课程ID:32367

刘力铭:高效决策培训|打破管理困境,助力中基层管理者提升决策力

在日常管理中,中基层管理者面临诸多挑战,如角色认知模糊、执行力不足、团队沟通不畅等。通过剧本杀的沉浸式体验,帮助管理者清晰自身定位,掌握高效决策的关键方法,提升团队整体效率与执行力。课程将带领学员深入理解管理者的角色期待,明确工作重点,为企业创造更高的价值。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助学员明确自身在团队中的角色定位,理解上级、下属的期待,从而更有效地履行管理职责。
  • 高效决策掌握高效决策的四问法则,使学员能够在复杂的管理场景中做出优先级清晰的决策。
  • 团队沟通通过剧本演绎与复盘环节,提升团队内部沟通的有效性,增强团队协作能力。
  • 执行力强化管理者带领团队达成目标的能力,通过实战案例提升团队的执行力与凝聚力。
  • 管理技巧学习并实践成为‘完美上级’的关键行为,提升管理者的综合管理素养与能力。

高效决策能力提升:从认知到行动的系统化培训 课程聚焦中基层管理者面临的常见管理难题,通过角色认知与高效决策四问的系统学习,帮助管理者厘清自身职责,提升决策效率,打造高效团队。适合希望突破管理瓶颈、提升团队效能的企业。

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九大焦点,助力管理者全面提升

聚焦中基层管理者在实际工作中遇到的主要挑战,通过九个重点模块的深入学习,帮助管理者提升认知与技能,构建高效管理体系。
  • 角色认知

    明确管理者的角色定位,理解不同层级对管理者的期待,从而提升管理的针对性和有效性。
  • 决策优先级

    在多重任务中如何有效排列工作优先级,使决策更加科学合理。
  • 团队建设

    通过有效沟通与信任建立,提升团队的凝聚力与执行力,达到共同目标。
  • 上级期待

    了解上级对管理者的期待,明确工作方向,使团队运作更为顺畅。
  • 下属管理

    掌握与下属建立信任关系的技巧,提高下属的执行力与工作积极性。
  • 政策执行

    有效执行公司政策,降低下属的抵抗情绪,建立良好的执行氛围。
  • 沟通技巧

    提升与平级之间的沟通与协作能力,实现资源的有效整合。
  • 角色转变

    学习如何从优秀员工转变为优秀管理者,掌握必要的管理技能与思维。
  • 持续成长

    在管理实践中不断反思与总结,促进个人与团队的持续成长与进步。

塑造高效管理者,提升团队竞争力

通过系统化的学习与实践,学员将掌握高效管理所需的核心能力,推动团队的整体发展与企业的成功。
  • 清晰角色

    明确自身在团队和组织中的角色,理解各方期待,提升管理的针对性。
  • 高效决策

    掌握高效决策的原则与方法,能够在复杂环境中做出有效的决策。
  • 团队协作

    提高团队内部的沟通效率,增强团队的协作能力,实现共同目标。
  • 执行力提升

    通过有效的管理实践,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 信任建立

    掌握与下属建立信任关系的技巧,增强团队的凝聚力。
  • 政策理解

    理解并执行公司政策,减少下属的抵抗情绪,提升团队的执行效果。
  • 平级协作

    提升与平级同事的沟通与协作能力,构建良好的工作关系。
  • 管理技能

    掌握必要的管理技能与思维,助力个人职业发展。
  • 持续反思

    在实践中不断反思与总结,促进个人与团队的持续成长。

解决实际管理问题,提升团队效能

通过系统化培训与实战演练,帮助企业管理者解决日常管理中常见的问题,提升团队整体效能。
  • 角色混淆

    解决管理者角色认知不清,明确工作重点与职责,提升管理效果。
  • 决策困难

    帮助管理者在多任务情况下进行有效决策,避免盲目行动。
  • 团队低效

    提升团队的沟通与协作能力,增强团队执行力,减少低效现象。
  • 上下级沟通障碍

    解决上下级之间的沟通问题,减少信息传递中的误解与冲突。
  • 政策执行阻力

    降低下属对公司政策的抵触情绪,提升政策执行效果。
  • 信任缺失

    通过有效的管理方法,建立与下属之间的信任关系,增强团队凝聚力。
  • 资源分配难题

    提升管理者协作能力,更好地进行资源分配,确保团队资源的有效利用。
  • 自我提升不足

    通过持续学习与反思,帮助管理者提升自身能力,适应管理新挑战。
  • 团队士气低落

    通过建立信任与良好沟通,提升团队士气,增强团队战斗力。

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