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吴越舟:项目管理培训|提升项目成功率,掌握竞争优势与市场机遇

在当今竞争激烈的商业环境中,精准的项目管理与销售优化是企业制胜的法宝。通过系统化的方法,帮助企业打通项目销售的各个环节,提升市场敏感度,增强客户关系,确保投标成功,规避潜在风险。适合希望提升项目销售效率、优化管理流程的企业管理者,让您在复杂的市场环境中抢占先机,实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 项目全流程学习项目型销售的全业务流程,从粗放式营销向精细化管控转变,提升项目管理能力,确保销售推进顺利。
  • 信息收集与分析掌握信息收集的工具与技巧,提升对潜在客户的筛选与评估能力,为项目决策提供坚实的数据支持。
  • 客户关系管理学习如何识别和培养关键客户线人,构建稳固的客户关系网络,确保项目在执行过程中的顺利推进。
  • 竞争对手分析掌握竞争对手的优劣势分析方法,制定超越对手的市场策略,以技术差异化抢占市场先机。
  • 投标与合同管理学习投标策略、合同签订要点及风险防范技巧,提升投标成功率,确保项目顺利实施。

掌握项目管理全流程,提升市场竞争力 通过对项目型销售全业务流程的深入剖析,帮助企业建立起科学的项目管理体系,确保每个环节的精细化运作。核心模块包括信息收集、客户关系管理、竞争分析与投标策略,旨在为企业构建一个系统化的增长引擎。

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九大核心模块,全面提升项目管理能力

通过深入的案例分析与实战演练,系统掌握项目管理的各个关键环节,确保企业在市场中的竞争力与执行力。每个模块都针对企业在实际操作中的痛点,提供解决方案与实用工具。
  • 项目销售推进

    系统分析项目型销售的推进标准,明确销售里程碑,确保销售过程的高效性与可控性。
  • 信息收集的技巧

    揭示信息收集的十八招,帮助企业精准识别潜在客户,提升市场洞察能力。
  • 关键线人管理

    学习识别与发展项目线人的方法,建立稳固的客户关系,提升项目执行的成功率。
  • 决策链分析

    运用决策链分析工具,深入挖掘客户真实需求,为项目的成功提供强有力的支持。
  • 技术差异化

    掌握如何利用技术优势制定市场策略,确保企业在竞争中脱颖而出。
  • 投标风险防范

    分析投标过程中可能面临的风险,提供有效的规避策略,确保投标成功。
  • 商务谈判技巧

    学习商务谈判的策划与策略,提升合同签订的成功率,确保项目顺利实施。
  • 应收账款管理

    掌握应收账款的回收技巧,提升资金流动性,确保企业财务健康。
  • 项目优势构建

    通过对项目优势的构建与开发,确保企业在市场中的竞争力与持续发展。

掌握项目管理核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,提升项目管理的能力,确保在实际操作中能快速应对市场变化,抓住商机,提升企业的市场竞争力与盈利能力。
  • 精细化管理能力

    掌握精细化的项目管理方法,提升项目销售的成功率,确保每一个环节的高效运作。
  • 市场洞察能力

    提升信息收集与分析能力,精准识别市场机会,为企业决策提供数据支持。
  • 客户关系构建

    学会如何与客户建立长期稳定的关系,确保项目在执行过程中的顺利推进。
  • 竞争分析能力

    掌握竞争对手分析的方法,制定有效的市场策略,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。
  • 投标技巧

    学习有效的投标策略与合同签订技巧,提升投标成功率,确保项目顺利实施。
  • 风险管理能力

    掌握商务谈判与风险防范技巧,提升合同实施的安全性与有效性。
  • 团队协作能力

    提升团队之间的协作能力,确保项目执行中的信息共享与资源整合。
  • 资金管理能力

    通过应收账款管理技巧,提升企业资金回笼效率,确保财务健康。
  • 持续改进能力

    学会对项目管理过程进行持续优化,确保企业在市场中的竞争力始终保持领先。

破解企业内训痛点,提升项目销售效率

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业识别并解决项目销售中的常见问题,提升整体管理效率,确保企业在市场中的竞争力。
  • 流程不畅

    通过系统的项目管理流程培训,帮助企业打通销售各个环节,提高项目推进的效率。
  • 客户关系维护困难

    教会企业如何识别与培养关键线人,建立稳固的客户关系,确保项目的顺利执行。
  • 竞争压力大

    通过竞争对手分析与市场策略制定,帮助企业在激烈的市场竞争中找到突破口。
  • 投标效果不佳

    系统学习投标策略与技巧,提升投标书的质量与成功率,确保项目顺利落地。
  • 风险管理不足

    通过风险分析与防范培训,帮助企业有效规避合同签订中的潜在风险,保障项目安全。
  • 信息收集能力弱

    提升信息收集与市场分析能力,确保企业在决策时能精准把握市场机会。
  • 缺乏项目决策支持

    通过决策链分析与关键需求解析,帮助企业在项目决策中更加科学与合理。
  • 应收账款回收难

    掌握有效的应收账款管理与催款技巧,提升企业资金流动性,确保财务健康。
  • 团队协作不力

    通过团队协作与沟通技巧培训,提升销售团队的整体执行力与战斗力。

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