课程ID:32379

刘力铭:团队管理课程|破解协作障碍,重塑高效团队动力

在当今瞬息万变的商业环境中,如何确保团队协作无间、目标一致是每位管理者面临的挑战。课程以《团队协作的五项障碍》为基础,结合实际案例与剧本演绎,帮助企业识别团队内部的信任缺失、冲突回避、责任逃避等关键障碍,并提供有效的解决策略,助力企业重构高效团队,推动创新与改革。适合各层级管理者,特别是希望提升团队执行力与凝聚力的企业。

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曹大嘴老师
  • 信任缺失探讨信任在团队中的重要性,学习通过共享经历和行为风格识别来建立信任,促进团队成员相互支持。
  • 冲突处理掌握面对冲突时的三步法,通过挖掘冲突话题和冷静识别,提升团队决策能力,化解矛盾。
  • 责任共担学习如何在团队中建立共责意识,通过定期回顾和团队嘉奖,确保每位成员对团队目标的责任感。
  • 成果导向培养团队对集体成果的重视,通过公开目标和奖励机制,增强团队凝聚力和向心力。
  • 创新改革通过案例分析与剧本互动,探讨在改革过程中可能遇到的困难与挑战,形成有效的应对策略。

打破协作壁垒:重塑团队信任与执行力 在复杂多变的商业环境中,团队的协作效率直接影响企业的竞争力。课程围绕五项障碍展开,通过剧本杀的方式激发参与者的思考和体验,深入理解团队协作中的问题及其根源,帮助学员建立有效的沟通与合作机制,最终实现团队目标的达成。

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九模块助力,系统提升团队协作能力

课程通过九个重点模块,帮助学员全面识别和解决团队协作中的障碍,形成系统性的解决方案,提升整体执行力。
  • 信任建立

    通过共享经历和DISC行为分析,帮助团队成员建立互信关系,打破沟通壁垒。
  • 冲突管理

    掌握如何有效应对团队内部冲突,学习冲突话题三步法,有效化解争端。
  • 目标统一

    明确团队目标,确保每位成员在同一方向努力,提升团队的凝聚力和执行力。
  • 责任意识

    通过公布目标和定期回顾,培养团队成员的责任感,确保共担团队目标。
  • 成果分享

    设立集体成就的奖励机制,鼓励团队成员关注集体成果,增强团队向心力。
  • 创新思维

    通过案例讨论,激发团队的创新意识和应对改革的灵活性。
  • 经验分享

    通过角色扮演和剧本体验,分享成功和失败的经验,帮助团队成员学习和成长。
  • 沟通技巧

    提升团队的沟通能力,确保信息的高效传递与反馈。
  • 决策能力

    通过模拟决策场景,提升团队在面对压力时的决策能力,确保快速反应。

掌握团队协作的五项障碍应对策略

通过课程学习,学员将掌握识别和解决团队协作障碍的有效策略,提升团队的整体协作效率和执行力。
  • 识别障碍

    能够清晰识别团队协作中的五项障碍及其根源,提升团队管理能力。
  • 信任构建

    掌握建立团队信任的有效方法,增强团队成员间的合作意愿。
  • 冲突解决

    具备处理团队内部冲突的能力,能够有效化解矛盾,促进团队和谐。
  • 目标管理

    能够制定明确的团队目标,并通过有效的沟通与反馈确保目标的达成。
  • 责任感提升

    培养团队成员的责任意识,确保每个人对团队目标的承诺与投入。
  • 成果激励

    掌握成果导向的管理技巧,通过奖励机制增强团队凝聚力。
  • 创新能力

    具备在面临不确定性时的创新思维,能够灵活应对市场变化。
  • 沟通能力

    提升团队成员的沟通技巧,确保信息的高效传递与共享。
  • 决策能力

    能够在团队中有效参与决策,提升团队的整体决策能力和反应速度。

破解团队协作中的常见难题

通过系统的学习与实践,帮助企业解决团队协作中的常见问题,提升整体工作效率。
  • 缺乏信任

    针对团队成员之间的信任缺失,帮助建立有效的沟通与互动机制。
  • 冲突频发

    提供针对团队内部冲突的管理策略,提升团队的协作能力。
  • 目标不明

    通过目标管理技巧,确保团队成员朝着共同目标努力,减少资源浪费。
  • 责任分散

    帮助团队成员明确各自责任,增强责任意识,确保目标的达成。
  • 成果忽视

    通过激励机制,确保团队的集体成果受到重视,增强团队的凝聚力。
  • 创新不足

    鼓励团队成员在工作中积极探索新方法,增强创新能力。
  • 沟通不畅

    提高团队的沟通效率,确保信息的及时传递与反馈。
  • 决策缓慢

    通过提升团队的决策能力,确保在关键时刻做出快速反应。
  • 执行力弱

    建立系统的执行机制,确保团队目标的有效落实与跟进。

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