课程ID:32688

魏建华:商业模式课程|重塑经营思维,提升企业市场竞争力

通过深入剖析商业模式创新的核心理念,帮助企业在竞争激烈的市场环境中,构建全局观与价值导向的思维体系。结合实战案例与沙盘模拟,提升团队协作与决策能力,推动企业实现可持续发展与盈利增长。

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曹大嘴老师
  • 全局思维帮助学员跳出职能背景的限制,以全局视角看待企业经营与资源配置,提升战略思考能力。
  • 财务数据分析通过财务报表的深入理解与分析,提升数字化决策能力,为企业经营提供可靠的数据支撑。
  • 市场策略识别市场机会与威胁,制定有效的市场策略,助力企业在竞争中寻找突破口。
  • 价值创造深入解析企业价值链,探索如何通过流程优化实现价值的最大化与成本的有效控制。
  • 人力资本设计有效的组织架构与激励机制,培养员工的经营思维,提升团队整体绩效。

重构经营思维,激发企业潜能 本课程围绕商业模式创新展开,涵盖全局思维、财务数据分析、市场策略、价值创造及人力资本等五大核心模块,通过实战案例与互动式学习,促进学员在复杂市场环境中的应变能力与决策水平。

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九大重点,全面提升战略执行力

通过系统的学习与实践,学员将掌握企业战略规划与执行的核心要素,构建高效的执行链条,确保战略落地落得稳。以下九个重点将帮助学员在实践中实现突破。
  • 战略差距识别

    通过分析市场与业绩差距,帮助企业明确战略切入点,找准增长起点。
  • 市场洞察能力

    运用市场分析工具与方法,提升团队对市场变化的敏感度,迅速反应。
  • 目标设定与分解

    建立科学合理的目标管理体系,确保目标与执行的紧密结合。
  • 资源配置优化

    通过对竞争格局的分析,优化企业资源配置,提高整体效率。
  • 流程设计与管理

    掌握企业价值链模型,提升流程设计与管理的水平,实现开源与节流。
  • 绩效考核与激励

    构建有效的绩效考核体系,激励员工为企业目标贡献力量。
  • 团队协作机制

    提升团队的协作与沟通能力,确保信息流通与资源共享。
  • 决策模型构建

    运用科学的决策模型,帮助企业在复杂情况下做出理性选择。
  • 持续学习与复盘

    通过持续的自我复盘,提升团队的学习能力与适应能力,适应市场变化。

掌握战略思维,提升市场执行力

通过系统的学习,学员能够将理论知识与实际操作相结合,形成全面的市场执行能力,助力企业实现战略目标。
  • 提升全局观

    学会从全局出发分析问题,提升对市场与企业的整体把握能力。
  • 强化财务意识

    通过财务数据分析,提升对企业财务状况的理解与应用能力。
  • 制定科学策略

    结合市场环境与竞争动态,制定科学合理的市场策略。
  • 优化价值链

    掌握企业价值链模型,优化价值创造与管理流程。
  • 提升团队绩效

    通过有效的绩效管理,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 增强市场适应力

    提升对市场变化的敏感度与应变能力,确保企业的持续竞争力。
  • 培养经营思维

    通过案例分析与实战演练,培养学员的经营思维与创新能力。
  • 形成内驱力

    通过持续的学习与复盘,形成强大的内驱力,推动自我成长与企业发展。
  • 落实战略执行

    将战略思维落到实处,确保企业战略的有效执行与落地。

破解战略瓶颈,助力企业成长

通过系统学习与实战演练,帮助企业识别并解决当前面临的战略瓶颈,推动企业持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,明确目标,避免因战略模糊导致的资源浪费。
  • 执行力不足

    通过建立有效的执行链条,提升团队的执行力,确保战略落地实施。
  • 市场反应迟缓

    提升企业对市场变化的敏感度,快速反应以抓住市场机会。
  • 资源配置不当

    通过分析竞争格局,优化企业资源配置,提高资源使用效率。
  • 人员流失

    通过有效的激励机制,提高员工的归属感与参与感,减少人才流失。
  • 团队协作不力

    提升团队的协作与沟通能力,促进信息共享与资源整合。
  • 决策失误

    通过科学决策模型,减少决策失误,提高决策的合理性。
  • 学习能力不足

    通过持续学习与复盘,提升团队的学习能力与适应能力。
  • 市场战略不清

    帮助企业明确市场战略,制定有效的市场进入与发展策略。

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