课程ID:32268

槐玲玲:团队管理课程|激发员工潜能,提升团队协作与绩效

通过深入解析员工动机与需求,帮助企业管理者掌握精准的团队管理技巧,实现员工与组织的双赢。利用九型人格工具,识别员工特质,优化人岗匹配,提升团队的凝聚力与执行力。适合各层管理人员及HR,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 员工特质分析深入了解员工的个性与动机,精准识别团队成员的优势与局限,提升管理效率,推动团队协作。
  • 招聘策略通过科学的招聘方法,为企业选拔符合文化与价值观的人才,确保团队的和谐与高效。
  • 差异化管理根据员工的不同特质,实施个性化管理策略,提高员工的工作积极性与满意度。
  • 员工激励运用非物质激励手段,激发员工潜能,提升工作绩效,增强团队凝聚力。
  • 员工辅导通过有效的辅导与沟通,增强管理者与员工之间的信任关系,改善工作氛围与效率。

打造高效团队的管理体系:从识人到用人 通过系统化的课程内容,涵盖员工特质分析、招聘技巧、差异化管理、员工辅导与激励等关键模块,帮助企业管理者在复杂的市场环境中掌握高效的团队管理策略。课程采用实战案例与互动方式,确保学员能够有效运用所学知识。

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九大核心模块,提升团队管理效能

课程重点围绕团队管理的各个方面,帮助管理者在理论与实践中掌握关键技巧,实现团队的高效运作与协同。每个模块针对实际工作中的痛点,提供可行的解决方案。
  • 员工特质诊断

    通过九型人格工具,帮助管理者识别员工的个性特征与需求,提升团队管理的精准度和有效性。
  • 团队搭配原则

    掌握将合适的人放在合适位置的原则,确保团队构成的合理性与执行力。
  • 差异化管理策略

    学习如何针对不同员工实施个性化的管理与激励,提升团队整体协作效率。
  • 有效员工辅导

    掌握辅导技巧,帮助员工解决工作中的问题,提升其工作表现与满意度。
  • 激励机制设计

    设计符合员工需求的激励机制,提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 招聘选拔方法

    通过科学的方法识别和选拔人才,确保新员工的潜力与企业文化的契合。
  • 团队盘点与评估

    通过评估工具,了解团队现状与潜力,为战略调整提供数据支持。
  • 领导风格分析

    识别自身的领导风格,理解其优劣势,提升领导效果与团队信任度。
  • 心理信任建立

    通过心理辅导技巧,增强管理者与员工之间的信任,提升团队的整体氛围。

提升管理者的战略思维与执行力

通过课程的学习,管理者不仅能掌握团队管理的实用技巧,更能在复杂的市场环境中做出明智决策,带领团队高效达成目标。
  • 识别员工需求

    学会深入分析员工的动机与需求,制定相应的管理策略,提升员工满意度。
  • 优化人岗匹配

    掌握有效的人岗匹配技巧,为企业招募、选拔合适的人才,提升团队整体效能。
  • 实施差异化管理

    根据员工特点,实施差异化的管理与激励策略,提升团队执行力与凝聚力。
  • 提升员工辅导能力

    掌握辅导技巧,帮助员工在工作中成长,提升其工作表现与满意度。
  • 加强团队沟通

    通过有效的沟通技巧,增强团队成员之间的信任与协作,优化团队氛围。
  • 设计激励机制

    学习如何设计有效的激励机制,激发员工潜能,提升团队业绩。
  • 评估团队绩效

    掌握团队评估与盘点的方法,了解团队的优势与风险,做出相应的管理调整。
  • 提升领导力

    认识自身的领导风格,提升领导能力,带动团队向共同目标迈进。
  • 增强心理信任

    通过心理辅导技巧,增强与团队成员之间的信任与理解,提升团队的合作效率。

有效应对团队管理中的挑战

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者解决在团队管理中遇到的多种问题,提升管理效能与团队协作。
  • 员工流失率高

    通过深入了解员工需求与动机,制定有效的留人策略,降低员工流失率。
  • 团队沟通不畅

    学习有效的沟通技巧,改善团队内部的沟通与协作机制,提升团队整体效能。
  • 人岗匹配不当

    通过科学的招聘与选拔方法,确保员工与岗位的高度匹配,提升工作效率。
  • 员工激励措施缺失

    设计符合员工需求的激励机制,提升员工工作积极性与团队凝聚力。
  • 团队目标不明确

    通过系统的目标制定与解码机制,确保团队目标的清晰与可执行,为团队发展提供明确方向。
  • 管理者缺乏辅导能力

    提升管理者的辅导技巧,帮助员工克服工作中的困难,促进其成长。
  • 团队绩效评估不足

    学习有效的团队评估方法,及时发现团队的优势与不足,制定相应的改进措施。
  • 缺乏心理信任

    通过心理辅导技巧,增强管理者与员工之间的信任关系,改善团队氛围。
  • 领导风格不适配

    认识自身的领导风格,调整管理策略,提升团队的执行力与凝聚力。

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