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惠婕:高绩效销售|激活团队潜力,实现业绩倍增的秘密武器

通过高效的团队管理与科学的销售人才选拔,帮助企业建立强大的高绩效销售团队,提升整体销售实力,最终实现业绩的持续增长与突破。课程结合案例分析与实战演练,让管理者掌握真正的团队管理技巧与方法。

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曹大嘴老师
  • 团队认知理解团队的定义与特质,掌握高绩效团队的基因,为团队建设奠定基础。
  • 销售人才甄选学会系统化的销售人才选拔流程,识别并吸引优秀销售人员,确保团队的核心竞争力。
  • 绩效目标管理掌握科学的绩效目标设定与管理流程,确保团队成员朝着共同目标努力,提升整体业绩。
  • 激励与沟通通过有效的激励机制与沟通方式,增强团队凝聚力,激发员工的潜能与创造力。
  • 持续学习与发展建立销售人才的持续学习与发展机制,提升团队的整体素质与战斗力。

高效团队管理与销售人才培养的全景解析 在快速变化的市场环境中,高绩效销售团队的构建与管理显得尤为重要。课程围绕团队认知、人才选拔与培养、绩效管理等核心模块,采用华为成功案例,帮助企业管理者深刻理解高绩效团队的特质与运作机制,构建可持续的销售增长引擎。

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从选人到带人,全面提升销售管理能力

课程围绕销售团队管理的全流程,提供系统性的知识与实战工具,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争优势。通过九大重点模块,确保学员在实际工作中能够灵活运用所学技能,推动业绩的提升。
  • 团队基因分析

    通过对团队基因的深入分析,帮助管理者识别高绩效团队的特质,提升团队的协作与执行力。
  • 销售人才的关键维度

    深入探讨销售人才选拔的关键指标,确保团队成员的能力与企业需求相匹配。
  • OGSM目标设定

    掌握OGSM一页纸目标计划书的使用,帮助团队明确目标与实施路径,实现高效执行。
  • SMART原则应用

    通过SMART原则设定销售目标,增强目标的可行性与激励性,提升团队的奋斗动力。
  • 绩效考核与反馈机制

    建立科学的绩效考核制度与反馈机制,确保团队成员的绩效得到及时评估与指导。
  • 激励机制设计

    设计合理的激励方案,通过经济与非经济激励方式,提高团队的工作积极性。
  • 领导力的培养

    提升管理者的领导力,帮助他们更好地激励团队与推动业绩的提升。
  • 职业生涯规划

    为团队成员提供职业生涯规划,帮助其在职业发展中找到成长的方向与机会。
  • 市场变化应对

    通过案例分析与实战演练,提升团队应对市场变化的灵活性与适应能力。

掌握高绩效销售管理,提升企业竞争力

通过系统的学习与实战演练,帮助学员掌握高绩效销售团队的管理与运营技巧,提升自身在团队建设与销售管理中的能力,进而推动企业的整体销售业绩。
  • 团队建设能力

    提升团队建设与管理能力,帮助企业构建高效的销售团队,确保目标顺利达成。
  • 销售人才选拔技巧

    掌握销售人才的选拔技巧,能够在实际工作中快速识别与吸引优秀销售人员。
  • 绩效管理技巧

    学会绩效管理的具体流程,确保团队成员的绩效能够得到有效评估与提升。
  • 激励与沟通技能

    提升激励与沟通能力,帮助管理者更好地激励团队,增强团队的凝聚力。
  • 持续学习机制

    建立持续的学习机制,提升团队成员的专业素养与市场适应能力。
  • 战略思维能力

    培养战略思维能力,使管理者能够在复杂的市场环境中做出科学的决策。
  • 目标管理能力

    掌握目标管理的最佳实践,确保团队目标的明确性与可达成性。
  • 案例分析能力

    通过对成功案例的分析,提升学员在实际工作中解决问题的能力与信心。
  • 市场动态应对能力

    提升对市场动态的敏感度与应对能力,确保企业在竞争中保持优势。

解决企业销售管理中的痛点,提升竞争优势

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决在销售团队管理、人才选拔与绩效提升中的核心问题,推动企业的持续发展与业绩增长。
  • 团队协作不力

    帮助企业提升团队协作能力,确保团队成员之间的有效沟通与协作。
  • 销售人才缺乏

    通过科学的选拔与培养机制,帮助企业吸引与留住优秀销售人才。
  • 绩效目标不清

    建立明确的绩效目标管理体系,确保团队目标的清晰与可执行性。
  • 激励机制不够

    设计合理的激励方案,提高团队成员的工作积极性与责任感。
  • 沟通效率低下

    提升团队内部的沟通效率,确保信息的及时传递与反馈。
  • 市场应变能力差

    提升团队对市场变化的敏感度与应变能力,确保企业在竞争中保持灵活性与适应性。
  • 缺乏系统的培训

    建立系统的销售培训机制,确保团队成员的持续学习与发展。
  • 管理者领导力不足

    通过提升管理者的领导力,帮助其更好地引领团队实现目标。
  • 业绩提升乏力

    通过科学的绩效管理与激励机制,推动企业业绩的持续提升。

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