技巧学习在谈判对抗中应对各种局面的技巧与策略,帮助销售人员在压力环境下保持冷静与自信。
  • 团队激励营造积极向上的团队氛围,激励销售团队共同奋斗,提升整体谈判表现与业绩。

打破谈判瓶颈:全面提升谈判能力与业绩 通过系统化的谈判方法论与实战训练,帮助企业团队识别并解决谈判中的痛点,构建高效的谈判流程,使谈判人员具备敏锐的市场洞察力与强大的谈判技巧,提升整体业绩与竞争优势。

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全面提升谈判能力的九大核心模块

通过深入分析与实践训练,从各个层面提升谈判人员的能力与素养,确保谈判技能的全面提升与落地应用。
  • 谈判挑战

    识别谈判中常见的挑战与问题,分析其背后的原因,为针对性解决方案打下基础。
  • 决策心理

    理解客户的决策心理与应对策略,帮助谈判人员有效调整自身策略与应对方式。
  • 高开低走

    掌握高开低走的谈判技巧,在开场时设定双赢目标,确保谈判过程中的主动权。
  • 安抚协商

    学习在谈判中如何有效安抚客户情绪,化解对抗与僵持,推动谈判进程。
  • 以退为进

    在谈判后期,通过巧妙的让步与交换,守住底线并争取更多利益,实现双赢。
  • 双赢重获

    确保谈判结束后客户不反悔,推动订单落实,并通过转介绍获取更多优质客户。
  • 团队理念

    通过团队激励与士气提升,打造一支敢打必胜的谈判铁军,增强团队凝聚力与执行力。
  • 情景模拟

    通过实战演练与案例分析,提升谈判人员的实战能力与应变能力,确保学以致用。
  • 复盘总结

    通过课程复盘与作业布置,巩固学习效果,确保谈判技巧与策略的内化与应用。

掌握谈判技能,提升企业竞争优势

通过系统化的学习与实战训练,销售人员将全面提升谈判能力,增强市场竞争力与盈利能力。
  • 谈判心理

    深入理解客户的心理与需求,提升谈判中的敏锐度与应对能力。
  • 关系管理

    有效管理与客户的关系,提升信任度,为后续谈判打下良好基础。
  • 策略运用

    灵活运用各种谈判策略,提升谈判的成功率与效果。
  • 风险控制

    掌握风险控制技巧,确保谈判不损失利益,维护企业的市场地位。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,确保谈判中各方协调一致,增强整体合力。
  • 自信提升

    通过实战训练提升销售人员的自信心,增强面对客户的从容与坚定。
  • 实战应用

    通过案例分析与模拟演练,确保所学技能能够在实际工作中有效应用。
  • 持续优化

    掌握谈判复盘技巧,持续优化谈判策略与流程,保持竞争优势。
  • 决策支持

    提升对客户决策过程的理解,为企业制定更有效的市场策略提供支持。

精准解决企业谈判中的痛点与困境

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业识别并解决谈判中的各种问题,提升谈判效果与利润空间。
  • 利润流失

    通过提升谈判技巧,帮助企业有效防止因谈判不当导致的利润流失。
  • 被动局面

    通过学习主动谈判策略,改变被动局面,使销售人员在谈判中掌握主动权。
  • 客户砍价

    掌握应对客户砍价的策略,确保企业利益不受损失,维护议价能力。
  • 决策延误

    通过提升谈判能力,减少客户决策的拖延,推动谈判进程更高效。
  • 团队士气

    通过团队激励与士气提升,解决销售团队的精神内耗与低效问题。
  • 自信缺失

    帮助销售人员重建自信心,面对谈判中的挑战与困难不再退缩。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,消除与客户之间的沟通障碍,顺畅推进谈判。
  • 关系维护

    掌握与客户维护良好关系的方法,防止因关系疏远导致的订单流失。
  • 目标模糊

    通过明确谈判目标与策略,解决谈判中的目标不清问题,确保谈判有的放矢。

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