课程ID:32382

尚斌:销售内训|重塑销售管理者思维,驱动业绩持续增长

在竞争愈发激烈的市场环境中,销售管理者需具备敏锐的市场洞察力与科学的目标制定能力。通过针对性的培训,帮助销售管理者转变思维,建立从团队管理到业绩经营的核心能力,确保团队业绩稳步提升。课程结合实际案例与实战演练,助力管理者掌握发现和抓住业绩增长点的核心技能,提升企业整体销售力。

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曹大嘴老师
  • 策略思维培养销售管理者的策略思维能力,转变关注点,从单纯的团队管理到整体的业绩经营,确保销售目标与市场机会的有效对接。
  • 市场洞察通过系统的市场洞察分析,帮助管理者识别潜在的增长机会点,确保在变化的市场中找到合适的切入点。
  • 目标制定学习科学的目标制定方法,确保销售目标具有挑战性、合理性与可执行性,从而有效激励团队提升业绩。
  • 执行力提升构建高效的执行体系,确保销售策略的落地与实施,通过明确的责任与监控机制提升团队的执行力。
  • 团队文化塑造积极向上的团队文化,激励团队成员共同奋斗,提升团队的凝聚力与战斗力,实现业绩的持续增长。

增长型销售管理者的核心修炼 在当今复杂多变的市场环境中,企业需要具备系统化的销售管理能力,以应对各种挑战。课程围绕销售管理者在业绩增长中的关键角色,提炼出五大核心关键词,帮助管理者建立清晰的销售管理思维,从而推动团队整体业绩的提升。

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战略与执行的完美结合

通过系统化的战略与执行框架,帮助销售管理者在复杂的市场环境中,把握方向,明确目标,实现业绩的稳步提升。课程内容涵盖从目标制定到执行落地的全流程,确保每个环节都能有效支持业绩增长。
  • 业绩差距分析

    通过深入分析业绩差距与市场机会,帮助销售管理者厘清现状与潜力空间,为策略制定奠定基础。
  • 目标系统建设

    构建清晰的目标系统,确保销售目标自上而下有效传达,提升团队的执行力与合力。
  • 客户市场洞察

    学习如何进行客户市场洞察,识别市场需求与竞争态势,发现增长机会点。
  • 销售策略制定

    掌握基于市场洞察的销售策略制定方法,确保策略与市场需求相匹配,促进业绩增长。
  • 执行体系建立

    建立健全的执行体系,确保销售策略的有效落地与实施,提升团队的整体执行力。
  • 团队文化塑造

    通过塑造积极的团队文化,激励团队成员共同努力,实现业绩的持续提升。
  • 人才培养机制

    建立科学的人才培养机制,确保销售团队在变化的市场中始终保持竞争力。
  • 变革管理能力

    提升销售管理者的变革管理能力,帮助他们在面对市场变化时能够迅速调整策略。
  • 绩效评估与激励

    建立科学的绩效评估与激励机制,确保团队成员在目标驱动下持续提升业绩。

提升销售管理的软实力与硬实力

通过系统化的学习,销售管理者将掌握从规划到实战的全流程管理能力,提升自身的市场敏锐度与战略执行能力,培养出一支高效能的销售团队。
  • 市场分析能力

    提高对市场动态的敏感度,及时发现市场机会与威胁,制定相应的策略。
  • 销售目标设定

    掌握科学的销售目标设定方法,确保目标具有挑战性与可行性,激励团队积极向上。
  • 策略转化能力

    学习如何将市场洞察转化为有效的销售策略,确保策略的可执行性与有效性。
  • 团队管理技巧

    提升团队管理能力,构建高效协作的销售团队,确保团队成员间的良好沟通与配合。
  • 文化建设能力

    学习如何塑造积极向上的团队文化,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 执行力提升

    通过建立高效的执行机制,确保销售策略的有效落地,提升团队的执行力。
  • 人才培养能力

    掌握人才培养与发展的方法,确保团队在市场变革中保持竞争力。
  • 绩效管理能力

    建立科学的绩效管理体系,确保团队成员在目标驱动下持续提升业绩。
  • 变革应对能力

    提升面对市场变化时的应对能力,确保团队能够迅速调整策略,适应新的市场环境。

突破销售管理的常见瓶颈

通过系统化的培训,帮助企业解决在销售管理中常见的问题,提升管理者的专业能力与团队的整体执行力,实现业绩的稳步增长。
  • 业绩增长乏力

    通过识别市场机会与制定有效策略,帮助企业找到业绩增长的突破口,打破增长瓶颈。
  • 目标设定不科学

    学习科学的目标制定方法,确保销售目标既具挑战性又可行,提升团队的积极性。
  • 执行力不足

    建立高效的执行体系,确保销售策略的有效落地与实施,提升团队的整体执行力。
  • 人才流失风险

    建立科学的人才培养机制,提升团队的凝聚力与向心力,降低人才流失风险。
  • 团队文化缺失

    通过塑造积极向上的团队文化,提升团队的凝聚力与战斗力,实现业绩的持续增长。
  • 市场洞察能力不足

    提升销售管理者的市场洞察能力,帮助他们及时识别市场机会,调整销售策略。
  • 变革管理能力缺乏

    提升销售管理者的变革管理能力,帮助他们在面对市场变化时能够迅速调整策略。
  • 绩效评估不科学

    建立科学的绩效评估与激励机制,确保团队成员在目标驱动下持续提升业绩。
  • 缺乏系统性思维

    培养销售管理者的系统性思维能力,帮助他们从整体上看待销售管理与业绩增长的关系。

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