课程ID:32511

秦超:营销管理|破解业绩瓶颈,重塑团队执行力与市场洞察力

在市场竞争日益激烈的环境中,营销管理已成为企业生存与发展的关键。通过系统化的培训,帮助企业管理者深入理解营销的核心本质,掌握科学的营销流程和方法,将理论转化为实际行动,提升团队的业绩表现。结合实战案例与有效工具,助力企业在复杂的市场环境中实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 营销本质深入理解营销的核心与本质,帮助企业明确营销工作的目标与价值,从而提升团队的整体意识与执行力。
  • 团队管理掌握销售团队管理的关键技术与方法,推动团队向高效能转型,实现持续稳定的业绩增长。
  • 业绩提升识别业绩提升的四大关键要素,通过科学的方法与工具,帮助团队克服业绩瓶颈,提升整体销售能力。
  • 新营销思维探索集约化、全场景、高效率的新营销模式,推动团队快速适应市场变化,提升营销工作效率与效果。
  • 过程管控通过有效的过程管控工具,帮助管理者实现对销售业绩的精准把控,将不确定性转化为可控的稳定增长。

营销管理的全景透视:从核心本质到实战应用 本课程围绕营销的核心要素、团队管理的关键技术以及新思维的转变,构建一套完整的营销管理体系。通过深入分析营销的本质与价值交换,明确业绩提升的关键变量,帮助企业管理者掌握有效的团队管理技巧与新兴的营销模式,确保在竞争中立于不败之地。

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营销管理全景:从认知到行动的九步法则

通过系统化的课程设计,聚焦营销管理的各个关键环节,帮助学员全面洞察市场环境,制定有效的策略,实现从理论到实践的完美落地。每一个环节都将是提升团队业绩、优化管理流程的重要基石。
  • 营销核心

    明确营销的核心与本质,帮助团队了解市场需求与价值交换,提升整体营销意识。
  • 团队目标

    设定明确的业绩目标,建立团队的共同愿景,确保每一位成员都朝着相同的方向努力。
  • 管理转变

    推动管理者从传统的管理方式转变为资源整合者与领导者,提升团队的自主性与积极性。
  • 过程管控

    运用标准化的工作日志工具,帮助管理者了解每个环节的执行情况,实现精准的过程管控。
  • 营销思维

    整合当前市场资源,提升工作效率,树立以客户为中心的营销思维,发掘新的市场机会。
  • 业绩公式

    分析业绩提升的公式,识别影响业绩的关键变量,以科学的方法指导团队的工作。
  • 案例分析

    通过成功案例的分析,帮助团队从实战中吸取经验,提升营销策略的可操作性。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,提升团队士气,确保团队在执行过程中保持高效与动力。
  • 新模式

    探索高可控的新营销模式,适应市场变化,确保企业在竞争中始终保持领先。

掌握营销管理的实战技巧,提升团队业绩与市场应变能力

通过系统学习,企业学员将掌握营销管理的全方位技能,能够在实际工作中有效运用所学知识与工具,推动团队持续高效运作,提升企业的市场竞争力与业绩表现。
  • 营销洞察

    提升对市场环境的洞察能力,能够快速识别市场机会与挑战,制定相应的营销策略。
  • 团队激励

    学会通过有效的激励机制,提升团队的工作积极性,确保团队在压力环境下依然保持高效。
  • 管理技能

    掌握销售团队管理的核心技能,能够有效地引导团队成员实现个人与团队目标的统一。
  • 新思维

    培养全新的营销思维,能够适应快速变化的市场环境,推动企业的持续创新与发展。
  • 实战工具

    熟悉多种实战工具与方法,能够在日常工作中灵活运用,提升工作效率与成果。
  • 过程优化

    通过有效的过程管控,优化团队工作流程,确保每个环节高效衔接与执行。
  • 业绩分析

    能够深入分析业绩数据,识别潜在问题,指导团队调整策略以实现持续增长。
  • 资源整合

    学会整合内外部资源,提升团队的综合竞争力,确保企业在市场中占据优势。
  • 市场适应

    提升团队对市场变化的适应能力,确保在动态环境中保持灵活与高效的运作。

解决企业营销管理中的关键问题,提升整体执行力

通过系统的营销管理培训,帮助企业识别与解决在营销过程中遇到的关键问题,提升团队的整体执行力,确保企业在激烈的市场竞争中实现持续的业绩增长。
  • 业绩瓶颈

    识别并突破销售业绩的瓶颈,确保团队在目标达成过程中不受阻碍,持续向前。
  • 团队协作

    提升团队内部的协作能力,确保各个成员能够有效沟通与配合,共同达成目标。
  • 能力提升

    通过科学的方法与实战演练,帮助团队成员迅速提升个人能力,增强整体团队竞争力。
  • 资源浪费

    识别并减少资源浪费,确保每一项投入都能产生最大化的回报,提升整体效率。
  • 目标不清

    明确团队的业绩目标,确保每位成员都对目标有清晰认知,提升工作方向性。
  • 市场适应

    帮助团队快速适应市场变化,提升反应速度与决策能力,确保在竞争中保持领先。
  • 管理失效

    解决管理流程中的失效问题,通过有效的工具与方法实现过程管控,提升管理效能。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,通过科学的方法与激励机制,确保战略目标的有效落地。
  • 竞争优势

    帮助企业建立并保持竞争优势,通过持续的学习与调整,确保在市场中始终具有领先地位。

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