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亓雪:销售内训|用实战驱动人才成长,提升团队业绩的最佳选择

以华为训战方法论为基础,专注于实际业务场景的训练,帮助企业在快速变化的市场中提升销售团队的能力与业绩,通过标准化的案例和场景化的训练方法,真正将培训与业务结合,实现人才的快速成长和业绩的持续提升。

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曹大嘴老师
  • 商机研判通过对市场机会的深入分析,帮助销售团队识别潜在客户,提高商机获取的成功率。
  • 客户洞察聚焦客户决策过程,理解客户需求和购买行为,制定出更加有效的销售策略。
  • 角色分析识别关键决策角色及其影响力,通过建立信任关系,赢得各方支持。
  • 销售策略制定和实施有效的销售策略,确保在复杂的销售环境中保持竞争优势。
  • 价值谈判提升谈判技巧,实现双赢局面,确保销售过程中的利益最大化。

实战驱动的销售内训:提升团队能力的关键要素 在激烈的市场竞争中,企业需要通过实战导向的培训方式,提升销售团队的综合能力。课程围绕五个核心关键词展开,帮助企业精准识别和解决销售环节中的关键问题,实现团队业绩的稳步增长。

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全面提升销售团队能力的九个关键步骤

通过系统化的实战训练,帮助销售团队打破业绩瓶颈,精准把握市场机会,形成可持续的业绩增长机制。
  • 业绩增长根因

    分析销售团队在业绩增长中遇到的根本问题,帮助团队明确努力方向。
  • 客户决策分析

    深入研究客户的决策过程,提升销售团队对客户需求的敏感度。
  • 关键角色识别

    识别影响销售决策的关键角色,有效制定相应的沟通策略。
  • 策略落地执行

    确保制定的销售策略能够在实际中有效落地,提升执行力。
  • 谈判技巧提升

    通过实战演练,提高销售团队的谈判能力,达成最佳销售条件。
  • 资源管理

    优化资源配置,确保销售团队在关键时刻拥有充足的支持。
  • 项目推进

    掌握项目推进的节奏,确保各个环节顺利衔接。
  • 信任建立

    通过有效的沟通策略,建立客户与销售团队之间的信任关系。
  • 复盘与提升

    通过对销售过程的复盘,总结经验教训,持续提升团队能力。

锻造销售团队的核心竞争力,提升业绩的实战技能

通过系统的实战训练,学员将掌握多项实用技能,能够在复杂的市场环境中做出快速而精准的反应,提升个人及团队的整体销售能力。
  • 识别商机

    学会如何通过市场分析和客户调研,快速识别潜在商机。
  • 制定销售目标

    掌握制定SMART销售目标的方法,确保每个目标都具有可操作性。
  • 客户分析能力

    提升对客户需求和行为的理解,能够有效制定应对策略。
  • 沟通技巧

    学习高效沟通技巧,增强与客户的互动,提升成交率。
  • 谈判策略

    掌握谈判技巧,能够在谈判中有效维护自身利益。
  • 项目管理

    提升项目管理能力,确保销售项目按计划推进。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升整体销售团队的作战能力。
  • 复盘能力

    学会如何进行销售过程复盘,持续改进销售策略。
  • 压力管理

    掌握应对销售压力的技巧,保持良好的销售状态。

解决企业销售团队面临的九大挑战

通过针对性的训练,帮助企业销售团队识别并解决面临的关键问题,提升整体业绩。
  • 业绩瓶颈

    识别销售团队当前业绩增长的瓶颈,制定相应的突破策略。
  • 客户流失

    分析客户流失原因,制定策略提升客户留存率。
  • 竞争压力

    帮助销售团队识别竞争对手的优势,制定针对性的应对措施。
  • 资源不足

    优化资源配置,确保销售团队在关键时刻拥有支持。
  • 沟通障碍

    提升销售团队的沟通能力,减少内部和客户之间的沟通障碍。
  • 客户需求变化

    快速响应客户需求变化,调整销售策略以适应市场动态。
  • 销售转化率低

    通过优化销售流程,提升销售线索转化为实际成交的比例。
  • 信任缺失

    通过有效的沟通和互动,建立客户与销售团队之间的信任关系。
  • 培训效果不佳

    通过实战训练提升培训效果,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。

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