课程ID:32608

吴越舟:营销策略|突破增长瓶颈,重塑企业市场竞争力

在瞬息万变的市场环境中,企业亟需新的视野与方法论来提升业绩。通过深入解析华为及其他成功企业的营销策略,帮助决策者明确市场定位、优化资源配置,实现可持续、盈利性的增长。课程将结合实战案例,提供切实可行的工具与框架,助力企业在复杂的市场格局中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 4P营销理论探讨4P营销理论的起源、内涵及在中国市场的应用,通过成功案例解析其演变与挑战。
  • 渠道与推广策略分析深度分销与新零售的协同作用,探索全渠道营销模式,帮助企业有效整合资源,提升市场推广效果。
  • 产品与价格策略结合用户需求与市场趋势,重构产品与价格策略,提升用户体验与价值感知,以适应快速变化的市场环境。
  • 战略深度分销深入讨论战略深度分销的必要性,通过案例分析展示成功的渠道营销策略如何增强市场竞争力。
  • 策略与组织协同强调策略创新与组织设计的关系,探讨如何构建灵活高效的组织以支持企业战略目标的实现。

战略营销升级之道:从理论到实践的全面解析 课程通过深入探讨4P营销理论及其在中国市场的实践,为企业提供全新的战略视角与实用工具。强调结合市场新结构,制定系统化的营销策略,从而有效打开新市场、提升业绩,确保企业在竞争激烈的环境中保持优势。

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全面解析营销策略,助力企业高质量增长

课程重点围绕战略营销的关键要素,通过九大主题逐一解析,帮助企业建立高效的执行链条,确保战略目标的实现与市场需求的精准对接。
  • 市场洞察

    通过数据分析与市场趋势研究,帮助企业识别潜在机会,制定针对性的市场策略。
  • 竞争分析

    深入分析竞争对手的策略与市场表现,帮助企业明确自身优势与劣势,制定应对方案。
  • 业务建模

    通过系统建模,理清企业的业务结构与运作机制,为战略制定提供数据支撑与理论依据。
  • 目标解码

    将战略目标细化为可执行的任务,确保各部门协调配合,共同推动战略落地。
  • 执行跟踪

    建立有效的执行跟踪机制,及时调整策略,确保实现战略目标与业绩增长。
  • 资源配置

    优化资源配置,提升各项资源的使用效率,确保战略实施的顺利进行。
  • 创新驱动

    鼓励企业在产品与服务上进行创新,以适应市场变化,保持竞争优势。
  • 团队协作

    加强团队间的协作,提升整体执行力,以确保战略方案的高效执行。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,定期评估战略实施效果,及时调整策略以达到更好的业绩。

掌握战略与执行,提升企业市场竞争力

通过系统学习,企业学员能够掌握战略思维与执行能力,提升市场应对能力,确保企业在竞争环境中实现可持续增长。
  • 市场分析

    学会运用市场分析工具,识别市场机会与竞争威胁,制定相应的市场策略。
  • 战略规划

    掌握战略规划的方法与技巧,帮助企业制定切实可行的战略目标与执行方案。
  • 组织协同

    提升组织内部协同能力,确保各部门在战略执行过程中的高效配合与资源共享。
  • 绩效评估

    建立有效的绩效评估机制,及时调整战略与执行策略,以实现最佳业绩。
  • 创新思维

    激发创新思维,鼓励在产品与服务上进行创新,提升市场竞争力。
  • 客户关系

    学会建立与维护良好的客户关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 数据驱动决策

    掌握数据分析能力,利用数据驱动决策,提高决策的科学性与有效性。
  • 风险管理

    了解市场风险与不确定性管理,帮助企业在变化环境中保持稳定。
  • 实践应用

    将所学知识与工具运用到实际工作中,提升业务执行能力与市场应对能力。

解决企业战略与执行中的核心问题

课程通过系统性的方法论,帮助企业识别与解决在战略制定与执行过程中常见的问题,确保企业能够在竞争中持续取得优势。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,避免战略制定中的模糊与不确定性。
  • 执行脱节

    通过明确的目标解码与执行机制,解决战略与执行之间的脱节问题。
  • 市场判断失误

    提供有效的市场分析工具,帮助企业在复杂环境中做出准确的市场判断。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保战略执行过程中资源的高效利用与最大化效益。
  • 团队协作不足

    提升团队协作能力,确保各部门在战略执行中的高效配合,避免信息孤岛。
  • 创新能力不足

    鼓励企业在产品与服务上进行创新,以适应市场变化,保持竞争优势。
  • 市场反馈慢

    建立快速的市场反馈机制,及时调整战略与执行方案,以应对市场变化。
  • 客户需求不明

    通过市场调研与分析,帮助企业清晰客户需求,提升客户满意度。
  • 决策不科学

    通过数据驱动决策,提高决策的科学性与有效性,确保企业战略的准确性。

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