课程ID:32589

王悦:财务管理培训|提升行政事业单位资金使用效率,构建合规性与风险控制体系

在当前行政事业单位面临财政资金使用效率与合规性双重挑战的背景下,此培训旨在帮助管理者深入理解预算编制、收支管理、资产控制等核心业务领域,通过审计要点分析和最佳实践分享,精准把握资金流向,及时发现并纠正财务违规行为,确保财政资金的合理配置和高效使用,提升公共服务质量与治理能力。

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曹大嘴老师
  • 内部控制通过COSO框架的深入解析,掌握企业内控理论与实务,确保财务管理的合规性与有效性。
  • 预算管理了解政府预算管理流程与审计实务,提高预算执行监控能力,确保财政资金的合理配置。
  • 收支审计掌握政府收支管理的关键要素与审计方法,提升对财务风险的识别与应对能力。
  • 政府采购深入了解政府采购法规与审计实务,增强对采购过程的合规性审查能力,防范舞弊风险。
  • 资产管理系统掌握政府资产管理与审计要点,确保资产的安全与有效使用,提升资产管理效益。

高效财务管理:构建合规与风险控制的全景视野 该培训将重点围绕行政事业单位的财务管理核心领域展开,帮助学员全面掌握内部控制、预算审计、收支管理等重要知识,提升其在实际工作中的应用能力,确保财务管理的高效与合规。

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财务管理的全景透视:九大重点领域

通过对行政事业单位的各个财务管理领域进行深入剖析,帮助学员全面理解并掌握各项核心内容,确保在财务审计与管理中具备扎实的理论基础与实务能力。
  • 审计体系概览

    介绍国家审计署、地方审计机关及内部审计机构的角色,明确其法定职责与权限,为审计工作提供坚实的理论基础。
  • 内部控制理论

    解析COSO框架及内部控制五要素,帮助学员理解内控对财务管理的影响,提升内控实践能力。
  • 预算编制与审计

    讲解预算管理流程及审计实务,确保学员能够有效监控预算执行,识别并纠正预算风险。
  • 收支管理与审计

    分析政府收支管理体系及审计要点,提升对收支合规性的把握,确保财务透明与公正。
  • 政府采购审计

    探讨政府采购法规与审计实务,增强学员对采购合规性及风险的识别能力,确保采购过程的公正性。
  • 资产管理审计

    系统分析政府资产管理的关键要素,确保资产账实相符,提升资产使用效率。
  • 建设项目审计

    讲解政府投资项目管理流程及审计实务,辨识项目合规性与资金使用风险,确保项目的顺利推进。
  • 合同管理与审计

    解析政府合同管理规范与审计要点,确保合同执行的合规性,防范合同风险。
  • 内部控制监督

    探讨内部控制监督机制及评价标准,提升内控监督能力,确保内部控制的有效实施。

提升财务管理能力,构建合规与风险防范双重保障

通过全面系统的学习,学员将掌握行政事业单位财务管理的核心知识与技能,提升在实际工作中的应用能力,确保财政资金的高效使用与合规管理。
  • 审计意识提升

    增强对审计工作重要性的认识,提升在审计环节中的主动性与责任感。
  • 风险识别能力

    掌握核心业务领域的主要风险点,提升对财务风险的识别与评估能力。
  • 审计方法应用

    熟练掌握核心业务领域的审计方法,提升审计实务能力,确保合规性与有效性。
  • 内控环境理解

    理解内控环境对行政事业单位风险的影响,增强内控意识,提升内控管理能力。
  • 实战经验积累

    通过案例分析与最佳实践分享,积累丰富的审计与管理经验,提高实际工作能力。
  • 合规性检查能力

    提升对各项财务活动合规性的检查与监控能力,确保财政资金的合理使用。
  • 团队协作能力

    培养团队协作精神,通过实战演练提升团队在审计与管理中的协作能力。
  • 案例分析能力

    通过深入分析典型违规案例,增强对财务风险的预警能力与应对能力。
  • 综合管理能力

    提升综合管理能力,确保在复杂的财务环境中做出精准的判断与决策。

有效解决行政事业单位财务管理中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决行政事业单位在财务管理中面临的多种问题,提升整体管理水平。
  • 资金流向不明

    通过提高审计意识与能力,确保资金流向的透明与合规,降低财务风险。
  • 预算执行偏差

    通过预算管理与审计实务的学习,确保预算执行的准确性与有效性,避免资源浪费。
  • 收支管理混乱

    强化收支管理与审计能力,确保收支过程的合规性与透明度,提升财政管理效率。
  • 采购过程不规范

    通过学习政府采购法规与审计,确保采购过程的规范性与公正性,防范舞弊行为。
  • 资产管理缺失

    提升资产管理与审计能力,确保资产的完整性与安全性,防范资产流失风险。
  • 项目审计不力

    通过建设项目审计的全面学习,确保项目资金的合规使用,提升项目管理能力。
  • 合同风险高

    强化合同管理与审计能力,确保合同的合法合规,降低合同风险。
  • 内控执行不力

    通过内控监督与评估的学习,确保内控体系的有效实施,提升组织的运营效率。
  • 审计结果应用不足

    提升对审计结果的应用能力,通过案例分析强化审计成果的转化,确保管理措施的有效落实。

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