课程ID:32662

吴越舟:绩效管理培训|打破绩效瓶颈,助力企业持续增长与团队卓越

在这个不确定的时代,企业如何才能在激烈的市场竞争中立于不败之地?绩效管理培训旨在帮助企业理清战略方向,优化绩效体系,提升团队执行力。通过国内知名战略与绩效专家的指导,结合丰富的实战案例,帮助企业建立科学的绩效管理机制,打造高效能团队,实现持续的业务增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 市场洞察通过数据调研与分析,帮助企业识别市场机会与威胁,提升决策的科学性与前瞻性。
  • 绩效评估从多个维度对企业的绩效进行全面分析,确保目标设置的合理性与可达性,推动业务的持续优化。
  • 干部梯队建设科学选拔与培养中高层干部,确保企业在快速变化的市场中拥有强有力的领导力支持。
  • 团队激励通过合理的激励机制,激发团队成员的潜力,形成合力,推动企业目标的实现。
  • 执行力提升加强战略与执行的紧密联系,确保企业战略目标在实际操作中高效落地。

战略与绩效的深度融合:企业增长的必经之路 在当今瞬息万变的商业环境中,企业如何通过战略与绩效的深度融合实现可持续发展?培训围绕市场洞察、绩效评估、干部梯队建设、团队激励等关键模块展开,帮助企业打破传统管理模式的束缚,构建灵活高效的绩效管理体系,最终实现战略目标的高效落地。

获取课程大纲内训课程定制

聚焦绩效管理核心,提升企业竞争力

在市场竞争日益激烈的环境中,企业如何在绩效管理上实现突破?通过九个关键模块的系统分析与实战演练,帮助企业厘清现状与潜力,明确战略切入点,推动业绩提升与团队发展,从而实现持续的竞争优势。
  • 战略评估

    通过对企业战略的全面评估,识别当前业务的优势与不足,为后续优化提供依据。
  • 绩效反思

    剖析绩效管理中的常见误区,帮助企业重新审视绩效考核的有效性与科学性。
  • 市场洞察

    结合市场数据与竞争分析,帮助企业制定精准的市场策略,抓住发展机遇。
  • 干部梯队

    构建高效的干部梯队,确保企业在关键时刻拥有合适的人才支撑。
  • 团队绩效

    强调团队绩效的重要性,推动个人与组织的协同发展,实现整体效能提升。
  • 激励机制

    设计合理的激励机制,激发团队的积极性与创造力,形成强大的执行力。
  • 目标管理

    通过科学的目标管理体系,确保每一层级的目标与企业整体战略相一致。
  • 持续优化

    在执行过程中不断进行调整与优化,确保企业能够灵活应对市场变化。
  • 绩效文化

    建立以绩效为导向的企业文化,促进员工对绩效管理的认同与参与。

掌握绩效管理核心,提升企业战略执行力

通过系统的学习与实践,学员将掌握绩效管理的核心要素,提升自身在市场环境中的应对能力与决策水平,成为推动企业持续发展的中坚力量。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助学员在复杂的市场环境中做出明智决策。
  • 市场分析

    掌握市场分析工具,提升对市场动态的敏感性与判断力。
  • 绩效设计

    学习如何设计科学的绩效考核体系,确保企业目标的有效达成。
  • 团队激励

    掌握团队激励的策略与方法,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 干部管理

    学习干部选拔与管理的最佳实践,为企业培养优秀的管理人才。
  • 执行落地

    强化执行力,确保战略与计划在实际操作中的有效落地。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识,推动企业在动态环境中保持竞争优势。
  • 创新思维

    培养创新思维能力,帮助企业应对快速变化的市场需求。
  • 业务增长

    通过系统的绩效管理,推动企业实现稳步的业务增长与发展。

解决企业面临的绩效管理难题

通过深入分析与针对性的实战训练,帮助企业识别并解决在绩效管理中遇到的各种问题,确保企业在变化的市场环境中稳步前行。
  • 绩效模糊

    帮助企业明确绩效标准与考核指标,消除绩效管理中的模糊性。
  • 执行力不足

    通过实战训练提高团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 团队凝聚力低

    培养团队合作意识,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 激励机制不当

    优化激励机制,确保员工的积极性与创造力得以充分发挥。
  • 干部选拔不科学

    建立科学的干部选拔与培训机制,确保企业拥有高效的管理团队。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察工具,提升企业对市场动态的判断能力,减少决策失误。
  • 目标设定不合理

