课程ID:32568

亓雪:销售内训|借鉴华为成功经验,提升团队销售转化率与能力

通过系统化的训战方法论,帮助企业打破培训效果不佳的困局,提升关键人才的培养效率和学习转化力。以华为的实战案例为基础,深入解析销售流程与客户购买行为,帮助销售团队实现从理论到实践的无缝对接,打造高效的销售执行力和业务增长潜力。适合大客户销售人员和销售管理者,助力企业在竞争激烈的市场中占据先机。

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曹大嘴老师
  • 身份定位明确销售人员的核心责任与客户经营理念,通过案例分析帮助学员建立正确的销售身份认知,提升客户关系管理能力。
  • 关键节点控制深入分析客户采购流程与关键动作,帮助销售人员识别和掌控销售过程中重要的环节,提升成交成功率。
  • 需求挖掘通过有效的提问技巧,挖掘客户的显性和隐性需求,帮助销售人员更好地理解客户,从而制定出更具吸引力的解决方案。
  • 方案设计学习如何构建差异化的方案,提升方案的价值主张和量化能力,使销售人员在竞标中更具竞争优势。
  • 销售流程管控强调全程管控销售流程的重要性,通过建立信任与客户互动,使销售人员在整个销售过程中把握主动,提升成交效率。

华为式销售转化提升:从实践中提炼的实战技巧 以华为的成功经验为蓝本,课程涵盖销售身份定位、关键节点控制、全流程管理等多个方面,旨在帮助销售团队更好地理解客户决策过程,提升销售业绩。通过案例分析和沙盘推演,学员能够在真实场景中体验销售挑战、掌握有效策略,进而在实际工作中运用自如。

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九步打通销售全流程,提升团队业绩的系统方法

通过九个核心环节的深入剖析,帮助销售团队从身份认知到成交管控,逐步构建起完整的销售执行体系。每个环节都紧密相连,形成闭环,确保战略的有效落地与业绩的持续提升。
  • 身份定位

    通过对销售身份的深入理解,帮助学员明确自身的角色和职责,提升与客户的连接能力。
  • 客户分析

    掌握ToB客户的采购流程与内部角色分工,提升销售对客户决策过程的掌握。
  • 商机研判

    通过对客户需求的分析与评估,帮助销售人员识别和选择最佳商机,提升资源利用效率。
  • 售前规划

    培训销售人员如何收集客户信息、规划资源并制定行动计划,以确保销售活动的有效开展。
  • 方案建构

    教授学员如何设计与呈现方案,确保方案能够满足客户需求并具备竞争优势。
  • 谈判技巧

    学习有效的谈判策略与技巧,帮助销售团队在价格与条件上取得最佳结果。
  • 全程管控

    强调销售流程的全程管理,帮助销售人员在销售过程中不断评估机会与风险,确保客户关系的建立与维护。
  • 信任建立

    通过有效的沟通与互动技巧,帮助销售人员在客户心中建立信任,促进成交。
  • 结果复盘

    通过对销售结果的复盘与总结,帮助团队持续改进销售策略,提升整体业绩。

锻造销售团队的实战能力,提升市场竞争力

通过系统的学习与实战演练,销售人员将掌握从客户需求分析到成交的全流程管理能力,提升销售团队的整体执行力与市场应对能力,实现业绩的稳步增长。
  • 客户洞察

    培养销售人员敏锐的市场洞察力,能够迅速识别客户需求与市场机会。
  • 销售策略

    学习制定有效的销售策略,提升与客户沟通的效率与效果。
  • 角色认知

    明确销售人员在整个销售过程中的角色与责任,提升工作效率。
  • 团队协作

    通过小组讨论与沙盘推演,增强销售团队的协作能力,提升整体业绩。
  • 谈判能力

    掌握谈判技巧与策略,在谈判中占据主动,提升成交的成功率。
  • 系统思维

    培养销售人员的系统思维能力,使其能够从全局出发分析问题,制定解决方案。
  • 成果复盘

    通过对销售过程的复盘与总结,持续优化销售策略,提升团队整体能力。
  • 客户关系

    增强与客户的关系管理能力,提高客户的忠诚度与满意度。
  • 竞争应对

    提升销售人员在竞争环境中的应对能力,增强市场竞争力。

解决企业销售难题,提升团队战斗力

通过系统的训战方法论,帮助企业识别并解决在销售过程中遇到的各种挑战,提升销售团队的整体能力与市场竞争力。
  • 销售转化低

    通过科学的销售流程与系统的管理方法,显著提升销售转化率,减少资源浪费。
  • 客户洞察不足

    帮助销售团队提高对客户需求的分析能力,确保销售策略的精准性与有效性。
  • 市场应对不力

    增强销售人员在复杂市场环境中的应对能力,提高快速反应与调整的灵活性。
  • 团队协作不佳

    通过小组合作与实战演练,提升销售团队的协作能力与战斗力。
  • 谈判力不足

    培训销售人员掌握谈判技巧,提升在价格与条件上的谈判能力,确保最大化利润。
  • 缺乏系统思维

    培养销售人员的系统思维能力,确保在复杂环境中能够全面分析与解决问题。
  • 信任建立困难

    帮助销售人员掌握建立客户信任的技巧,促进客户关系的长期稳定。
  • 销售流程不清晰

    通过明确销售流程,帮助团队在工作中减少混乱,提高工作效率。
  • 结果复盘缺乏

    建立销售结果复盘机制,确保团队不断学习与改进,提升整体业绩。

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