课程ID:32546

宋海林:数字化领导力|提升管理者决策力,驱动企业创新与增长

在数字化时代,企业面对复杂多变的市场环境,管理者不仅需要维持业务稳定,更需具备创新思维与决策能力。通过深度解析领先实践与数字化领导力的关键逻辑,帮助企业管理者掌握从管理到领导的转变,激发团队潜力,推动组织的灵活变革。适合中高层领导者,助力企业在竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字化思维帮助管理者构建以客户为中心的思维模式,理解市场变化与客户需求,提升决策的敏捷性与准确性。
  • 客户洞察通过系统化的方法,深入分析客户需求,形成完整的客户运营体系,提升客户价值与企业收益。
  • 战略灵活性在VUCA时代,具备应对不确定性的能力,灵活调整战略方向,确保组织在变化中保持竞争力。
  • 协同创新推动跨部门协作与知识共享,形成集体智慧,增强组织应对市场挑战的能力与创造力。
  • 执行力提升强化战略落地的能力,从而确保企业目标的实现,推动组织持续增长与变革。

数字化领导力的全景视角:掌握未来竞争的关键 在数字化转型的浪潮中,领导者需要重新审视自身的角色与职责。课程围绕数字化思维的构建、客户洞察与经营回检的闭环体系等核心模块,帮助管理者理解如何在复杂环境中制定有效策略,并推动组织高效运作。通过多个行业案例,展现数字化领导力的实践路径与成功经验。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,构建数字化领导力的实战框架

通过精心设计的九个模块,涵盖数字化领导力的关键要素,确保管理者能够在实际工作中灵活运用理论与方法,提升自身领导力与团队绩效。
  • 管理与领导的区别

    解析管理与领导的本质差异,帮助管理者理解如何从纯粹的业务管理转向更具战略性的领导角色。
  • 客户为中心的思维转变

    引导管理者建立以客户为中心的思维,推动企业在产品与服务中更好地满足客户需求。
  • 敏捷组织构建

    探讨如何打造敏捷团队与组织结构,提高企业对市场变化的响应速度与灵活性。
  • 数据驱动决策

    强调数据在决策过程中的重要性,培养管理者运用数据分析支持业务决策的能力。
  • 跨部门协同

    推动部门之间的信息共享与协作,形成合力,共同应对市场挑战与机遇。
  • 失败与学习

    鼓励管理者从失败中吸取经验教训,提升抗压能力与创新能力。
  • 战略思维与执行力

    结合案例分析,帮助管理者掌握如何将战略思维落到实处,确保执行的高效与精准。
  • 数字化工具的应用

    介绍数字化管理工具与平台,提升管理者在数字化转型中的应用能力。
  • 团队文化建设

    探讨如何构建支持创新与合作的团队文化,激励团队成员的参与与贡献。

全面提升领导力,赋能组织的数字化转型

通过系统的学习与实践,管理者将掌握数字化领导力的核心技能,能够有效应对市场变化,推动组织持续创新与成长。
  • 决策能力

    提升在复杂市场环境中快速决策的能力,确保企业始终走在竞争前沿。
  • 创新思维

    培养开放的思维方式,鼓励团队探索新的商业模式与市场机会。
  • 团队激励

    掌握团队管理与激励的有效策略,提升团队的士气与执行力。
  • 市场敏感度

    增强对市场动态的敏感度,及时调整策略应对变化。
  • 协作能力

    提升跨部门协作的能力,形成合力,共同推动组织目标的实现。
  • 客户导向

    强化客户导向思维,提升客户满意度与忠诚度,推动业务增长。
  • 结果导向

    注重结果导向,确保每一个决策与行动都能带来实际的业务成效。
  • 自我反思

    培养自我反思的习惯,从经验中总结教训,不断提升自身能力。
  • 数字化技能

    掌握必要的数字化工具与技能,提升在数字化转型中的应用能力。

解决企业数字化转型中的关键问题

通过本次培训,企业能够有效识别并解决在数字化转型过程中面临的多种挑战,提升整体竞争力。
  • 领导力缺失

    帮助管理者明确自身角色,增强领导力,推动团队向更高目标迈进。
  • 市场适应能力不足

    提升企业对市场变化的适应能力,确保在竞争中不落后。
  • 客户价值未充分挖掘

    通过客户洞察,帮助企业更好地理解客户需求,提升客户价值。
  • 部门间协作不畅

    通过协作机制的优化,解决部门间信息孤岛问题,提升整体效率。
  • 执行力不足

    强化战略执行的能力,确保企业目标的高效落实。
  • 创新能力不足

    鼓励创新思维,推动企业在数字化转型中不断探索新的发展路径。
  • 数据利用不充分

    提升数据分析与应用能力,让决策更加科学与合理。
  • 团队士气低落

    通过激励机制的建立,提升团队士气与工作积极性。
  • 转型过程中缺乏支撑

    建立完整的支撑体系,确保数字化转型的顺利进行。

相关推荐

大家在看