    确保目标设定的科学性与合理性,避免因目标偏差导致的绩效下滑。
  • 资源配置不当

    通过绩效管理优化资源配置,提高企业资源的使用效率。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,帮助企业在复杂环境中有效应对挑战。

相关推荐

  • 吴越舟:战略绩效设计|打破传统思维,助力企业实现可持续增长

    在动荡不安的市场环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的战略绩效设计与调整,帮助企业解决战略模糊、绩效考核失效等问题,提升市场洞察力和业务执行力。结合华为的成功经验,通过案例分析与实战演练,为企业提供一套切实可行的绩效管理体系,助力企业在竞争中脱颖而出。适合高管及各职能部门经理,推动企业实现高质量发展。

  • 吴越舟:企业战略管理|打破战略迷雾,助力企业精准决策与高效执行

    在面对日益激烈的市场竞争,企业往往在战略规划上遇到困扰,无法做到清晰与有效。通过系统化的战略管理课程,学习如何将战略机会转化为组织行动,构建灵活的战略执行机制,助力企业在动态市场中快速反应,实现持续增长。适合各级管理者与决策者,帮助企业从混沌中寻找清晰的增长路径。

  • 吴越舟:行动学习|破解战略落地难题,激发团队协作与创新动力

    在快速变化的市场环境中,许多企业面临战略规划与执行的双重挑战。通过引入行动学习的有效方法,帮助组织在实际问题中找到解决方案,提升团队的协作意识与创新能力,从而实现战略目标的顺利落地。适用于希望打破传统思维、推动真正变革的企业高管与管理者。

  • 吴越舟:战略执行培训|破解战略执行难题,实现组织高效协同

    在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着战略规划与执行之间的脱节、决策不明晰及团队协同不足等挑战。通过深入学习华为的战略执行模型,帮助管理者们在动态市场中快速适应,精准把握方向,确保战略落地,推动组织高效运作。

  • 吴越舟:企业内训|破解战略执行难题,塑造高效团队决策能力

    当今市场环境瞬息万变,企业在制定战略时常面临决策不明、执行力不足的困境。通过行动学习方法,帮助企业高管团队深入理解战略规划与执行的关系,打破传统思维,推动战略真正落地,实现组织高效协同与持续增长。适合希望提升战略思维与执行力的企业管理者。

大家在看

  • 吴越舟:企业战略管理|打破战略迷雾,助力企业精准决策与高效执行

    在面对日益激烈的市场竞争,企业往往在战略规划上遇到困扰,无法做到清晰与有效。通过系统化的战略管理课程,学习如何将战略机会转化为组织行动,构建灵活的战略执行机制,助力企业在动态市场中快速反应,实现持续增长。适合各级管理者与决策者,帮助企业从混沌中寻找清晰的增长路径。

  • 吴越舟:行动学习|破解战略落地难题,激发团队协作与创新动力

    在快速变化的市场环境中,许多企业面临战略规划与执行的双重挑战。通过引入行动学习的有效方法,帮助组织在实际问题中找到解决方案,提升团队的协作意识与创新能力,从而实现战略目标的顺利落地。适用于希望打破传统思维、推动真正变革的企业高管与管理者。

  • 吴越舟:战略执行培训|破解战略执行难题,实现组织高效协同

    在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着战略规划与执行之间的脱节、决策不明晰及团队协同不足等挑战。通过深入学习华为的战略执行模型,帮助管理者们在动态市场中快速适应,精准把握方向,确保战略落地,推动组织高效运作。

  • 吴越舟:企业内训|破解战略执行难题,塑造高效团队决策能力

    当今市场环境瞬息万变,企业在制定战略时常面临决策不明、执行力不足的困境。通过行动学习方法,帮助企业高管团队深入理解战略规划与执行的关系,打破传统思维,推动战略真正落地,实现组织高效协同与持续增长。适合希望提升战略思维与执行力的企业管理者。

  • 吴越舟:市场策略|破解增长瓶颈,重塑企业竞争优势的实战指南

    以华为成功实践为蓝本,系统性传授市场策略的核心理念与实操技巧,助力企业识别市场机会、优化战略规划、提升执行力。通过深入分析客户需求与行业动态,帮助企业构建高效的市场运作机制和持续的竞争优势,适合各类成长型企业及希望突破瓶颈的管理者。