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吴越舟:客户关系管理|提升项目销售成功率,掌握精细化管控与客户维护策略

在竞争激烈的商业环境中,企业需有效管理客户关系并优化项目销售流程,以实现更高的市场份额。通过专业的培训,帮助企业打破项目销售过程中的瓶颈,掌握信息收集、客户关系管理、投标策略等关键技能,确保项目的顺利执行与潜在风险的有效规避。

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曹大嘴老师
  • 精细化管控通过系统化的销售流程管理,提升项目推进的效率和成功率,确保每个环节都能有序进行,形成闭环管理体系。
  • 信息收集掌握信息收集的十八招,运用四大步骤识别与分析市场信息,精准定位潜在客户,提升市场响应速度。
  • 客户关系管理构建稳固的客户关系网络,通过识别和培养关键线人,确保在项目推进中获取关键支持,增强客户粘性。
  • 竞争对手策略分析竞争对手的优势与劣势,运用技术差异化策略,制定超越竞争对手的市场开发计划,抢占市场先机。
  • 投标与合同管理掌握投标策略与合同签订技巧,提升标书制作与审核能力,确保在投标过程中处于有利地位。

项目销售成功的关键要素 课程围绕项目型销售的核心要素,通过精细化的流程管控和高效的客户关系管理,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。包含信息收集、竞争分析、投标策划等多个模块,为企业搭建稳固的增长框架。

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项目销售全流程解析

深入分析项目型销售的全流程,从客户关系到合同签署,构建系统化的策略与执行框架,确保企业在项目管理中的成功落地。
  • 业务流程与管控

    分析项目型销售的四个阶段,帮助企业厘清销售流程,确保每个环节的标准化与高效推进。
  • 信息识别与分析

    通过学习信息收集的技巧与步骤,提升企业在市场中的敏锐度与反应能力,确保准确把握市场机会。
  • 客户关系建设

    掌握发展项目线人的有效方法,增强客户关系的深度与广度,实现长期稳定的合作关系。
  • 竞争对手分析

    通过对竞争对手的全面分析,制定合理的竞争策略,保障企业在市场中的竞争优势。
  • 投标与合同策略

    学习投标策划的要点与风险规避策略,提升企业在投标过程中的成功率,确保合同的顺利签署。
  • 商务谈判技巧

    掌握商务谈判的策划与实施策略,提升谈判中的话语权,实现更有利的合同条款。
  • 风险防范能力

    通过商务谈判与合同签订的风险分析,提升企业在项目执行中的风险应对能力。
  • 决策链分析

    学习如何分析项目的决策链,挖掘客户的真实需求,为项目的顺利推进提供支持。
  • 案例实战演练

    结合实际案例进行分析与演练,确保学习内容的实用性与可操作性,加深对项目销售的理解。

掌握项目销售的核心能力

通过系统化的学习,提升企业在项目销售中的综合能力,确保团队在市场竞争中的有效应对与突破。
  • 项目管控能力

    提升项目推进的管控能力,确保销售流程的高效执行,实现项目目标的顺利达成。
  • 信息分析能力

    掌握信息收集与分析的技巧,提升市场洞察力,确保企业在竞争中的主动权。
  • 客户关系维护

    通过有效的方法维护客户关系,增强客户的信任度与满意度,形成良好的合作氛围。
  • 竞争策略制定

    学会分析竞争对手的策略,制定针对性的应对方案,确保企业在市场中具备竞争力。
  • 投标技巧掌握

    掌握投标的关键要素与技巧,确保在投标过程中占据有利地位,提升中标率。
  • 商务谈判能力

    提升商务谈判的策略与技巧,确保在谈判中获得最大利益,推动合同的顺利签署。
  • 风险管理意识

    增强对项目风险的识别与应对能力,确保项目在实施过程中的安全性与稳定性。
  • 决策分析能力

    通过决策链分析,洞悉客户需求,为项目推进提供有效支持,提升决策的科学性。
  • 实战经验积累

    通过案例分析与实战演练,丰富项目销售的实战经验,为企业的长远发展奠定基础。

解决企业项目销售中的关键问题

通过专业的培训与指导,帮助企业识别并解决项目销售中的痛点与难题,实现销售流程的高效化与客户关系的稳固。
  • 销售流程不畅

    通过精细化的项目管控,帮助企业理顺销售流程,提升整体销售效率,确保项目的顺利推进。
  • 客户关系维护困难

    通过有效的客户关系管理策略,帮助企业建立稳固的客户网络,提升客户满意度与忠诚度。
  • 竞争压力大

    通过竞争对手分析与策略制定,帮助企业找到市场突破口,提升市场竞争力与占有率。
  • 投标效果不佳

    通过投标策略与技巧的学习,提升企业在投标过程中的成功率,确保项目的顺利落地。
  • 信息收集不足

    通过信息收集的方法与工具,提升企业对市场信息的敏感度,确保及时把握市场机会。
  • 决策过程复杂

    通过决策链分析,帮助企业理清决策过程,确保项目推进的高效与准确。
  • 风险管理欠缺

    通过风险分析与防范措施的学习,提升企业对项目风险的识别与应对能力,确保项目实施的安全。
  • 团队协作不力

    通过商务谈判与团队协作技巧的提升,增强团队的执行力与协作能力,实现目标的高效达成。
  • 市场洞察力不足

    通过信息分析与市场洞察能力的提升,确保企业在市场中具备前瞻性与灵活应变的能力。

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