课程ID:32508

秦超:团队管理|破解营销困局,重塑销售团队战斗力

通过深度解析营销的核心与本质,帮助营销人员和管理者掌握科学的营销流程与实战技巧,提升销售业绩。适用于希望优化团队管理与提升市场竞争力的企业管理者,构建高效可控的营销执行体系。

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曹大嘴老师
  • 营销本质深入理解营销的核心要素与价值交换,帮助团队明确营销工作的真正目的与方向,提升整体业绩水平。
  • 客户沟通掌握与客户沟通的五大场景,提升销售人员在不同情境下的应对能力,实现有效的需求挖掘与关系维护。
  • 团队管理学习销售管理者必备的素养与技能,通过科学的方法与工具提升团队的执行力与业绩达成能力。
  • 业绩提升搭建业绩提升的系统框架,识别关键变量与着力点,制定可操作的销售策略与执行计划。
  • 过程管控通过工作日志与日常会议管理,掌握销售过程的有效管控策略,实现业绩的持续增长与团队的可持续发展。

从营销本质到团队管理,构建全方位的业绩提升体系 课程围绕营销的核心与本质、客户沟通技巧、销售团队管理三大模块展开,旨在帮助营销团队提升市场洞察力、沟通能力与管理效能。通过理论与实战相结合的方式,提升一线营销人员的综合素质,打造高效的销售团队。

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全方位提升能力,打造高效营销团队

课程内容涵盖营销本质解析、客户沟通技巧、团队管理能力等多个维度,帮助企业在复杂的市场环境中保持竞争优势,实现可持续发展。
  • 营销核心

    探讨营销的本质与关键要素,帮助团队成员理解营销工作的真正价值与目标,形成系统化的营销思维。
  • 沟通技巧

    通过场景化演练,提升销售人员在不同客户接触点上的沟通能力,建立良好的客户关系与信任。
  • 团队目标

    明确团队目标的制定与分解方法,确保每位团队成员都能清晰理解自己的责任与任务。
  • 激励机制

    探讨如何通过科学的激励方法提升团队士气与工作积极性,促进团队高效协作与业绩达成。
  • 会议管理

    掌握高效会议的组织与管理策略,提升团队沟通效率,确保信息传达的准确性与及时性。
  • 销售数据

    通过分析销售数据与工作日志,帮助团队成员识别问题,及时调整策略,实现业绩的持续提升。
  • 市场洞察

    帮助团队更好地理解市场动向与客户需求,提升市场敏锐度,为制定更有效的销售策略提供支持。
  • 执行力

    通过实战案例与工具,提升团队成员的执行能力,确保战略目标的有效落地与实施。
  • 持续学习

    倡导团队成员树立持续学习的意识,提升个人与团队的综合能力,适应快速变化的市场环境。

从理论到实践,提升团队整体战斗力

通过系统的学习与实战演练,团队成员将掌握关键的营销与管理技能,实现个人与团队的双重成长,提升市场竞争力。
  • 营销洞察

    培养团队成员在复杂市场中快速洞察客户需求与市场动态的能力,提升营销策略的有效性。
  • 沟通艺术

    学习如何在不同场景下与客户进行有效沟通,增强销售人员的说服力与影响力。
  • 团队协作

    提升团队内部的协作效率,通过科学的管理方法确保团队目标的顺利达成。
  • 目标管理

    掌握目标制定与追踪的方法,确保团队每位成员都能明确自己的贡献与价值。
  • 激励策略

    学习如何设计激励机制,调动团队成员的积极性,提升整体业绩。
  • 数据分析

    提升团队成员的数据分析能力,通过数据驱动决策,优化销售流程。
  • 会议效率

    掌握高效会议的组织与管理技巧,确保团队沟通的高效性与信息的及时传递。
  • 销售技能

    通过实战演练掌握关键的销售技能,提升个人的销售业绩与客户满意度。
  • 持续改进

    培养团队成员的持续改进意识,通过不断学习与实践提升整体团队的竞争力。

有效解决营销与管理中的困境

通过系统的培训与实战演练,帮助企业在营销与管理过程中解决实际问题,提高团队的整体执行力与业绩水平。
  • 业绩 stagnation

    帮助企业识别并突破业绩停滞的瓶颈,通过科学的策略与方法实现业绩的持续增长。
  • 沟通障碍

    解决团队成员之间及与客户之间的沟通障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 目标不明确

    协助团队制定明确的目标与计划,确保每个成员都能清晰理解自己的任务与责任。
  • 团队协作不畅

    通过科学的团队管理方法,提升团队协作的效率与效果,增强整体战斗力。
  • 激励不足

    设计合理的激励措施,调动团队成员的积极性,提升整体业绩水平。
  • 市场反应迟缓

    帮助团队快速反应市场变化,通过提升市场洞察力实现灵活应对。
  • 管理流程繁琐

    优化销售管理流程,提升工作效率,确保团队目标的顺利达成。
  • 培训缺乏实效

    通过实战演练与案例分析,确保培训内容的有效性,提升团队的实际操作能力。
  • 客户关系维护不力

    加强客户关系的维护与管理,提升客户满意度与忠诚度,促进销售业绩增长。

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