课程ID:32268

槐玲玲:管理人员培训|激发员工潜能,提升团队协作与绩效

在竞争日益激烈的市场环境中,企业管理者需要掌握科学的员工管理方法,以提升团队的整体效能与协作能力。通过深入分析团队成员的性格特征与需求,结合九型人格管理工具,帮助企业管理者精准识人、用人,最终实现团队目标的达成与员工潜能的最大化。适合各层管理人员及HR,助力企业构建高效的团队管理体系。

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曹大嘴老师
  • 员工特质诊断利用九型人格测试,深入了解团队每位成员的性格特征与工作动机,帮助管理者做出更精准的人岗匹配。
  • 精准招聘通过科学的方法与工具,明确招聘目标,确保选拔出最符合岗位需求与企业文化的人才。
  • 差异化管理根据员工的个性特征,制定差异化的管理策略,提升管理的针对性与有效性。
  • 团队激励揭示团队的动机特征,采用个性化的激励方法,提高员工的积极性与凝聚力。
  • 员工辅导通过有效的辅导与沟通技巧,帮助员工克服工作中的障碍,提升其工作表现与满意度。

团队管理与员工激励的全新视角 课程围绕五大核心主题,帮助管理人员理解员工的工作动力,掌握团队评估与激励的有效策略,提升团队协作与绩效。通过系统化的学习与实践,管理者将能够在实际工作中应用所学知识,优化团队管理流程,实现组织目标。

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全方位提升团队管理能力

通过九个重点模块,课程打造一个全面的团队管理框架,帮助管理者从识人、选人、用人到辅导,形成系统化的管理思维与实践。
  • 心理防御破冰

    通过互动与沟通,打破心理防御,营造安全开放的学习氛围,促进团队成员之间的信任与理解。
  • 员工特质分析

    系统分析员工的性格特征,帮助管理者识别团队中每个成员的优势与局限,为管理决策提供科学依据。
  • 团队搭配原则

    学习如何将合适的人放在合适的位置,优化团队结构,提升整体绩效。
  • 非物质激励

    掌握激励员工的有效策略,调动内在动力,提升员工的敬业度与工作满意度。
  • 离职动机管理

    分析员工离职风险,提前识别潜在问题,降低员工流失率,维护团队稳定性。
  • 领导风格解析

    帮助管理者了解自身领导风格的优势与挑战,提升领导力与管理效果。
  • 员工辅导技巧

    通过有效的辅导流程与技巧,帮助员工克服工作障碍,提升个人与团队的表现。
  • 团队评估与盘点

    定期评估团队的特质与绩效,及时调整管理策略,确保团队构成与目标的匹配。
  • 心理信任建立

    通过建立心理信任,深化管理者与员工之间的沟通,提高团队的协作效率。

塑造管理者的核心能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握全面的团队管理技能,提升自身的领导力与团队效能。
  • 精准识人

    掌握识别员工特质的技巧,做出更科学的人岗匹配决策,提升招聘与管理的精准度。
  • 高效团队搭建

    通过分析团队构成,优化团队组合,提升团队的整体工作效率与绩效。
  • 激励机制设计

    设计适合团队的激励机制,提升员工的积极性与工作投入度。
  • 有效沟通

    提高与员工的沟通能力,建立信任关系,促进团队内部的信息共享与合作。
  • 心理辅导能力

    掌握员工辅导的技巧与方法,提升员工的工作表现与满意度。
  • 离职管理

    识别员工的离职动机,采取有效措施降低员工流失率,维护团队稳定。
  • 领导力提升

    了解自身的领导风格,提升领导能力与团队管理效果。
  • 差异化管理能力

    根据员工特质,制定差异化的管理策略,提高管理的有效性。
  • 团队评估能力

    定期评估团队绩效与特质,及时调整管理策略,确保团队目标的达成。

解决企业管理中的关键问题

通过深入的课程学习,管理者将能够识别并解决企业在员工管理与团队协作中面临的主要问题,提升组织的整体效能。
  • 员工流失

    通过识别离职动机与风险,帮助企业降低员工流失率,维护团队的稳定性。
  • 团队协作不佳

    通过提升团队成员的信任与沟通能力,促进团队协作与信息共享,提高工作效率。
  • 招聘难题

    通过科学的招聘流程与工具,帮助企业精准选拔符合岗位需求与企业文化的人才。
  • 激励不足

    设计有效的激励机制,提升员工的工作积极性与投入度,增强团队凝聚力。
  • 管理者能力不足

    通过提升管理者的识人、用人、辅导能力,增强其在团队管理中的有效性。
  • 团队目标不明

    通过团队评估与盘点,明确团队目标与绩效,确保团队工作的方向性与一致性。
  • 员工满意度低

    通过深入了解员工需求与行为,提升员工的工作满意度与敬业度。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,减少管理者与员工之间的信息隔阂,促进更高效的团队沟通。
  • 缺乏信任

    通过建立心理信任,增强团队成员之间的信任关系,提升团队协作与工作效率。

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