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王明哲:数字化转型培训|破解企业成长瓶颈,重塑市场竞争力

在数字化浪潮席卷的时代,企业如何有效转型、提升竞争力?通过深度剖析CAE(计算机辅助工程)技术的前世今生、分析原理及实战应用,帮助企业专业岗位掌握先进的仿真分析技能,提升研发效率与产品质量,降低成本,实现数字化转型的可持续增长。适合各类制造业、研发设计团队和数字化转型阶段的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • CAE技术深入了解计算机辅助工程(CAE)技术的基本原理与应用,掌握其在产品设计与研发中的重要性与实际操作流程。
  • 仿真分析通过案例解析,学习如何运用CAE技术进行静态分析、动态分析等多种仿真,为决策提供科学依据。
  • 工艺优化探索CAE在金属材料成型工艺中的应用,提升生产效率、确保产品质量,降低企业运营成本。
  • 实战案例借鉴行业领先企业如华为、格力等的实战案例,掌握CAE技术在真实场景中的应用与成果。
  • 数字化转型理解数字化转型的核心理念,通过CAE技术实现企业的全方位升级,提升市场竞争能力与创新水平。

仿真分析技能全景解析:构建企业数字化转型的基石 通过全面的课程内容,系统讲解CAE技术及其在产品研发中的应用,帮助企业掌握数字化转型所需的核心技能,推动内部创新与市场竞争力的提升。

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从理论到实操,全面提升企业数字化转型能力

通过九个重点模块,聚焦CAE技术的全面应用,帮助企业构建系统化的数字化转型能力,确保战略方向精准落地。
  • CAE软件全景

    解析各类CAE软件的功能与应用,帮助企业选择适合自身的工具,提高研发设计效率。
  • 静态与动态分析

    掌握静态与动态分析的基本原理与方法,提升产品设计的准确性与安全性。
  • 工艺分析优势

    通过仿真技术提升生产工艺分析能力,确保产品质量与生产效率的双重提升。
  • 多物理场分析

    学习如何在复杂场景下进行多物理场仿真,提升产品设计的全面性与适应性。
  • 案例学习

    通过真实案例分析,深入理解CAE技术在各类工艺流程中的应用,提升团队的实战能力。
  • 材料成型工艺

    掌握CAE在金属材料成型中的应用,优化生产工艺,提高生产效率。
  • 生产率提升

    学习如何利用仿真技术提升生产效率,降低运营成本,实现企业的可持续发展。
  • 质量控制

    掌握如何通过CAE技术进行质量控制,确保产品在设计与生产过程中的高标准。
  • 创新思维

    培养创新思维,运用CAE技术推动企业在市场中的竞争与可持续发展。

掌握CAE核心技能,推动企业数字化转型

通过实践与理论结合的学习方式,提升学员在数字化转型过程中的能力与信心,为企业赋能。
  • 仿真建模

    掌握仿真建模的基本技巧,提升产品设计的精确性与可预测性。
  • 数据分析

    提升数据分析能力,深入理解产品设计与市场需求之间的联系。
  • 工艺设计

    学习如何运用CAE技术进行工艺设计与优化,提升生产效率。
  • 问题解决

    培养通过CAE技术解决实际工程问题的能力,提高团队的实战水平。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过项目合作实现共同成长与突破。
  • 市场应对

    增强市场应对能力,快速适应市场变化,做出科学决策。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,确保企业在数字化转型中的持续竞争力。
  • 创新应用

    鼓励创新应用,运用CAE技术推动企业在研发与生产中的突破。
  • 持续学习

    培养持续学习的习惯,保持对新技术与新方法的敏感度。

助力企业破解数字化转型难题

通过系统的课程内容,帮助企业识别与解决当前在数字化转型过程中的关键问题,快速提升市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业理清数字化转型的战略方向,制定切实可行的实施方案。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略与实际操作的有效对接。
  • 技术应用滞后

    通过CAE技术的学习与应用,解决企业技术更新滞后的问题。
  • 市场变化适应

    培养团队快速适应市场变化的能力,提升企业的应变能力。
  • 成本控制难

    通过仿真技术降低生产成本,提升资源利用效率。
  • 创新能力缺乏

    激发团队的创新能力,推动企业在市场上的差异化竞争。
  • 质量管理问题

    通过CAE技术加强质量管理,确保产品的高标准与一致性。
  • 人才短缺

    通过系统培训提升团队整体能力,解决人才短缺的问题。
  • 协作不畅

    提升团队内部的协作能力,确保各部门之间的有效沟通与配合。

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