课程ID:32520

王明哲:数字化转型培训|掌握AI底层原理,助力企业高效转型

通过系统化的思维框架与实践案例,帮助企业深入理解数字化转型的关键技术与应用场景,破解数字化转型中的痛点与挑战。结合人工智能的底层原理与过程,提供切实可行的策略与方法,适用于各类规上企业的高层、中层及业务骨干,助力企业在数字化浪潮中实现快速、精准的转型。

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曹大嘴老师
  • 数字化思维通过精益、编程与数据思维的结合,帮助学员梳理业务流程,发现数字化转型的切入点,提升项目成功率。
  • 关键技术解析数字化转型中的基础设施与数据应用技术,帮助学员理解如何有效利用技术资源以实现转型目标。
  • 数字市政深入探讨数字市政的发展现状与案例,帮助学员了解行业内的最佳实践与经验教训,提升市政管理的智能化水平。
  • 人工智能应用掌握人工智能的底层原理与应用场景,学习如何将AI技术有效落地到企业的运营与管理中。
  • 转型战略结合实际案例,帮助学员制定适合企业的数字化转型战略,确保转型过程的高效与可持续。

数字化转型的全景解析:从理论到实践的深度探索 本课程旨在帮助企业全面理解数字化转型的概念及其在市政领域的应用,通过分析数字化转型的不同阶段,掌握相关的技术与策略,提升企业的市场竞争力。涵盖数字化思维框架、关键技术以及市政案例分析,帮助学员从全局视角把握数字化转型的脉络与趋势。

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系统化解析:数字化转型的九大关键环节

通过九个关键环节的系统化分析,本课程将帮助企业理清数字化转型的思路与方法,确保每个环节都能有效落地并产生实际价值。
  • 数字化概念

    引导学员理解数字化经济的核心理念及其对企业转型的重要性,为后续学习打下坚实基础。
  • 顶层设计

    探讨数字化转型的顶层思维框架,帮助学员从全局出发制定合理的转型战略与实施路径。
  • 信息流动

    分析数字市政的三个必经阶段,帮助学员判断自己所在部门的数字化进程,制定相应的对策。
  • AI原理

    深入讲解人工智能的底层原理,帮助学员理解AI如何为企业转型带来新机遇与挑战。
  • 落地方法

    通过六步落地法,指导学员如何将理论知识转化为实际应用,确保转型过程的可行性。
  • 应用案例

    通过分析成功的数字化转型案例,帮助学员从实践中提取经验与教训,提升转型的成功率。
  • 技术架构

    讨论数字化转型所需的技术架构,帮助学员理清技术选择与应用的思路。
  • 市场洞察

    通过市场分析与竞争对标,帮助学员把握市场动态,提升战略决策的科学性。
  • 持续优化

    强调在转型过程中持续优化的重要性,指导学员如何根据市场反馈调整战略与战术。

提升数字化转型能力,锻造企业竞争优势

通过系统学习与实践,学员将掌握数字化转型的核心能力与实战技巧,提升企业在市场中的竞争力与可持续发展能力。
  • 战略规划

    学员将掌握如何制定科学的数字化转型战略,确保企业在转型过程中方向明确、目标清晰。
  • 技术应用

    深入了解各类数字化技术及其在企业运营中的应用,提升技术转化为业务价值的能力。
  • 市场分析

    增强市场洞察与分析能力,帮助学员把握市场变化,及时调整企业策略。
  • 团队协作

    提升团队协作与沟通能力,确保数字化转型过程中各部门之间的协同与配合。
  • 项目管理

    学会如何有效管理数字化转型项目,确保项目按时、按质、按量完成。
  • 风险控制

    了解数字化转型中的潜在风险,掌握相应的风险控制策略,确保转型过程的安全与稳定。
  • 数据驱动

    提升数据分析能力,帮助学员在决策中更加依赖数据,提升决策的科学性与有效性。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励学员在数字化转型中积极探索新方法、新工具,推动企业的持续创新。
  • 价值创造

    通过对数字化转型的深入理解,帮助学员实现真正的价值创造,为企业带来可持续的竞争优势。

破解转型难题,实现企业可持续发展

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决数字化转型过程中面临的主要问题,确保转型的顺利进行与业务的持续增长。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清数字化转型的战略目标,确保每个部门都能在同一方向上协同发力。
  • 技术落地难

    提供切实可行的技术应用方案,指导企业如何将理论转化为实践,降低技术落地的难度。
  • 人员能力不足

    通过培训提升员工的数字化素养与技能,确保企业具备足够的人才支持转型。
  • 资源配置不当

    帮助企业优化资源配置,确保在转型过程中各类资源能够得到高效利用。
  • 市场应变能力弱

    提升企业对市场变化的敏感度,帮助企业在快速变化的环境中保持竞争优势。
  • 数据管理混乱

    提供数据管理策略,帮助企业建立系统化的数据管理流程,确保数据的有效利用。
  • 执行力不足

    强化企业的执行力,通过有效的项目管理与团队协作,确保转型战略的高效落地。
  • 创新能力缺乏

    培养企业的创新文化,鼓励员工在转型过程中不断尝试新方法、新思路,推动企业的持续发展。
  • 风险应对不足

    帮助企业建立全面的风险管理体系,确保在转型过程中能够及时识别并应对潜在风险。

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