课程ID:32390

尚斌:销售策略培训|打破复杂局面,掌握赢单关键能力

面对大客户和复杂项目的挑战,销售团队亟需提升战略思维与执行力。课程深入解析大客户销售的核心能力,帮助学员在纷繁复杂的环境中,快速识别客户真实需求,掌握有效的销售策略与关系管理技巧,从而提升赢单率,推动业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 赢单策略掌握制定有效的销售策略,快速适应客户需求变化,提升销售成功率。
  • 客户拜访学会如何做好客户拜访的准备与执行,通过有效沟通提升客户对自身的认可。
  • 关系管理建立与维护客户高层关系,通过信任与合作实现双赢。
  • 情报系统构建全面的客户情报系统,精准获取客户需求与决策信息。
  • 市场分析通过对市场和竞争环境的深入分析,制定切实可行的市场拓展策略。

销售成功的关键要素:三项核心能力的全面提升 围绕大客户销售,课程深入探讨赢单策略、客户拜访及关系管理三大核心能力,帮助销售人员从根本上提升对复杂项目的认知与应对能力。通过系统化的方法论与实战案例,学员将能够精准识别客户需求,制定有效策略,并建立高效的客户关系。

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九大核心要点,全面提升销售能力

通过九个重点模块的深入学习,学员将获得全面的销售能力提升,从策略制定到执行落地,构建高效的销售流程与团队协作能力。
  • 情报系统构建

    学习如何有效收集与分析客户信息,为销售策略提供数据支持,提升决策的准确性。
  • 客户决策链分析

    掌握客户决策链的各个角色与影响因素,精准判断客户支持度,优化销售策略。
  • 阶段性商机分析

    根据客户的采购旅程,制定相应的销售策略,确保在每个阶段都能有效推动决策。
  • 提升客户支持度

    通过建立信任与价值共识,增强客户对方案的支持,推动销售进程。
  • 高层关系开发

    学习如何开发与维护客户高层关系,形成战略协同,提升竞争优势。
  • 客户需求挖掘

    掌握深入挖掘客户底层需求的方法,超越表面需求,提供更具价值的解决方案。
  • 有效拜访技巧

    系统化拜访准备与执行,确保每次客户接触都能产生积极效果。
  • 战略思维培养

    帮助学员从传统的销售思维转变为全面的战略思维,提升整体业务能力。
  • 实战案例分析

    通过分析成功与失败的案例,汲取经验教训,避免常见错误,提升实战能力。

全面提升,学员收获颇丰

通过系统学习,学员将掌握关键的销售技巧与策略,提升市场洞察力与客户管理能力,从而实现个人与团队业绩的突破。
  • 战略规划能力

    学会制定系统化的销售策略,增强应对复杂市场的能力,提升业绩达成率。
  • 客户关系构建

    掌握与客户建立深层次信任关系的技巧,增强客户粘性与忠诚度。
  • 市场洞察力

    增强对市场变化的敏锐度,快速调整策略以应对竞争挑战。
  • 沟通技巧

    提升与客户沟通的有效性,确保信息传递的准确与高效。
  • 问题解决能力

    学会识别与解决客户在采购过程中的各种问题,提升客户满意度。
  • 决策支持能力

    通过数据与情报支持,帮助客户做出更明智的决策。
  • 团队协作能力

    提升团队内部的协作效率,实现资源共享与协同作战。
  • 执行力

    增强执行策略的能力,确保销售计划顺利落地。
  • 自我反思能力

    通过案例分析与反馈,提升自我反思与学习能力,持续改善销售表现。

解决企业销售中的关键问题

通过内训,企业将能够有效识别并解决销售中的痛点,提升团队的整体执行力与市场竞争力。
  • 决策链复杂

    帮助销售人员理清客户的决策链,精准识别关键决策角色,从而提升销售策略的针对性。
  • 需求识别困难

    提供系统方法以深入挖掘客户潜在需求,转变销售方式,提升客户满意度。
  • 竞争环境激烈

    通过市场分析与情报系统的建立,帮助企业在竞争中找到立足之地,制定有效的市场策略。
  • 销售执行不力

    增强销售团队的执行力,通过有效的培训与实战指导,确保销售策略落地。
  • 关系管理薄弱

    提升与客户高层关系的管理能力,确保在关键时刻能够获得支持与资源。
  • 信息获取不足

    通过建立有效的情报收集机制,确保销售人员能够及时获取客户信息与市场动态。
  • 客户忠诚度低

    通过关系管理与价值传递,增强客户的忠诚度,提升重复购买率。
  • 销售策略模糊

    帮助销售团队明确策略目标,增强市场洞察力,提高决策的准确性。
  • 团队协作不足

    促进团队内部的协作与沟通,确保资源的高效利用,提升整体销售效果。

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